早在前年，2014年就被預(yù)測(cè)成為可穿戴設(shè)備發(fā)展的“爆發(fā)年”。事實(shí)上，市場(chǎng)上推出的可穿戴設(shè)備的確種類繁多，讓消費(fèi)者應(yīng)接不暇。但對(duì)于層出不窮的產(chǎn)品而言，市場(chǎng)目前的表現(xiàn)卻是“剃頭挑子一頭熱”，各種可穿戴設(shè)備中，真正能滿足消費(fèi)者需求的卻屈指可數(shù)。

　　未來(lái)呢，到底可穿戴設(shè)備能不能像因特網(wǎng)和手機(jī)移動(dòng)設(shè)備那樣成為社會(huì)的主流產(chǎn)品，我們還不能過(guò)早地下定論，但它的蓬勃發(fā)展勢(shì)不可擋。

　　可穿戴設(shè)備席卷全球

　　未來(lái)幾年智能可穿戴產(chǎn)品將逐步全面融入人類生活，并將改變?nèi)祟惿罘绞?，這種強(qiáng)大的力量將是顛覆性的。

　　若說(shuō)2013年以前，智能設(shè)備是“死”的，冷冰冰，沒(méi)有觸覺(jué)、味覺(jué)、視覺(jué)，按下一個(gè)按鈕，輸入一個(gè)命令，它才知道人們要做什么，而今歷經(jīng)漫長(zhǎng)的“冰川時(shí)代”后的智能穿戴設(shè)備終于在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的革新、傳感器功能的升級(jí)、語(yǔ)音交互技術(shù)的再造、高性能低功耗處理芯片的推出等的助燃下，“活”了起來(lái)，越來(lái)越具人性了。

　　如今的谷歌眼鏡，已能記錄你所看到的一切;nike+的運(yùn)動(dòng)鞋，能留存你出訪的行程;而智能手環(huán)能計(jì)量你每天走路的步數(shù)，監(jiān)測(cè)你的睡眠情況;通過(guò)智能項(xiàng)鏈，能傳輸生活數(shù)據(jù)記錄你的身體機(jī)能，還可提醒狀態(tài)調(diào)整，做出健康趨勢(shì)分析……

　　其實(shí)，可穿戴設(shè)備并不是什么新鮮事物。早在10幾年前，一些科技展覽會(huì)上，它的雛形就已經(jīng)出現(xiàn)過(guò)。只不過(guò)限于技術(shù)水平、成本問(wèn)題，這些設(shè)備一直無(wú)人問(wèn)津。

　　谷歌眼鏡的出現(xiàn)，標(biāo)志著可穿戴設(shè)備開(kāi)始進(jìn)入大眾市場(chǎng)，不再是高高在上，可望而不可即，讓大眾消費(fèi)者也深刻體驗(yàn)了一把科學(xué)技術(shù)帶來(lái)的新鮮感。同樣可穿戴設(shè)備的出現(xiàn)也不僅僅是一種對(duì)我們的生活、感知帶來(lái)很大轉(zhuǎn)變的產(chǎn)品，更是一種倡導(dǎo)美好生活方式的產(chǎn)品。它的科技感、時(shí)尚感更能吸引大眾消費(fèi)者。也許在未來(lái)，智能手機(jī)等產(chǎn)品將會(huì)被可穿戴設(shè)備取代。

　　相關(guān)專家指出，可穿戴設(shè)備的興起將帶動(dòng)整條產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，不僅有助于傳統(tǒng)硬件產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，還給可穿戴計(jì)算、傳感器、材料技術(shù)等相關(guān)領(lǐng)域帶來(lái)前所未有的發(fā)展機(jī)遇。

　　2013年，國(guó)內(nèi)可穿戴市場(chǎng)悄然“萌動(dòng)”。2014年儼然成為可穿戴設(shè)備行業(yè)的“爆發(fā)年”。

　　種類繁多，覆蓋多領(lǐng)域

　　雖然可穿戴設(shè)備還是一個(gè)新興的市場(chǎng)，但是這個(gè)市場(chǎng)在過(guò)去幾年內(nèi)獲得了爆炸式增長(zhǎng)。據(jù)德勤預(yù)測(cè)，今年1000萬(wàn)件可穿戴設(shè)備的銷售將會(huì)帶來(lái)一個(gè)價(jià)值30億美元的市場(chǎng)。到2018年將達(dá)到190億美元。巨大的市場(chǎng)前景讓谷歌、蘋果、聯(lián)想等國(guó)內(nèi)外巨頭紛紛布局可穿戴產(chǎn)品。

