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項(xiàng)目合作預(yù)計(jì)在人力管理成本上可節(jié)省50%、設(shè)備使用效益上可以增收20%、日常管理節(jié)省50%，醫(yī)院總成本可節(jié)省40%左右。在總部對(duì)連鎖醫(yī)院管理方面，總部對(duì)連鎖醫(yī)院設(shè)備數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，更有效對(duì)下屬醫(yī)院設(shè)備耗材使用進(jìn)行有效監(jiān)督，設(shè)備采購(gòu)更加合理?？偛寇浖?shí)施完成后，陸續(xù)將在愛(ài)爾眼科126家醫(yī)院進(jìn)行全面上線。在愛(ài)爾眼科探索精細(xì)化管理的路上，與保力的深度合作，可以在管理上取得可觀的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

近幾年來(lái)，醫(yī)療管理信息化建設(shè)火熱開(kāi)展，香格里拉人民醫(yī)院對(duì)醫(yī)院設(shè)備管理有了革新的意識(shí)。特別是隨著醫(yī)院設(shè)備的更新和增加，設(shè)備相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)費(fèi)時(shí)繁瑣、資產(chǎn)清點(diǎn)麻煩且賬目不清報(bào)表不全、設(shè)備效益分析不準(zhǔn)確、被動(dòng)維修搶修以及設(shè)備使用效率低等種種現(xiàn)狀，致使院方領(lǐng)導(dǎo)越發(fā)肯定醫(yī)療設(shè)備信息化管理是必選的設(shè)備管理手段，并著手建設(shè)設(shè)備科管理系統(tǒng)。

重慶中醫(yī)院和保力醫(yī)院設(shè)備管理軟件開(kāi)始了深入的合作，這次的合作正是醫(yī)院看重了保力軟件在設(shè)備科管理這塊獨(dú)一無(wú)二的優(yōu)勢(shì)。目前就醫(yī)院設(shè)備科管理來(lái)說(shuō)，還缺乏唯一性以及專用性的管理軟件，部分醫(yī)院采用財(cái)務(wù)系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行設(shè)備管理，將設(shè)備科作為了其中一個(gè)附屬部分，更多醫(yī)院則是采取人工管理的方式。導(dǎo)致賬務(wù)不清、資產(chǎn)流失等等狀況，而保力設(shè)備科管理軟件就能很好的解決這個(gè)問(wèn)題。

保力設(shè)備科專用管理軟件通過(guò)資產(chǎn)卡片的建立，院領(lǐng)導(dǎo)能隨時(shí)查詢和掌控全院的固定資產(chǎn)，在建立設(shè)備資產(chǎn)卡片時(shí)，記錄和關(guān)聯(lián)與設(shè)備相關(guān)配件、操作手冊(cè)、技術(shù)文檔等;通過(guò)對(duì)企業(yè)注冊(cè)證、經(jīng)營(yíng)許可證、企業(yè)許可證“三證”的管理，提醒各證的到期時(shí)間，從而有效的控制風(fēng)險(xiǎn)。還針對(duì)需要“強(qiáng)檢”的設(shè)備進(jìn)行計(jì)量管理功能，可有效的配合計(jì)量管理部門工作，并能快速的完成臺(tái)賬處理，建立一個(gè)全面的信息化醫(yī)院。

目前就醫(yī)院設(shè)備科管理來(lái)說(shuō)，還缺乏唯一性以及專用性的管理軟件，部分醫(yī)院采用財(cái)務(wù)系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行設(shè)備管理，將設(shè)備科作為了其中一個(gè)附屬部分，更多醫(yī)院則是采取人工管理的方式。導(dǎo)致賬務(wù)不清、資產(chǎn)流失等等狀況，而保力設(shè)備科管理軟件就能很好的解決這個(gè)問(wèn)題。

近年來(lái)，通過(guò)不斷加強(qiáng)對(duì)各?？脐?duì)伍的建設(shè)、醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)、調(diào)入、大批先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的引進(jìn)、大量高新醫(yī)學(xué)技術(shù)項(xiàng)目的開(kāi)展，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平得到迅速提高。尤其是近期通過(guò)引進(jìn)保力設(shè)備科專用管理軟件，醫(yī)院在后勤管理水平上也是特到了很大的提升。

醫(yī)院存在部分科室占用的醫(yī)療設(shè)備因工作變化不適用，也不申報(bào)調(diào)出，年久失去保養(yǎng)，自然腐蝕嚴(yán)重，例如那些季節(jié)性使用的設(shè)備，提折舊未按規(guī)定辦理;報(bào)廢設(shè)備的固定資產(chǎn)價(jià)值不能及時(shí)收回入帳;更新改造設(shè)備的新增價(jià)值未及時(shí)增加醫(yī)療設(shè)備的賬面價(jià)值。這些都造成醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理混亂，資產(chǎn)流失。

