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  • 如何降低存貨的投資，加強存貨的控制，降低物流和配送的費用，提高空間、人員和設備的利用率，縮短訂單流程和補庫的時間，成為倉儲問題的核心。RFID技術可對庫存貨物的入庫、出庫、移動、盤點和配料等操作實現全自動控制和管理，可提高企業(yè)物料管理的質量和效率。
  • 行業(yè)管理部門統(tǒng)一將電子標簽分配給運營企業(yè)，每輛車具有唯一的電子標簽，用戶在App訂單查詢功能中可查詢個人歷史騎行車輛的電子標簽，行業(yè)監(jiān)管部門可通過電子標簽監(jiān)控企業(yè)違投車輛情況，實現總量調控。
  • 博能科技RFID智能倉儲管理系統(tǒng)依托于企業(yè)現有的ERP系統(tǒng)，將射頻技術、條碼技術與無線網絡相結合，整合軟硬件系統(tǒng)，將重點放在倉庫，從根本上保證了實際操作、物流狀態(tài)以及后臺數據庫三方面隨時隨地的準確統(tǒng)一，進一步提高了作業(yè)效率，實現庫房的科學管理。同時系統(tǒng)對接各個網絡銷售平臺，完成入庫質檢、貨物上架、庫存管理、接受訂單、貨物分揀、出庫返貨等環(huán)節(jié)，實現一站式物流倉儲服務。
  • 贛州菲爾雪蛋糕訂單配送與跟蹤系統(tǒng)
  • RFID倉儲管理系統(tǒng)是根據制造業(yè)實際情況，并結合先進的RFID技術而開發(fā)的，可實現訂單的高效精準揀選和快速響應。
  • 服裝生產企業(yè)普遍存在產品款式多、工藝復雜、批量小批次多、訂單個性化要求高等特點，反映在信息模型上就是信息量大、種類多、信息之間關聯(lián)和處理規(guī)則復雜。服裝企業(yè)要實現生產信息化管理，首先面臨一個難題：如何將生產過程中大量物料、半成品、人員、設備等底層狀態(tài)信息實時、準確采集并提供給管理層。
  • 通過配備C4000智能移動手持終端，將條碼識別技術運用到商品識別及分揀過程中，對每一個訂單的商品運輸進行實時監(jiān)控和追蹤，簡化流程，實現整個流程的實時可追溯性， 客戶可以在線隨時查詢物流信息狀態(tài)，管理人員可以隨時監(jiān)控各環(huán)節(jié)運營狀況，及時應對突發(fā)事件，最大程度的保障訂單正常運轉，提升客戶購物體驗。
  • 通過配置Chainway C4050移動手持終端，將條碼識別技術運用到每個環(huán)節(jié)的商品識別及分揀，并對商品的運輸實時監(jiān)控與追蹤，實現商品分揀及配送的智能化管理，整個流程更為簡潔順暢，工作效率得到大幅度提升。并且對每一筆訂單從分揀、出庫到配送的整個流程的時間、執(zhí)行者等關鍵信息進行記錄，通過無線網絡共享至信息管理平臺，管理者通過后臺系統(tǒng)即高效便捷地實時獲取信息并進行管理，還能為用戶提供物流跟蹤信息查詢服務，進一步為用戶提供更優(yōu)質的服務體驗。
  • 標領食品倉儲管理系統(tǒng)的助力，極大地促進了張先生的業(yè)務效率，提升了店鋪銷量及消費者購物體驗。即便在未來面對更多的訂單量，也能游刃有余的完成，快速準確的送到消費者手中。
  • 今全球市場競爭激烈，越來越多的企業(yè)通過整合產品的供應鏈，采用“按訂單生產”,“零庫存管理”，“多批次少批量”等業(yè)務來協(xié)調供應鏈的各個環(huán)節(jié)，從而確保高效、及時和最小成本的把產品送到最終用戶手上，在這個過程中，物流管理的難度也隨之提高，庫存信息不準確，出貨錯誤率高居不下，運輸配送不合理，空載率高等諸多問題困擾著企業(yè)。
