編者按：電子支付像一塊磁力十足的吸鐵石，吸引著越來越多的機構、企業(yè)和個人用戶的參與，而隨著參與者的增多，電子支付也變得更加強大、便捷和充滿機會。電子支付的美好前景似乎觸手可及，誰都希望從中分得一杯羹。三大電信運營商、第三方支付機構加上商業(yè)銀行等各方勢力的貼身肉搏業(yè)已展開。在風起云涌的電子支付市場眾大佬表演者各自的精彩。

　　最會做"夢"的CEO：支付寶彭蕾

　　語錄：
    “支付寶目前已經(jīng)為很多生活服務類商家和平臺服務，只要他們未來有需求，我們就跟上，我們不可能去創(chuàng)造一個應用場景，但是我們要做的是把工具準備好。你走到這的時候，我們已經(jīng)在這等你了?！?BR>    “銀行做電商毫不影響支付寶同銀行的合作，雙方的關系遠未達到競爭關系?！?BR>    “支付寶不會與阿里巴巴集團一起整體上市。支付寶將獨立上市 不與任何業(yè)務打包。”
    “我當然不排斥微信有一天說，支付寶來幫我們做支付，我非常愿意?！?/P>

　　【小編點評】：關于市場，在可預見的未來，支付寶將遭遇“十面圍城”的激烈競爭。快錢依靠深耕行業(yè)從差異化方向搶占市場，財付通依靠騰訊發(fā)展穩(wěn)健，而“國家隊”銀聯(lián)也在向電子商務施加更大的影響，更何況，京東等新玩家們也在磨刀霍霍。支付寶的行業(yè)領先地位雖然不會輕易被撼動，但是前景仍然令人擔憂。有專家認為，電信運營商、大型互聯(lián)網(wǎng)公司甚至金融機構的介入將會使現(xiàn)有支付行業(yè)的競爭變得更加激烈，行業(yè)洗牌加劇不可避免，這也給支付寶造成愈來愈大的壓力，未來挑戰(zhàn)不少，市場份額有可能逐漸縮小。支付寶能做到的，其他第三方支付企業(yè)也能做到，尤其是很多第三方支付企業(yè)都有自己擅長的領域，田忌賽馬的故事恐怕大家都知道，要想在各個領域都能保持領先，支付寶任重而道遠。

　　關于競爭，由于電子支付行業(yè)增長迅猛，這塊“蛋糕”無論是電信運營商、第三方支付企業(yè)還是銀行都虎視眈眈，支付寶想要獨善其身，保持與銀行合作而不競爭的關系，恐怕不是一廂情愿就能決定的。

　　關于與微信的合作，也許恐怕財付通更有優(yōu)勢拿下。

　　關于上市，去年為了配合美國證券會的制度要求，商務部出臺的關于安全審查的規(guī)定提及了“協(xié)議控制”模式，引發(fā)了業(yè)界對VIE架構是否會被政府重點監(jiān)控的諸多猜測，也使得采用VIE架構、包括阿里巴巴及旗下支付寶等在內的互聯(lián)網(wǎng)公司赴海外上市之前景，因存在遭受政策阻擊的可能而變得撲朔迷離。

　　最"忐忑"的CEO：財付通賴智明

　　早在今年9月，就有消息稱財付通將接入微信，騰訊要用自家的支付系統(tǒng)打造微信的“O2O閉環(huán)”。微信與支付組合，已經(jīng)成為所有人的共識，但最終是否真的會選擇財付通合作，現(xiàn)在看來仍存變數(shù)。

　　12月4日，被媒體反復猜測的“微信商業(yè)化”正式進入公測。在這天，微信與騰訊投資的高朋團購合作推出基于微信平臺的“微團購”，反常的是支付端口接入財付通的同時也接入了支付寶。有消息人士稱，微團購上線后，使用支付寶的用戶數(shù)約為使用財付通的6倍，這也與目前雙方在移動支付領域的市場份額占比相當。

　　支付寶近期動作頻頻，依托現(xiàn)有的海量用戶，通過二維碼支付、聲波支付、“超級收款”等產(chǎn)品，積極布局自己的線下收單系統(tǒng)。顯而易見的是，無論從市場份額，還是線下布局上，支付寶與微信的組合將更獲得用戶青睞。這一猜測并非空穴來風，11月，財付通總經(jīng)理賴智明曾在公開場合表示，財付通將在兩個月內推出微信支付功能。兩月之約將至，財付通和微信方面卻均未見消息，微信與支付的組合，也許更好的選擇或是支付寶。

　　【小編點評】：事實上，騰訊電商接入支付寶并非沒有先例，今年6月，騰訊旗下電商平臺QQ網(wǎng)購已接入了支付寶，成為其主要支付工具之一。沒有永遠的敵人，只有永遠的利益，中國特色的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，一切皆有可能。 如果這種情況發(fā)生了，作為騰訊“親生兒子”的財付通將情何以堪？