隨著社會(huì)科技的進(jìn)步，醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的日益深化，醫(yī)院在大型設(shè)備的資金投入動(dòng)輒百萬(wàn)，甚至千萬(wàn)，經(jīng)營(yíng)者對(duì)于大型設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益分析愈來(lái)愈重視。醫(yī)院的大型設(shè)備在醫(yī)院固定資產(chǎn)中占有重要的地位，往往在專業(yè)設(shè)備的數(shù)量中占1%的比例，但是其價(jià)值卻占醫(yī)院設(shè)備總價(jià)值的90%以上，在醫(yī)療行為中更是發(fā)揮著不可估量的作用，大大提高了病人的診斷率與治愈率。因此，其投資購(gòu)入后的經(jīng)濟(jì)效益也備受經(jīng)營(yíng)者的重視。 但是目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)醫(yī)療設(shè)備都存在著重購(gòu)置、輕管理，重?cái)?shù)量的問(wèn)題。為此，醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)中國(guó)式醫(yī)療設(shè)備，特別是大型醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)置前預(yù)期效益論證及購(gòu)置后的運(yùn)行效益分析。

隨著科技與醫(yī)學(xué)的發(fā)展，代表高技術(shù)含量和高專業(yè)性的醫(yī)用高值耗材在臨床中被大量使用，這直接促進(jìn)了醫(yī)療技術(shù)的更快更新和醫(yī)療事業(yè)的更好發(fā)展，但也帶來(lái)了一些負(fù)面效應(yīng)，如高值耗材虛高的價(jià)格、較高的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)等，而且在其采購(gòu)和使用過(guò)程中若沒(méi)有完善可行的監(jiān)管機(jī)制，還可能滋生醫(yī)療腐敗，這些不容忽視的問(wèn)題給醫(yī)院的高值耗材管理工作帶來(lái)了很大的考驗(yàn)。

保力設(shè)備科專用管理軟件通過(guò)資產(chǎn)卡片的建立，院領(lǐng)導(dǎo)能隨時(shí)查詢和掌控全院的固定資產(chǎn)，在建立設(shè)備資產(chǎn)卡片時(shí)，記錄和關(guān)聯(lián)與設(shè)備相關(guān)配件、操作手冊(cè)、技術(shù)文檔等;通過(guò)對(duì)企業(yè)注冊(cè)證、經(jīng)營(yíng)許可證、企業(yè)許可證“三證”的管理，提醒各證的到期時(shí)間，從而有效的控制風(fēng)險(xiǎn)。還針對(duì)需要“強(qiáng)檢”的設(shè)備進(jìn)行計(jì)量管理功能，可有效的配合計(jì)量管理部門工作，并能快速的完成臺(tái)賬處理，建立一個(gè)全面的信息化醫(yī)院。

目前，安徽省蕭縣人民醫(yī)院?jiǎn)⒂帽ＡυO(shè)備管理軟件。據(jù)了解，該系統(tǒng)可在心內(nèi)科介入治療時(shí)快速、準(zhǔn)確地找到治療中所需心臟支架、起搏器等醫(yī)療設(shè)備，方便醫(yī)生治療。

在現(xiàn)今信息時(shí)代，不但要注意醫(yī)療設(shè)備的靜態(tài)管理，更要加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。利用計(jì)算機(jī)檢索、統(tǒng)計(jì)、報(bào)表的高效性，可非常方便的，隨時(shí)掌握全院設(shè)備的運(yùn)行動(dòng)態(tài)，及時(shí)向醫(yī)院管理層提供科學(xué)的分析報(bào)告，為設(shè)備合理及高效使用、維修、保養(yǎng)提供依據(jù)，為計(jì)劃引進(jìn)設(shè)備及合理選型提供科學(xué)依據(jù)，為醫(yī)療設(shè)備效益分析提供資料，進(jìn)而為設(shè)備的科學(xué)管理提供依據(jù)。

通過(guò)資產(chǎn)卡片的建立，院領(lǐng)導(dǎo)能隨時(shí)查詢和掌控全院的固定資產(chǎn)，在建立設(shè)備資產(chǎn)卡片時(shí)，記錄和關(guān)聯(lián)與設(shè)備相關(guān)配件、操作手冊(cè)、技術(shù)文檔等;通過(guò)對(duì)企業(yè)注冊(cè)證、經(jīng)營(yíng)許可證、企業(yè)許可證“三證”的管理，提醒各證的到期時(shí)間，從而有效的控制風(fēng)險(xiǎn)。還針對(duì)需要“強(qiáng)檢”的設(shè)備進(jìn)行計(jì)量管理功能，可有效的配合計(jì)量管理部門工作，并能快速的完成臺(tái)賬處理，建立一個(gè)全面的信息化醫(yī)院。

隨著該院大型醫(yī)療設(shè)備的陸續(xù)投運(yùn)，加強(qiáng)設(shè)備管理，提高使用效能是醫(yī)院深化質(zhì)量體系建設(shè)、提高臨床診治能力、維護(hù)患者健康權(quán)益的出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)，應(yīng)用保力醫(yī)院設(shè)備管理軟件發(fā)揮設(shè)備功能已成為支持醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量提升的有利武器。

