隨著RFID電子標(biāo)簽在零售行業(yè)的滲透率越來越高，服裝也開始引進(jìn)RFID技術(shù)應(yīng)用于整個(gè)管理系統(tǒng)，預(yù)計(jì)今后幾年滲透率會迅速增加。 根據(jù)一項(xiàng)數(shù)據(jù)，2016年底，以服裝為中心的全球連鎖零售行業(yè)對RFID標(biāo)簽的需求數(shù)量超過了50億張。 海外迪卡儂、ZARA、優(yōu)衣庫等國內(nèi)波瀾壯闊的房子、拉鏟子、UR、富安娜全面實(shí)施RFID項(xiàng)目。

　　RFID電子標(biāo)簽在服裝行業(yè)的應(yīng)用很高，其中有兩大原因：首先，這個(gè)場景中的標(biāo)簽是消耗品，當(dāng)電子標(biāo)簽流向最終環(huán)節(jié)時(shí)，電子標(biāo)簽的使命就在消費(fèi)者手中完成了。 另一個(gè)理由是制造成本越來越低，因此現(xiàn)在國內(nèi)這個(gè)應(yīng)用場景中一張電子標(biāo)簽的平均成本低于一元，這幾乎低于一件服裝的售價(jià)。

　　1、十加農(nóng)

　　德卡農(nóng)在2010年成立了自己的RFID公司——Embisphere，現(xiàn)在約85%的商品使用了RFID標(biāo)簽標(biāo)志，除了應(yīng)用于庫存和供應(yīng)鏈管理以外，還在店鋪中實(shí)現(xiàn)了大量的收銀臺，減少了消費(fèi)者的等待時(shí)間，提高了體驗(yàn)。 迪卡農(nóng)RFID項(xiàng)目負(fù)責(zé)人Jean-MarcLieby說，RFID技術(shù)提高了5倍的盤點(diǎn)效率，將商品損失率減少了約10%。

　　2、ZARA

　　Zara母公司Inditex于2014年決定在所有集團(tuán)采用RFID技術(shù)改善集團(tuán)供應(yīng)鏈，表明RFID是下一代店鋪管理的重要創(chuàng)新。 在2016年上半年的財(cái)務(wù)報(bào)告中，Inditex  CEO通過RFID技術(shù)的應(yīng)用，改善了近70%的旗艦品牌的庫存和供給狀況，加上設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和配送方面的升級，上半年的銷售額上升了11.1%，為104.7億歐元ZARA通過RFID技術(shù)實(shí)現(xiàn)了超高效率，其服飾從設(shè)計(jì)理念到成品陳列只有10天左右。

　　3、優(yōu)衣庫姐妹品牌GU

　　為了穿優(yōu)衣庫無法達(dá)到的更便宜的服裝，GU于2006年正式成立。 2017年9月15日，GU在日本橫濱開設(shè)了以面積3萬平方米的RFID技術(shù)為中心的數(shù)字化店鋪，打開了以RFID技術(shù)為中心的產(chǎn)品和一些特色應(yīng)用，RFID手推車、RFID試衣鏡、RFID自助

　　客戶選擇衣服后，嵌入鏡子的觸摸屏上顯示尺寸、設(shè)計(jì)、布料……衣服的電子標(biāo)簽信息由嵌入鏡子的RFID讀取設(shè)備讀取的衣服的各種信息。 不僅如此，畫面上還顯示適合這件衣服的褲子、帽子、墨鏡等商品的圖標(biāo)。 這是商家預(yù)先保存的信息，客戶只需點(diǎn)擊即可查詢這些商品。消費(fèi)者可以用衣服的電子標(biāo)簽刷購物車RFID平板電腦上的傳感區(qū)，檢測購物的基本資料和價(jià)格，同時(shí)可以顯示該產(chǎn)品的庫存尺寸，顯示在購物車平板電腦上。

　　客人買完東西后，可以卸下購物車的籃子放入自助退房機(jī)。 自助退房機(jī)制作賬單，完成自助退房。

　　4、波瀾壯闊的房子

　　波瀾之家近年備受矚目，2014年新建了460多家，2015年新建了260多家，2016年上半年新建了650家店。 波瀾之家很早就意識到RFID技術(shù)對服裝零售有很大的價(jià)值，2014年底正式開始“RFID流水化讀取系統(tǒng)”的研究開發(fā)，選定三家企業(yè)作為波瀾之家RFID流水化讀取系統(tǒng)的標(biāo)簽供應(yīng)商，標(biāo)簽2016年初，“RFID流水化讀取系統(tǒng)”正式上市。 該系統(tǒng)采用“通道機(jī)”模式，流水化讀取服裝RFID信息，實(shí)現(xiàn)箱服裝商品信息的批量掃描、實(shí)時(shí)上傳、核對和分類處理。 該系統(tǒng)出廠后，將對大幅降低雇傭成本、提高出貨效率、優(yōu)化服裝企業(yè)供應(yīng)鏈管理進(jìn)行有益的探索。 據(jù)說引進(jìn)RFID技術(shù)后，接收鏈路人工減少到1/3，同時(shí)效率提高5~14倍。

