一枚硬幣的“拋擲游戲”讓眾人樂此不疲，有拋出“正面”的喜悅，就有要面對(duì)的“反面”的釋然。這就像是一個(gè)品牌的成長(zhǎng)，要想成為一個(gè)行業(yè)不可超越的引領(lǐng)者，品牌商往往要具備足夠的耐心，才能看到預(yù)期的結(jié)果，反之則易功虧一簣。

　　一枚硬幣總有正反兩面。對(duì)家電行業(yè)來(lái)說，創(chuàng)新的研發(fā)有利于形成良性健康的競(jìng)爭(zhēng)格局，推陳出新的產(chǎn)品體驗(yàn)也讓用戶感受到了創(chuàng)新的魔力。但也必須面對(duì)硬幣的反面：新品類面市后，引發(fā)行業(yè)迅速跟進(jìn)，僅用極短的時(shí)間、極低的投入，便將“未過關(guān)”的產(chǎn)品帶到用戶面前，破壞行業(yè)健康發(fā)展環(huán)境。

　　在這種大環(huán)境下，“十年磨一劍”的卡薩帝，可以說是中國(guó)家電領(lǐng)域在高端品牌建設(shè)方面的絕對(duì)引領(lǐng)者。一方面，卡薩帝堅(jiān)持迭代創(chuàng)新、行業(yè)引領(lǐng)，贏得了“品類發(fā)明”的至高成就，另一方面則擔(dān)起了行業(yè)“領(lǐng)航者”的重任：以用戶需求為核心創(chuàng)新產(chǎn)品和品類，提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)門檻，成為其他品牌創(chuàng)新升級(jí)和整個(gè)行業(yè)健康發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”。

　　正面：多品類創(chuàng)新推動(dòng)行業(yè)破局

　　從家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史來(lái)看，企業(yè)的創(chuàng)新研發(fā)速度正在努力追趕用戶點(diǎn)擊鼠標(biāo)，乃至滑動(dòng)智能手機(jī)觸摸屏的速度。在與用戶需求不斷對(duì)接的“動(dòng)態(tài)平衡”中，家電產(chǎn)品的創(chuàng)新史也成為了一部全球用戶的“需求進(jìn)化史”。

　　聚焦到洗衣機(jī)領(lǐng)域，我們可以看到，1858年，美國(guó)人漢密爾頓·史密斯發(fā)明了全世界第一臺(tái)手搖洗衣機(jī)，但面臨動(dòng)力不足的困境，仍不能完全解放人們的雙手。進(jìn)入電氣時(shí)代，芝加哥試制成功世界上第一臺(tái)電動(dòng)洗衣機(jī)，實(shí)現(xiàn)了雙手的真正解放。此后，人們又開始思考如何把衣服洗的更干凈，于是開始調(diào)整洗衣機(jī)內(nèi)部的洗滌結(jié)構(gòu)，經(jīng)過了一個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展，洗衣機(jī)經(jīng)歷了滾筒式、噴流式、波輪式的演化，進(jìn)入全自動(dòng)時(shí)代。

　　在21世紀(jì)的今天，人們依然不滿足于洗衣機(jī)“洗的干凈”這一簡(jiǎn)單功能，而是需要給予衣物細(xì)致的呵護(hù)。在行業(yè)整體仍圍繞“洗的干凈”進(jìn)行研發(fā)時(shí)，卡薩帝以雙子云裳洗衣機(jī)首開“分區(qū)洗”的先河，實(shí)現(xiàn)衣物洗護(hù)歷史上的又一次“破局式”創(chuàng)新。從此，洗衣機(jī)的意義不僅在于解放人的雙手、保持衣物潔凈，而是成為了家庭管家式的呵護(hù)者。

　　不僅是洗衣機(jī)，卡薩帝還進(jìn)行了冰箱、空調(diào)、酒柜的創(chuàng)新研發(fā)，在品類創(chuàng)新的道路上也始終未停下腳步，卡薩帝F+自由嵌入式冰箱以全球首創(chuàng)的F+品類占領(lǐng)高端家電市場(chǎng)，再次引領(lǐng)新一輪冰箱品類創(chuàng)新革命;全球首款識(shí)別衣物的纖見洗衣機(jī)讓智慧生活觸手可及，固態(tài)制冷酒柜開創(chuàng)家庭酒柜無(wú)壓縮機(jī)時(shí)代……

　　一如硬幣的正面，卡薩帝的品類創(chuàng)新無(wú)形中提高了行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)門檻，維護(hù)了健康發(fā)展的行業(yè)環(huán)境，最重要的是，卡薩帝滿足了人們對(duì)生活方式的最新需求。