  • 此案例介紹在制造商方面如何在生產流水線、發(fā)貨環(huán)節(jié)使用;在物流配送環(huán)節(jié)如何在倉儲、配送、運輸應用以及在零售環(huán)節(jié)的貨架管理、訂單管理、銷售管理等方面的應用。
  • 該項目實施幫助FANCL公司減少材料處理成本，同時減少對環(huán)境影響?？焖傧蚩蛻艚桓懂a品，滿足了需求。整合網站，實現了產品的統(tǒng)一管理和一站式訂單發(fā)放。通過改革公司的業(yè)務方式，FANCL降低了物流成本，每年銷售額增加10%。
  • RFID用于容器管理主要分為兩個階段，第一階段主要是實現容器的出入庫管理，實現物流容器的高效與精確管理。第二階段則為實現訂單與容器信息的綁定，使整個入廠物流的零件都可以跟蹤。
  • 在外賣場景中，盒馬通過云管理平臺將訂單下發(fā)到海鼎DPS系統(tǒng)中，DPS系統(tǒng)通過點亮電子標簽來指導揀貨員將外賣品與自動打印的小票一同打包，最后由配送員送出，極大程度的提高了外賣備餐效率和分揀準確率，助力外賣實現了30分鐘內送達服務。
  • 條碼倉儲物流管理系統(tǒng)基于先進的條形碼技術為前沿，對企業(yè)生產經營中物料流、資金流進行條碼全程跟蹤管理，從接獲訂單合同開始，進入物料采購、入庫、領用到產品完工入庫、交貨、回收貨款、支付原材料款等，每一步都為您提供詳盡準確的數據。
  • 客戶采用iData終端作為工具進行訂貨，只需要輸入用戶名和密碼即可即時看圖訂貨，屏幕可直接顯示貨品圖片、相關搭配產品，客戶可直接搭配產品進行訂貨，并可以通過iData終端實時查看款式排名和訂貨完成率，防止漏訂、錯訂。同時并能對商品類別、屬性、上貨波段占比等指標進行訂量排行分析，亦可針對性的對訂單進行查詢及修改。
  • 通過條碼識別技術的運用，實現包裹收發(fā)、分揀及配送的智能化。并且對每一筆訂單從分揀、出庫到配送的整個流程的關鍵信息進行記錄
  • 深圳成為通過將條碼掃描技術引入到1b.ru連鎖店倉儲的管理當中，賦予每件商品一枚二維條碼的“專屬身份證明”。在進行出入庫操作、貨品盤點、訂單分揀等環(huán)節(jié)，工作人員通過手持PDA掃描條碼信息，即可對化妝品進行快速準確的信息采集、比對等操作，便捷高效，大大提高了倉儲盤點，商品分揀的效率和準確率。
  • 隨著國內汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展，汽車產品的多樣性、生產工藝的復雜性使得生產信息管理的手段得到不斷提升，車體識別系統(tǒng)在汽車生產線上的應用，更讓汽車生產的柔性化和按訂單生產成為可能。本文結合榮威350的應用實例詳細介紹了RFID系統(tǒng)在焊裝生產線上的應用。
  • 長安汽車某合資工廠使用超高頻RFID技術應用于全部總裝生產線的項目，該項目歷時近3個月的實施時間，在項目完成后大大提高了該合資工廠的總裝效率。該RFID系統(tǒng)與MES及交付系統(tǒng)結合，實時跟蹤、記錄、分析定位數據，保障生產質量。生產的下線車輛有效統(tǒng)計和管理，整個OTD過程可控，有效支持OTD訂單定位和交期模擬。
  • 之前北極星通過位于美國東部的南達科塔配送中心將零部件、服飾和配件送達經銷商手中。要提升服務水平、縮短訂單響應時間，北極星需要建造一座新的配送中心支撐未來公司業(yè)務發(fā)展。從物流網絡有效性而言，俄亥俄州是最佳選址。新配送中心建成后，現有配送中心還將繼續(xù)運營。