　　除了谷歌的智能眼鏡，目前可穿戴設(shè)備種類繁多，五花八門。包括智能手環(huán)、智能手表、智能眼鏡等，滲透了健身、醫(yī)療、娛樂(lè)、安全、財(cái)務(wù)等領(lǐng)域。

　　然而消費(fèi)者的眼光是挑剔的，其中一些產(chǎn)品也許在人群中大受歡迎，另外一些也許將走向沉寂。就目前來(lái)看，其仍處于噱頭有余、實(shí)用性不足的尷尬境地。從手環(huán)到智能手表再到各種功能眼鏡，大都功能簡(jiǎn)單，不能滿足消費(fèi)者剛需。

　　預(yù)測(cè)分析平臺(tái)firstinsight在6月對(duì)350名消費(fèi)者進(jìn)行了調(diào)查，firstinsight把設(shè)備除去商標(biāo)后給參與測(cè)試的消費(fèi)者使用，共測(cè)試15款可穿戴設(shè)備。結(jié)果顯示，僅naburazer智能腕帶得到9分的好成績(jī)，意味著產(chǎn)品很可能大賣。測(cè)試的可穿戴設(shè)備67%都在5分及5分以下，意味著產(chǎn)品需要改善或很可能失敗。

　　除了上述功能的弊病外，可穿戴設(shè)備在外觀設(shè)計(jì)、價(jià)格定位、安全隱私存在風(fēng)險(xiǎn)、不同產(chǎn)品之間的互通性很差等方面，恐怕短時(shí)間內(nèi)難以激發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買使用的熱情。

　　還有難題在于可穿戴設(shè)備圍繞上游、下游產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化還不夠，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)流程中需要優(yōu)化的環(huán)節(jié)較多。關(guān)鍵技術(shù)還需要進(jìn)化，例如很多傳感器精度和算法完成度等關(guān)鍵技術(shù)還與市場(chǎng)期待有很大的差距，有待進(jìn)一步突破。

　　可穿戴設(shè)備要真正滲透于大眾消費(fèi)市場(chǎng)，還要邁過(guò)產(chǎn)品實(shí)用性、產(chǎn)業(yè)鏈成熟度和商業(yè)模式完善程度等門檻。技術(shù)發(fā)展初期昂貴的價(jià)格也是普及于消費(fèi)市場(chǎng)的一個(gè)關(guān)鍵障礙。而目前，整體的用戶體驗(yàn)并不出眾，或許未來(lái)可穿戴設(shè)備的突破點(diǎn)在垂直細(xì)分領(lǐng)域能否解決細(xì)分用戶的需求將是關(guān)鍵。

　　可穿戴設(shè)備黑客下一個(gè)攻擊目標(biāo)

　　網(wǎng)絡(luò)安全公司賽門鐵克最近公布了針對(duì)可穿戴設(shè)備安全性和保密性的調(diào)查報(bào)告。

　　在“如何量化自身的安全”這項(xiàng)報(bào)告中，賽門鐵克發(fā)現(xiàn)了很多具有安全隱患的自跟蹤設(shè)備和手機(jī)應(yīng)用軟件。其中就包括了很多國(guó)際知名品牌的設(shè)備，它們記錄的位置信息很容易被攻擊。

　　根據(jù)市場(chǎng)情報(bào)公司api的調(diào)查表明，預(yù)估全球可穿戴設(shè)備在2018年的年度設(shè)備出貨量將達(dá)到約48億件，但是到那時(shí)大部分人都會(huì)穿戴來(lái)自fitbit、jawbone、三星等品牌的健身追蹤器，甚至有更多的人使用智能手機(jī)的應(yīng)用來(lái)追蹤他們?nèi)斓倪\(yùn)動(dòng)狀況。

　　假設(shè)你佩戴的穿戴設(shè)備被黑客入侵，黑客很可能獲取你以下的數(shù)據(jù)：

　　你運(yùn)動(dòng)過(guò)的里程數(shù)、經(jīng)常跑步的時(shí)間段、經(jīng)常跑的路線、居住在哪里、年齡、性別、身高和體重、你的心率、所處的海拔、所跑的步數(shù)、度假的時(shí)間和地點(diǎn)。

