在實(shí)施RFID之前，巴西鋼鐵企業(yè)蓋爾道集團(tuán)(Gerdau)使用條形碼作為產(chǎn)品的主要標(biāo)識符。在從條形碼遷移到RFID inlay的過程中，條形碼僅作為一種應(yīng)急措施而被保留。

該集團(tuán)的物流經(jīng)理歐奇(Márcio Kiyoshi Ouchi)表示，產(chǎn)品接收、運(yùn)輸和入庫的逐個掃描，增加了人為失誤的風(fēng)險。在收發(fā)貨過程中，員工必須使用人工收集器逐個讀取標(biāo)簽?！皩?shí)施RFID之后，我們使用固定式讀寫器和RFID收集器，可以一次性讀取所有所需的產(chǎn)品標(biāo)簽?！?/p>

引進(jìn)RFID系統(tǒng)所獲得的好處主要在于優(yōu)化了作業(yè)人員的安排，提高了起重機(jī)和叉車的運(yùn)行能力，從而確保員工安全。歐奇認(rèn)為，這將有可能提高庫存管理效率，優(yōu)化內(nèi)部物流流程，進(jìn)而提高員工工作效率。

通過減少卡車和貨車的裝載時間，該集團(tuán)還能減少車輛夜間停留費(fèi)用，客戶對產(chǎn)品運(yùn)輸錯誤的投訴也會減少?！拔覀冞€設(shè)法增加了卡車、叉車和起重機(jī)等資產(chǎn)的使用。在發(fā)貨過程中，以前人們必須爬上卡車和貨車來核對貨物;在部署RFID之后，就沒有必要這樣做了，因?yàn)楫a(chǎn)品在裝載過程中就已進(jìn)行了數(shù)據(jù)讀取和收集?！?/p>

庫存管理的優(yōu)化將有助于提高生產(chǎn)力。“以前逐個讀取產(chǎn)品標(biāo)簽，需要移動高高堆疊的貨物，而在引入RFID之后，我們可以進(jìn)行批量入庫，無需移動產(chǎn)品。最大的好處是公司可以很容易地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到其他生產(chǎn)地點(diǎn)的可追溯性?！盧FID的部署遵循GS1 EPC SGTIM Class 1 Gen2。

固定式讀寫器安裝在起重機(jī)、叉車和倉庫入口處，用于讀取車輛及其負(fù)載信息。手持讀寫器將為鋼鐵型材和線材業(yè)務(wù)的個人作業(yè)服務(wù)。歐奇說：“總共部署了40套讀寫器產(chǎn)品，主要來自Impinj、Zebra、Acura和其他一些品牌。產(chǎn)品標(biāo)簽來自CCRR、HID和Omni ID等?！?/p>

自2017年首次試點(diǎn)以來，蓋爾道集團(tuán)的RFID部署也出現(xiàn)了一系列挑戰(zhàn)，因?yàn)椴渴瓠h(huán)境極度金屬化，產(chǎn)品之間的距離非常有限。為了確保讀取的速度和靈活性以及讀數(shù)的準(zhǔn)確性，公司采取了一些策略，例如讀取過濾器、業(yè)務(wù)規(guī)則和研究天線位置。RFID解決方案與公司的SAP ERP集成到本地服務(wù)器中。

歐奇解釋說：“引入RFID，可追溯性將貫穿線材和型材的整個物流過程，鋼鐵產(chǎn)品也將經(jīng)歷解決方案藍(lán)圖中繪制的所有流程。在這些流程中，我們可以跟蹤產(chǎn)品的生產(chǎn)、移動、分揀、入庫、重新分類等所有相關(guān)流程。該解決方案包括將標(biāo)簽粘貼到產(chǎn)品上，并通過倉庫門、叉車、起重機(jī)上的RFID讀寫器和收集器捕獲所有產(chǎn)品信息?！币簿褪钦f，RFID捕獲的所有信息將與SAP和其他系統(tǒng)集成，從而加快整個物流過程。

這里部署的RFID中間件可以讀取產(chǎn)品及其產(chǎn)地信息，鞏固二級接口通信CLP、MES，優(yōu)化數(shù)據(jù)管理?！皩?shí)施蓋爾道RFID項(xiàng)目的合作伙伴EY的交付方法具有許多維度，能涵蓋各個業(yè)務(wù)需求。即使是一家單一的鋼鐵工廠，物流運(yùn)營的業(yè)務(wù)規(guī)則并不總是等同于線材產(chǎn)品的業(yè)務(wù)規(guī)則。RFID解決方案中所有參與者都在EY設(shè)定的框架中來定義其功能，并充分考慮到了解決方案各組件之間的影響，這樣就可以在沒有主要解決方案供應(yīng)商的情況下達(dá)到項(xiàng)目交付的結(jié)果?！?/p>

蓋爾道與EY在全球SAP項(xiàng)目部署、需求管理和其他技術(shù)項(xiàng)目方面有超過10年的合作關(guān)系。EY能根據(jù)蓋爾道的需求，以不可知論的方法提供解決方案。

“所有將創(chuàng)新、運(yùn)營流程變化、組織變革、技術(shù)和大型基礎(chǔ)設(shè)施結(jié)合在一起的項(xiàng)目，都會為參與該項(xiàng)目的每個成員帶來挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)包括新技術(shù)知識、流程的深化、項(xiàng)目參與方的不同責(zé)任和優(yōu)先事項(xiàng)及其他意外情況。蓋爾道追求創(chuàng)新和業(yè)績，它明白這個過程，也會積極地應(yīng)對這些挑戰(zhàn)?！?/p>