  • 隨著訂單數量的增加，模具車間的用人規(guī)模越來越大，如何有效組織生產，盡最大可能的提高人員效率和工作量成為一個較為急迫的問題。同時又由于甲方公司的產品保密需求，更加需要對車間內人員進行精細化管理。結合上述現狀，模具車間面臨如下挑戰(zhàn)：
  • 根據中技物流集團實際情況，玖坤信息為其定制了智能收件系統(tǒng)流解決方案，此系統(tǒng)與現有的高度平臺有機結合，有效解決了收派件人員的訂單快速處理能力。
  • 目前，澳仕瑪國際釣具公司為了提高其釣具的銷售訂單出庫揀貨、退貨入庫及盤點的效率，現通過此方案書，建議整個項目的具體實施內容及配套設施。
  • 在俄亥俄州哥倫比亞市的伊斯頓城中心，這家改造后的梅西百貨即將于6月25日前后驚艷亮相，同時這也是眾多梅西百貨未來門店進行重構的原型。改造后的梅西百貨體現了對顧客服務的重視以及被稱作“My Stylist”的免費個人購物服務，它們將提供一對一的顧客服務。
  • 近年來，生產成本不斷上漲，外貿訂單轉移到新興生產國家和地區(qū)，給國內的服裝制造企業(yè)帶來壓力。在高成本的現實環(huán)境下，桑莎集團也在思考：如何保持或進一步提升OEM業(yè)務模式下的生產效益。2012年，桑莎集團著手優(yōu)化生產，在前期信息化改造的基礎上，將生產引向精益化發(fā)展的方向。
  • 澳門南光集團谷豐配送公司凍倉是澳門最大的凍肉制品加工、配送企業(yè)，旗下有兩間大型倉庫;貨物有1000多個品種，超過3萬件庫存貨物。倉庫是用來存放各種冷凍肉類，如：各種進口羊肉、牛肉、雞肉等等。谷豐配送公司在其ERP上接收客戶訂單后，按照訂單從倉庫出貨。在上系統(tǒng)之前，倉庫采用傳統(tǒng)管理模式，所有入貨、出貨、盤點等動作都是采用手工作業(yè)的模式。
  • 瑞士Migros Ostschweiz集團是一個有著23億法郎營業(yè)額的商業(yè)巨頭。該公司每天有高達135000個訂單處在物流流程中，其中有75000個訂單為冷藏物品，這些物品放置在4000個托盤上。
  • 一方面，通過便攜式移動手持終端結合條碼技術標準化移動銷售人員工作軌跡、客戶拜訪過程、查看訂單配送狀態(tài)、及現場訂貨管理等;另一方面，利用GPRS/3G移動網絡技術，將手持終端提報的各門店庫存及市場銷售數據等實時傳輸到后臺系統(tǒng)，生成分析報表。
  • 泰科零售解決方案公司1月19日宣布，梅西百貨創(chuàng)新應用RFID，通過獨特的"選擇最后一件"(Pickto the Last Unit，P2LU)計劃推動全渠道訂單履行戰(zhàn)略。憑借泰科的TrueVUE RFID庫存可見性平臺，梅西百貨利用全庫存配搭，并在關鍵產品類別建立全企業(yè)范圍的庫存準確性，滿足顧客的需求。這種高水平的庫存準確性和可見性有助于梅西百貨促進銷售，為顧客提供更好的購物體驗。
  • 全民狂歡的購物節(jié)引爆剁手黨，“買買買”清空購物車，一夜之間配送中心大量訂單并發(fā)，“橫尸遍地”。然而低效、分散、落后的物流配送體系一直是阻礙電商發(fā)展的一大瓶頸，傳統(tǒng)的電商配送管理依賴于紙質記錄、電腦錄入的方式，出錯率高，且送貨過程中跟蹤監(jiān)督力度不夠，物流信息嚴重滯后，市場調度能力差，退換貨效率低，異常處理不及時，嚴重影響了客戶體驗和滿意度。
  • 目前珠海海泉灣客房預訂是由預訂中心集中控制來完成的。對地面分銷商采用傳真的辦法將訂單傳送到預訂中心，由預訂中心完成在酒店管理系統(tǒng)的數據錄入。對市場部銷售人員的預訂采用的方法同地面分銷商。對網站預訂采用的辦法是預訂中心的人員到網站查詢訂單，然后將訂單錄入到PMS系統(tǒng)中。對散客的預訂采用的辦法是散客打電話到預訂中心，由預訂中心幫助完成預訂。