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盒子支付:持續(xù)創(chuàng)新是一種社會責(zé)任

作者:RFID世界網(wǎng) 收錄
來源:中國經(jīng)濟網(wǎng)
日期:2013-01-09 17:00:17
摘要:隨著網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)的普及和電子商務(wù)的不斷發(fā)展,尤其是政府正式開放第三方支付市場之后,國內(nèi)支付行業(yè)正進入迅猛發(fā)展階段。一時間第三方支付企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)。然而,隨著市場的日趨擁擠,同質(zhì)化的圈地競爭也使得這個行業(yè)的門檻節(jié)節(jié)高升,迅速成為一片紅海。
關(guān)鍵詞:盒子支付

  移動支付紅海之爭,盒子支付脫穎而出

  隨著網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)的普及和電子商務(wù)的不斷發(fā)展,尤其是政府正式開放第三方支付市場之后,國內(nèi)支付行業(yè)正進入迅猛發(fā)展階段。一時間第三方支付企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)。然而,隨著市場的日趨擁擠,同質(zhì)化的圈地競爭也使得這個行業(yè)的門檻節(jié)節(jié)高升,迅速成為一片紅海。不難想象,在未來的三五年時間內(nèi),將是產(chǎn)業(yè)面臨巨大機遇與挑戰(zhàn)的洗牌關(guān)鍵時期。在這期間,消費者購物和支付的方式將比過去幾十年中有更多改變。不少業(yè)內(nèi)人士、投資方都認為,移動支付將處于這種改變的中心位置。但受中國特殊金融市場環(huán)境等影響,導(dǎo)致移動支付產(chǎn)業(yè)價值鏈過長,相關(guān)利益方糾葛復(fù)雜,移動支付行業(yè)的發(fā)展也受到相應(yīng)的限制,即便在移動支付在標準問題解決之后,NFC近場支付也沒有出現(xiàn)期望的規(guī)模發(fā)展。然而,在這樣的產(chǎn)業(yè)背景下,恰恰給一些具有技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新的企業(yè)提供了一個發(fā)展的機會空間。2011年7月,盒子支付信息技術(shù)有限公司正式成立,憑借其創(chuàng)新技術(shù)和服務(wù)模式力克群雄,從眾多的競爭者中脫穎而出,并成為中國銀聯(lián)VIPOS移動業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作伙伴。

  雄心布局,盒子支付以創(chuàng)新的商業(yè)模式重新定義移動支付

  盒子支付創(chuàng)新商業(yè)模式不同于行業(yè)中任何一家第三方支付企業(yè),通過與中國銀聯(lián)的戰(zhàn)略合作,任何一家銀聯(lián)認可的POS收單企業(yè),包括銀行、第三方支付企業(yè)等,都可以利用盒子支付的融合支付平臺,輕松實現(xiàn)各種移動支付創(chuàng)新項目的上線。而盒子支付僅在其中扮演平臺的技術(shù)提供方和運營商的角色。不難發(fā)現(xiàn)盒子支付是在布一個大局,顯得更有雄心。

  簡單地講,盒子支付就是提供了一種簡單、快捷和安全的全新手機支付手段,但它不僅解決了個人安全便捷的支付的問題,克服了目前網(wǎng)絡(luò)支付的各種用戶弊端(需要事先開網(wǎng)銀,或給中間賬戶充值、頁面多次跳轉(zhuǎn)和瀏覽器的不兼容、容易受釣魚病毒監(jiān)視資金賬戶收到威脅、給第三方支付企業(yè)透露過的個人和銀行賬戶信息等),而且運用了銀行現(xiàn)有的優(yōu)勢資源 (傳統(tǒng)POS終端業(yè)務(wù)平臺和銀行卡)開發(fā)了一種全新的移動支付解決方案,這中間并沒有引入眾多的第三方,所以受到了金融機構(gòu)的青睞。

  盒子支付全新移動支付解決方案創(chuàng)新之處,不僅體現(xiàn)在一種有效的移動支付手段,更是一種提供各種支付形態(tài)融合的整合支付思路。盒子支付解決方案不僅可以用戶遠程個人支付,也可以用戶個人近場支付,它可集線上與線下、遠場與近場、個人與商家、支付與收單為一體的融合支付解決方案。它不僅提供用戶可隨時隨地通過手機自由刷卡支付手段,而且還創(chuàng)造性地向電商提供了無需網(wǎng)銀的“網(wǎng)上刷卡”QRPOS便捷支付。2012年12月,盒子支付QRPOS業(yè)務(wù)正式上線,QRPOS同時支持線上和線下支付,用戶只要擁有帶銀聯(lián)標志的銀行卡或信用卡,通過手機識別帶刷卡信息的二維碼,直接利用插在手機3.5mm音頻孔上的盒子刷卡器,就可以輕松完成一拍二付的刷卡支付。

  創(chuàng)新是一種社會責(zé)任,2013年盒子支付運營服務(wù)年

  雖然對市場前景充滿信心和期待,盒子支付始終認為,移動支付究竟何時才能真正在廣大用戶中普及開來,最終還要由用戶決定。不管技術(shù)如何發(fā)展,用戶還是會選擇安全方便、簡單易用的支付方式。所以,努力打造最優(yōu)的客戶體驗,依然是盒子支付的根本。盡心盡力完成用戶的每一筆交易,是每一個盒子支付人的責(zé)任。盒子支付總裁韓森表示:經(jīng)由過去一年不斷的努力,2013年,盒子支付將會從一個研發(fā)型的創(chuàng)業(yè)公司,轉(zhuǎn)變成一個運營服務(wù)型的企業(yè),打造最優(yōu)的產(chǎn)品體驗。這是盒子支付自身的成長,是迅速增長的客戶數(shù)的現(xiàn)實要求,同時,這也是由盒子支付本身的社會責(zé)任感所決定的。

  從當(dāng)下的應(yīng)用環(huán)境看,手機支付的優(yōu)勢并不突出,盡管應(yīng)用很多,但沒有一種有著不可取代的優(yōu)勢。不論是進場支付,或是移動刷卡器支付,都不會是支付方式創(chuàng)新的終點,技術(shù)的演進會不斷催生新的應(yīng)用場景和新的支付手段。韓森還表示:創(chuàng)新思維作為盒子支付的原動力,流淌在每一個盒子支付人的血液中,盒子支付永遠不會停下創(chuàng)新的腳步, 2013年,盒子支付還將不斷引進更多的高端人才。公司作為一個金融服務(wù)企業(yè),盡心管理好用戶的每一筆交易,讓盒子支付更具使命感,和社會責(zé)任感。通過持續(xù)創(chuàng)新不斷提升運營能力、產(chǎn)品功能,才能更好地服務(wù)客戶,回饋社會。

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