　　這個(gè)報(bào)告同時(shí)表明有20%的健身軟件采用明文傳輸密碼，有52%的手機(jī)應(yīng)用并沒(méi)有履行它們的保密條約。

　　報(bào)告還表明，這些數(shù)據(jù)很可能對(duì)政府官員、營(yíng)銷人員、商人和黑客有極大的吸引力。

　　建議：用戶如果不用wi-fi或者藍(lán)牙時(shí)，就應(yīng)該將這些功能關(guān)閉，而且要對(duì)你所安裝的手機(jī)應(yīng)用保持警惕，還要弄清楚這些應(yīng)用將會(huì)如何處理你的個(gè)人數(shù)據(jù)。設(shè)備的生產(chǎn)商簡(jiǎn)化這些功能的關(guān)閉操作，這樣用戶就能在不用這些功能時(shí)更方便地將其關(guān)閉。

　　“最后一公里”問(wèn)題仍存

　　業(yè)界專家稱，當(dāng)智能眼鏡、頭罩、手表、手環(huán)、腳環(huán)、睡衣、鞋子、襪子等可穿戴設(shè)備漸漸“攻占”人體的各個(gè)部分，形成人體信號(hào)的體域網(wǎng)，智能可穿戴設(shè)備所引發(fā)的營(yíng)銷風(fēng)暴將是驚人的、革命的。

　　然而，當(dāng)前可穿戴設(shè)備所面臨的困難亦與時(shí)俱來(lái)，挑戰(zhàn)重重，常常遭遇“最后一公里”的問(wèn)題。

　　盡管未來(lái)數(shù)年可穿戴設(shè)備能在移動(dòng)廣告領(lǐng)域取得“快速進(jìn)展”，但這也主要取決于這類設(shè)備能否受到消費(fèi)者的熱擁。經(jīng)常運(yùn)用大數(shù)據(jù)、社交網(wǎng)絡(luò)的可穿戴設(shè)備，讓消費(fèi)者了解到可穿戴設(shè)備會(huì)觸發(fā)隱私問(wèn)題，并可能引起法律問(wèn)題，這是廠商必須考慮的一個(gè)問(wèn)題。

　　同時(shí)，可穿戴設(shè)備市場(chǎng)發(fā)展亦面臨著用戶使用習(xí)慣的問(wèn)題——已經(jīng)習(xí)慣使用大屏幕、快捷便利操作智能手機(jī)和平板電腦的用戶面對(duì)小巧輕薄、過(guò)小屏幕、內(nèi)存不大的可穿戴設(shè)備時(shí)可能會(huì)多有猶豫，這也使作為一個(gè)營(yíng)銷平臺(tái)的可穿戴設(shè)備發(fā)揮移動(dòng)營(yíng)銷的作用受限，一些廠商不太樂(lè)意在此做廣告。

　　時(shí)下，市場(chǎng)上不少智能可穿戴設(shè)備為了所謂高科技而高科技、為了時(shí)尚而時(shí)尚，卻未能真正抓住用戶的“尖叫點(diǎn)”，迷失了商業(yè)模式本質(zhì)的三大要素——客戶價(jià)值的獨(dú)特性、關(guān)鍵資源的不可模仿性和盈利途徑可持續(xù)性。如何真正滿足用戶需求，鼓勵(lì)用戶長(zhǎng)期佩戴，培養(yǎng)用戶黏性，為他們帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的價(jià)值并給產(chǎn)業(yè)鏈各方也帶來(lái)實(shí)在利益，這是一個(gè)關(guān)鍵。

　　顯然，如今不管是什么企業(yè)，尤其是那些營(yíng)銷手段日益單一化、同質(zhì)化的企業(yè)，最好靜下心來(lái)了解一下“可穿戴設(shè)備”這個(gè)概念，并掌握它們的發(fā)展趨勢(shì)和運(yùn)用，不然你會(huì)落伍的。因?yàn)樵谌?，幾乎所有的互?lián)網(wǎng)大企業(yè)，絕大多數(shù)的風(fēng)險(xiǎn)投資，再加上相當(dāng)一群科技發(fā)燒友，已經(jīng)把“可穿戴設(shè)備”看成了未來(lái)最朝陽(yáng)的事情，而很快由可穿戴設(shè)備所引發(fā)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷也將爆發(fā)。