    最"襤褸"的CEO：拉卡拉總裁孫陶然

　　2012年，拉卡拉的業(yè)務規(guī)模翻了兩番，但同時拉卡拉也由上一年的收支平衡再次陷入虧損，2012年虧損額達到了將近一個億，同時員工達5000人，人力成本徒增。除了人員上的擴張和POS終端數(shù)量的增加，拉卡拉在終端上還需要實現(xiàn)更新，因為目前很多銀行卡開始由磁條卡換成IC卡，這也將會導致拉卡拉很多舊的終端無法使用。而拉卡拉2013年將投入兩個億更新終端，使得終端能將IC卡、NFC(近距離無線通訊技術)全部兼容。這無疑又將為拉卡拉的財務狀況雪上加霜。

　　【小編點評】：今年拉卡拉多次陷入"卡殼"風波，雖然拉卡拉極力否認被銀行"封殺"，但最終的處理結果居然是原來免費的項目變成了收費，拉卡拉作為第三方支付平臺和傳統(tǒng)銀行相比，還有何優(yōu)勢可言？現(xiàn)在還有大部分銀行對第三方支付平臺采取免費策略，但收費的口子已經(jīng)開了，收費隊伍必然會繼續(xù)擴大，今后開始全面收費，那么拉卡拉還有什么生存空間？2013年孫陶然的拉卡拉日子可能會很不好過。

　　最"郁悶"的CEO：易寶支付唐彬

　　唐彬的易寶創(chuàng)業(yè)當初原本想從移動支付做起，但在經(jīng)過一番努力后，他發(fā)現(xiàn)，這個市場并不成熟，運營商也相當封閉，于是在2004年易寶開始轉向開放互聯(lián)網(wǎng)。唐彬說，現(xiàn)在看來，當時開展移動支付業(yè)務對當時來說還太早，過于理想化。而現(xiàn)在易寶支付又重新轉向移動支付，可以說，移動支付走上“快車道”用了十年時間。

　　【小編點評】：如今，移動支付行業(yè)迎來了“春天”，而易寶支付的唐彬從創(chuàng)建公司伊始就準備拓展移動支付，而十年過去了，易寶支付卻又和其他第三方支付企業(yè)站在了同一起跑線上，可謂起個大早趕個晚集。

　　最"淡然"的CEO：掌中付總裁張紹堯

　　掌中付總裁張紹堯先生在接受新華網(wǎng)獨家專訪時表示，目前第三方支付市場競爭激烈，各方已經(jīng)開展了價格戰(zhàn)，超低的利潤較高的成本造成企業(yè)必須在業(yè)務量上有保證，擺脫微薄的千分之一的利潤率，就必須能幫商戶做業(yè)務上的整合，使商戶的業(yè)務保值增值，才能使第三方支付企業(yè)實現(xiàn)良性發(fā)展。一味地推行價格戰(zhàn)戰(zhàn)略，比如“雙十一”促銷大戰(zhàn)中各家第三方支付企業(yè)聯(lián)合電商推出的各種促銷策略，長此下去會造成第三方支付行業(yè)走向歧途。

　　【小編短評】：作為一家和其他第三方支付企業(yè)業(yè)務模式完全不同的企業(yè)，也許掌中付處在一個旁觀者清的位置，對行業(yè)內部的問題和未來行業(yè)發(fā)展的方向可能認識更為清醒。

    最"張揚"的CEO：快錢關國光

　　“商戶想得出什么樣的應用快錢就可以幫商戶完成什么樣的應用”

　　快錢CEO近日關國光接受《證券日報》采訪時表示，對比互聯(lián)網(wǎng)支付等相對成熟的支付手段來說，移動支付并無特殊門檻，也非移動商務的瓶頸，關鍵是需要商務交易及應用的驅動。作為綜合移動支付平臺的典型代表，快錢從務實角度出發(fā)，針對商戶現(xiàn)有需求率先完成在手機支付領域的戰(zhàn)略布局。去年9月，快錢推出全新支付平臺“快+”，以及基于該平臺的新一代移動支付戰(zhàn)略。目前，快錢已經(jīng)形成包括手機語音支付、WAP網(wǎng)關支付、InAPP、快刷等在內完整的手機支付產(chǎn)品矩陣，全面滿足商戶的多種移動支付需求?！吧虘粝氲贸鍪裁礃拥膽?，快錢就可以幫助商戶完成什么樣的應用?？戾X的移動支付理念就是全面，務實，覆蓋商戶現(xiàn)有需求，真正助力商戶展業(yè)發(fā)展”，關國光表示。

　　【小編短評】：作為中國最早一家嘗試手機刷卡器的支付廠商，快錢定位于為企業(yè)客戶收款支付功能，這與其他企業(yè)針對個人用戶開發(fā)產(chǎn)品不同。主攻企業(yè)商戶市場，避免了與拉卡拉等的競爭，快錢在發(fā)展的道路上選擇了“另辟蹊徑”。 但是能兌現(xiàn)多少，讓我們拭目以待。(RFID世界網(wǎng)編輯整理)