從今年6月份開(kāi)始，我國(guó)太陽(yáng)能企業(yè)陸續(xù)陷入了“倒閉潮”的怪圈，尤其是10月份日照太陽(yáng)能企業(yè)“倒閉潮”集中爆發(fā)后，在行業(yè)內(nèi)引發(fā)了一次不小的“地震”。而記者近日調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在此次“倒閉潮”中，受影響的大多是些作坊式的小企業(yè)，一些有資質(zhì)的大品牌不但未受其影響，甚至還將在此次釋放的市場(chǎng)需求中獲益。

　　有數(shù)據(jù)顯示，在此次“倒閉潮”中，僅山東日照的中小型太陽(yáng)能品牌就有一多半處于停產(chǎn)狀態(tài)，預(yù)計(jì)明年一些停產(chǎn)半停產(chǎn)的太陽(yáng)能企業(yè)將會(huì)完全退出市場(chǎng)。但與此形成鮮明對(duì)比的是，一些有資質(zhì)的大品牌不僅未出現(xiàn)停產(chǎn)的現(xiàn)象，反而再次擴(kuò)大產(chǎn)能。其中，海爾太陽(yáng)能于12月2日在武漢建立了新的生產(chǎn)線，其年生產(chǎn)能力也將達(dá)擴(kuò)大到120萬(wàn)余臺(tái)。

　　“太陽(yáng)能陷入‘倒閉潮’也是近幾年發(fā)展的必然趨勢(shì)，這不但能淘汰一些作坊式的小企業(yè)，還將釋放出更多的市場(chǎng)需求，進(jìn)一步提升品牌集中度?！睒I(yè)內(nèi)專(zhuān)家表示，其實(shí)早在今年5月份，針對(duì)行業(yè)品牌集中度等難題，工信部就已經(jīng)發(fā)布了《關(guān)于促進(jìn)太陽(yáng)能熱水器行業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，提出到2015年培育3家龍頭企業(yè)，逐步提高龍頭骨干企業(yè)的品牌影響力。而此次行業(yè)調(diào)整中，一些中小型企業(yè)的退出，則進(jìn)一步促進(jìn)了以海爾為代表的大型企業(yè)市場(chǎng)占有率。

　　記者了解到，作為龍頭企業(yè)，海爾太陽(yáng)能在此次“倒閉潮”中不僅擴(kuò)大產(chǎn)能，還憑借著產(chǎn)品創(chuàng)新贏得了眾多用戶(hù)的認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。其創(chuàng)新研發(fā)的平板屋頂機(jī)除了避免了玻璃管產(chǎn)品易碎的弊端，延長(zhǎng)了太陽(yáng)能的使用壽命，打破了城市安裝受限的難題，還實(shí)現(xiàn)了承壓洗浴，讓洗浴更加舒適。而創(chuàng)新推出的雙熱力組合機(jī)，既能夠延續(xù)普通太陽(yáng)能產(chǎn)品具備的優(yōu)勢(shì)，利用與電熱水器的組合，又能規(guī)避普通太陽(yáng)能的一些弊端實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

　　另外，在面臨著殘酷的行業(yè)洗牌之際，海爾太陽(yáng)能更是推出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)策略、城市市場(chǎng)策略、工程市場(chǎng)策略，進(jìn)一步提高市場(chǎng)占有率。此前根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，海爾平板太陽(yáng)能以12.92%的銷(xiāo)售量市場(chǎng)份額取得全國(guó)銷(xiāo)量第一，海爾太陽(yáng)能也被評(píng)選為2012年度最受用戶(hù)歡迎的太陽(yáng)能品牌。

　　采訪中記者還了解到，盡管憑借著產(chǎn)品創(chuàng)新贏得了全球不同用戶(hù)的認(rèn)可，但海爾及其旗下各產(chǎn)品線的努力仍未停止，如今在網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，以智慧家庭為中心正在給用戶(hù)提供網(wǎng)絡(luò)時(shí)代最佳的智慧生活體驗(yàn)。目前已構(gòu)建了“一云N端”的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)，將每一類(lèi)產(chǎn)品都變成互聯(lián)網(wǎng)終端，實(shí)現(xiàn)人與人、人與家電、家電與家電之間的交流溝通，讓用戶(hù)無(wú)論何時(shí)何地都能充分享受智能時(shí)代的最佳應(yīng)用服務(wù)，為消費(fèi)者打造出完整的智慧家庭生活平臺(tái)。