　　5、富安娜

　　和波瀾之家一樣，富安娜集團(tuán)也深知RFID技術(shù)的價(jià)值，應(yīng)用RFID供應(yīng)鏈管理解決方案解決防偽和非現(xiàn)實(shí)問題，將RFID電子標(biāo)簽在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中移植到商品內(nèi)部，進(jìn)行商品生產(chǎn)-倉庫-物流-銷售

　　六、拉鏟子

　　2016年，拉沙貝爾集團(tuán)制定了在所有品牌的全環(huán)節(jié)引進(jìn)RIFD技術(shù)的計(jì)劃，包括服裝工廠的加價(jià)、物流中心的發(fā)貨、店鋪的快速收貨、盤點(diǎn)、智能管理等。 拉舍爾從17年春的產(chǎn)品全面引進(jìn)RFID洗唄，在成衣工廠進(jìn)行加工掛，規(guī)范成衣工廠的生產(chǎn)流程。 用RFID平板檢測設(shè)備進(jìn)行衣服裝箱檢測，加強(qiáng)了出廠前的質(zhì)量檢測流程，減少了多裝、少裝及誤裝。 物流中心通過通道機(jī)器迅速讀取產(chǎn)品信息，提高接收效率，杜絕串行代碼、少量產(chǎn)品等的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了100%的數(shù)據(jù)全檢查。 商品出貨前通過出貨研究平板電腦的驗(yàn)證，在保證出貨正確性的同時(shí)，大幅提高了出貨效率。商品到達(dá)店里后，店員用專業(yè)的讀寫設(shè)備SWING-U進(jìn)行方便的領(lǐng)取。 不打開箱子清點(diǎn)商品，用定制的手機(jī)APP實(shí)現(xiàn)與后臺系統(tǒng)的實(shí)時(shí)對接，進(jìn)行數(shù)據(jù)更新和信息接收。 接收完成后，店鋪商品信息上傳到公司服務(wù)器后，店鋪數(shù)據(jù)的更新完成。 作為盤點(diǎn)的一部分，根據(jù)公司提供的盤點(diǎn)計(jì)劃，根據(jù)目的進(jìn)行盤點(diǎn)，提供及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，使公司能夠開展相關(guān)業(yè)務(wù)。

　　另外，智能試衣間的使用可以提高顧客的用戶體驗(yàn)，同時(shí)使后臺的客流統(tǒng)計(jì)變得容易，是構(gòu)建市場營銷數(shù)據(jù)的工具。 這個(gè)應(yīng)用程序可以實(shí)現(xiàn)與后臺系統(tǒng)的實(shí)時(shí)對接，也可以及時(shí)更新數(shù)據(jù)和接收信息。 對此店員表示，新技術(shù)的運(yùn)用可以降低他們的工作強(qiáng)度，提高生產(chǎn)率，節(jié)約更多的時(shí)間和精力，節(jié)約能提供更好服務(wù)的客戶，增加銷售量。

　　7、UR

　　2016年，UR品牌RFID智能應(yīng)用系統(tǒng)成功落地運(yùn)行，通過RFID供應(yīng)鏈技術(shù)，發(fā)布了7天的全球領(lǐng)先時(shí)間、每周每家店2次商品更新、每年1萬種新產(chǎn)品。 該RFID項(xiàng)目的階段性利益是通過的RFID項(xiàng)目給供應(yīng)商掛吊牌、釘釘子、標(biāo)簽裝箱、配送預(yù)約等更規(guī)范的項(xiàng)目，從源頭用技術(shù)手段抑制偽造等不良商業(yè)行為的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)信息的相互運(yùn)用， 電子標(biāo)簽和輸送線相結(jié)合的配送模式更準(zhǔn)確、更精致、更高速、更自動配送。 二期采用RFID通道、輸送線、自動貼吧、自動封口機(jī)，上線后效率進(jìn)一步提高10倍以上，降低了運(yùn)行成本，大幅度節(jié)約了人手。 在流程上正確捕獲數(shù)據(jù)，將店鋪的接收效率、盤點(diǎn)效率提高20倍以上。 商店總結(jié)商品使用的信息，在此基礎(chǔ)上調(diào)整商店的陳列布局，為UR店更好地把握消費(fèi)者的需求，開展更正確的商品生產(chǎn)和營銷提供參考。

　　很明顯，RFID技術(shù)對服裝行業(yè)的特性有很強(qiáng)的補(bǔ)充性，服裝企業(yè)可以利用RFID技術(shù)管理商品的采購、儲藏、包裝、裝卸、運(yùn)輸、配送、銷售到服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的信息，有效解決服裝企業(yè)的“弱點(diǎn)”。 迪卡儂、ZARA、波瀾之家等服裝企業(yè)的成功符合新、準(zhǔn)、快速三項(xiàng)原則，但RFID技術(shù)在其中發(fā)揮著非常重要的作用。