　　從市場(chǎng)數(shù)據(jù)上，我們可以看到卡薩帝深受用戶青睞、持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)的絕對(duì)地位。依托頻頻迭代的創(chuàng)新品類，卡薩帝始終占據(jù)高端家電領(lǐng)域第一的席位，收獲全球1200萬(wàn)精英用戶的認(rèn)可。從中怡康1-9月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，在整體均價(jià)超行業(yè)近3倍的前提下，卡薩帝占據(jù)高端冰洗空市場(chǎng)絕對(duì)第一地位。冰箱市場(chǎng)，卡薩帝零售增幅領(lǐng)先行業(yè)7.6%,10000元以上冰箱市場(chǎng)，以30.1%占比居行業(yè)第一;洗衣機(jī)市場(chǎng)，卡薩帝零售增幅領(lǐng)先行業(yè)41.9%，萬(wàn)元以上滾筒洗衣機(jī)市場(chǎng)，卡薩帝以69.1%的高份額領(lǐng)先行業(yè);在16000元以上空調(diào)市場(chǎng)，卡薩帝以46.8%的份額穩(wěn)居第一。

　　反面：外觀易仿創(chuàng)新模式不易學(xué)

　　正如一枚硬幣具有正反兩面，卡薩帝持續(xù)推出創(chuàng)新品類，也是一把雙刃劍。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以低成本、低投入迅速跟進(jìn)，無(wú)形中對(duì)卡薩帝的行業(yè)原創(chuàng)力造成了傷害。行業(yè)研究發(fā)現(xiàn)，每一款改變現(xiàn)有家電格局的顛覆性產(chǎn)品，都需要大量的前期成本、時(shí)間投入、資源整合等，整個(gè)研發(fā)周期可持續(xù)3-5年，甚至更久;而對(duì)于模仿者來(lái)說，走上了“拿來(lái)主義”捷徑，往往僅需1年，甚至半年就可以短時(shí)間、低成本推出“復(fù)制版”新品。

　　然而，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者僅能模仿卡薩帝的產(chǎn)品外觀，卻無(wú)法復(fù)制產(chǎn)品背后的技術(shù)原創(chuàng)實(shí)力以及行業(yè)創(chuàng)新高度?？ㄋ_帝產(chǎn)品每一個(gè)細(xì)節(jié)所蘊(yùn)含的創(chuàng)新內(nèi)核，以及連接用戶需求的制造邏輯，都令傳統(tǒng)企業(yè)無(wú)法望其項(xiàng)背。以冰箱為例，卡薩帝開創(chuàng)“抽屜式”品類的意式三門冰箱，是依托全球14個(gè)設(shè)計(jì)中心、28個(gè)合作研發(fā)機(jī)構(gòu)，歷時(shí)多年研發(fā)推出，上市后不久，就有模仿者推出相似產(chǎn)品。但仿品帶給用戶實(shí)際使用效果卻相去甚遠(yuǎn)，比如，卡薩帝意式三門冰箱顛覆性地采用了先進(jìn)變頻壓縮機(jī)、多出風(fēng)口設(shè)計(jì)、精確控溫的電腦芯片和多孔設(shè)計(jì)濕度調(diào)節(jié)閥等，而仿制品則采用了定頻壓縮機(jī)、單出風(fēng)口，不僅噪音大、冷凍慢、保鮮差，而且無(wú)法有效調(diào)節(jié)果蔬室的濕度。

　　洗衣機(jī)也是如此。全球首款雙滾筒洗衣機(jī)——雙子云裳，是卡薩帝自2009年立項(xiàng)研究，直到2015年才正式推出，前后歷時(shí)5年之久。雙子云裳的面市不僅解決了穩(wěn)定性和平衡性這兩大行業(yè)百年難題，更開創(chuàng)了分區(qū)洗護(hù)時(shí)代，高度契合當(dāng)下高端用戶尤其是二胎家庭的極致洗護(hù)需求。緊隨其后，某韓國(guó)高端品牌就推出了類似設(shè)計(jì)的洗衣機(jī)，表面看來(lái)與雙子云裳無(wú)異，運(yùn)行時(shí)的平穩(wěn)性、平衡性卻無(wú)法與卡薩帝抗衡。

　　可以看到，以卡薩帝為代表的行業(yè)引路者，以巨大投入、專注匠心打造了諸多“滿分產(chǎn)品”，而這是傳統(tǒng)企業(yè)僅靠跟風(fēng)效仿、復(fù)制抄襲無(wú)法做到的?？v觀整個(gè)家電行業(yè)，像卡薩帝這樣深耕一線研發(fā)重塑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以持續(xù)性的“原創(chuàng)迭代”刺激整個(gè)家電領(lǐng)域的推陳出新，同時(shí)擔(dān)著被其他企業(yè)快速?gòu)?fù)制風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)，可謂鳳毛麟角。秉持初心，卡薩帝將繼續(xù)以顛覆性技術(shù)和精湛制造工藝，引領(lǐng)著整個(gè)家電行業(yè)的高端升級(jí)，一步步成為值得全球用戶信賴的“創(chuàng)新者”，也成長(zhǎng)為穩(wěn)居高端家電第一的世界品牌。