山東泰安東平縣人民醫(yī)院各科室通過(guò)該管理平臺(tái)建立了醫(yī)用耗材的標(biāo)準(zhǔn)化流程和運(yùn)作規(guī)范，使醫(yī)用耗材管理透明化，實(shí)現(xiàn)了大宗醫(yī)用耗材的“零庫(kù)存” 以及手術(shù)室高值耗材“零庫(kù)存”和“零成本”的精確管理，增強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)，提高了工作效率，減少了漏洞和浪費(fèi)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

醫(yī)療設(shè)備管理是對(duì)醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)置、安裝調(diào)試與驗(yàn)收、維修管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、預(yù)防性維護(hù)管理、效益管理等方面的管理統(tǒng)稱。之前因?yàn)槟承┰颍斐闪酸t(yī)院設(shè)備管理得不到有效重視，但在當(dāng)今醫(yī)療設(shè)備凸顯的作用越來(lái)越大的情況下，對(duì)醫(yī)院來(lái)說(shuō)，必須重新看待設(shè)備科，必須重新重視醫(yī)療設(shè)備管理工作。因?yàn)獒t(yī)療設(shè)備管理方法是否科學(xué)、安全性能否得到保障、效率的高低都在很大程度上影響到關(guān)系經(jīng)濟(jì)效益的好壞，一般醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備約占醫(yī)院固定資產(chǎn)的1/2，而經(jīng)濟(jì)效益約占門診和住院病人資金收入的2/3，也是醫(yī)院產(chǎn)生醫(yī)療信息的主要來(lái)源，如何更好的完善醫(yī)院的設(shè)備管理，為醫(yī)院的設(shè)備管理尋求最佳的解決方案就成了現(xiàn)代醫(yī)院必須解決的問(wèn)題。

萬(wàn)康醫(yī)院是一家經(jīng)衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)設(shè)立的正規(guī)醫(yī)院，萬(wàn)康體檢中心隸屬于萬(wàn)康醫(yī)院，是一家醫(yī)檢分離、一次受檢、終身服務(wù)的健康全管理機(jī)構(gòu)。體檢中心實(shí)行全企業(yè)化管理，集著名醫(yī)療專家、國(guó)際一流體檢設(shè)備、電腦排檢系統(tǒng)、人性化服務(wù)流程于一體，實(shí)現(xiàn)醫(yī)檢分離，高度尊重和保護(hù)客戶隱私。萬(wàn)康醫(yī)院致力于打造一流的健康品牌，增強(qiáng)全民的健康意識(shí)，提升臺(tái)州人的生活品質(zhì)。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)也得到了不斷地提高。四川省骨科醫(yī)院隨著醫(yī)院規(guī)模的迅速擴(kuò)大,醫(yī)院對(duì)醫(yī)療設(shè)備的投入越來(lái)越大。因此醫(yī)院設(shè)備管理也是是醫(yī)院管理不容忽視的一部分，對(duì)設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理，可以減少丟失和浪費(fèi)，提高設(shè)備的利用率和完好率，直接降低企業(yè)運(yùn)行成本，使其發(fā)揮更大的效益。所以設(shè)備管理是一項(xiàng)瑣碎而繁雜的工作，是很不容易做好的一項(xiàng)工作。經(jīng)過(guò)再三對(duì)比，四川省骨科醫(yī)院最終選擇了保力設(shè)備科專用管理軟件。

目前，醫(yī)院設(shè)備科信息化管理需求與其發(fā)展滯后的矛盾相當(dāng)突出，在醫(yī)院信息化管理中還是一個(gè)極其薄弱的環(huán)節(jié)。設(shè)備科信息化管理中大多還是基于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)物資管理平臺(tái)，且處于設(shè)備、耗材、備件等出入庫(kù)管理的初級(jí)管理階段，如設(shè)備折舊、統(tǒng)計(jì)、分析、無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)設(shè)備預(yù)算、評(píng)估、成本和效益分析等全動(dòng)態(tài)的自動(dòng)化管理，無(wú)法直接利用有效數(shù)據(jù)來(lái)指導(dǎo)醫(yī)院宏觀管理和決策支持。

賀州市人民醫(yī)院自1926年2月創(chuàng)辦以來(lái)，已經(jīng)走過(guò)近90年的歲月長(zhǎng)河?，F(xiàn)全院占地36110.85平方，固定資產(chǎn)總值5億多元，擁有賀州市設(shè)施最先進(jìn)的現(xiàn)代化住院大樓，是全市規(guī)模最大的一家綜合性醫(yī)院。為了解決設(shè)備科問(wèn)題多多的管理局面，在醫(yī)院信息化熱流的指引下，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提出建設(shè)設(shè)備科的信息化管理。根據(jù)多方考核和篩選，引進(jìn)了保力設(shè)備科專用管理軟件，極大地改變了設(shè)備科的工作面貌，設(shè)備科初步實(shí)現(xiàn)信息化、智能化。