1. 關(guān)于中聯(lián)重科

　　中聯(lián)重科股份有限公司創(chuàng)立于1992年，主要從事建筑工程、能源工程、交通工程等基礎(chǔ)設(shè)施建所需重大高新技術(shù)裝備的研發(fā)制造，是一家持續(xù)創(chuàng)新的全球化企業(yè)。中聯(lián)重科成立20多年來年均復(fù)合增長率超50%，為全球增長最為迅速的工程機(jī)械企業(yè)。公司生產(chǎn)具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的13大類別、86個(gè)產(chǎn)品系列，近800多個(gè)品種的主導(dǎo)產(chǎn)品，為全球產(chǎn)品鏈最齊備的工程機(jī)械企業(yè)。公司的兩大業(yè)務(wù)板塊混凝土機(jī)械和起重機(jī)械均位居全球前兩位。公司注冊資本77.06億元，員工近3萬人。2013年，中聯(lián)重科下屬各經(jīng)營單元實(shí)現(xiàn)收入近800億元，利稅近90億元。

　　中聯(lián)重科的生產(chǎn)制造基地分布于全球各地，在國內(nèi)形成了中聯(lián)科技園、中聯(lián)麓谷第一工業(yè)園、 麓谷第二工業(yè)園、中聯(lián)望城工業(yè)園、中聯(lián)泉塘工業(yè)園、中聯(lián)灌溪工業(yè)園、中聯(lián)德山工業(yè)園、中聯(lián)津市工業(yè)園、中聯(lián)沅江工業(yè)園、中聯(lián)渭南工業(yè)園、中聯(lián)華陰(華山)工業(yè)園、中聯(lián)上海(松江)工業(yè)園等十三大園區(qū)，在海外擁有意大利CIFA工業(yè)園、印度工業(yè)園、巴西工業(yè)園。公司在全球40多個(gè)國家建有分子公司，以及營銷、科研機(jī)構(gòu)，為全球6大洲80多個(gè)國家的客戶創(chuàng)造價(jià)值，擁有覆蓋全球的完備銷售網(wǎng)絡(luò)和強(qiáng)大服務(wù)體系。

　　中聯(lián)重科是中國工程機(jī)械首家A+H股上市公司。未來，公司將以資本為紐帶，強(qiáng)化海外資源整合和市場投入，在歐洲、南亞、西亞建立更為完善的備件中心，在歐洲、西亞、南亞、東南亞及北美洲建立更為先進(jìn)的制造中心，在歐洲、南美洲、南亞、東亞建設(shè)更加貼近客戶的研發(fā)中心。2013年，中聯(lián)重科發(fā)展戰(zhàn)略作出重大調(diào)整，從重點(diǎn)發(fā)展工程機(jī)械板塊，轉(zhuǎn)型為工程機(jī)械板塊、農(nóng)業(yè)機(jī)械板塊、環(huán)衛(wèi)板塊、重卡板塊和金融板塊五大板塊齊頭并進(jìn)。

　　2. 中聯(lián)重科MES項(xiàng)目(ERP：SAP)

　　已實(shí)施系統(tǒng)

　　OA、SAP ERP、西門子 PLM、SRM系統(tǒng)

　　問題

　　隨著信息系統(tǒng)的深化應(yīng)用，信息傳遞的準(zhǔn)確性、及時(shí)性日顯重要，但目前生產(chǎn)環(huán)節(jié)的信息采集無法實(shí)時(shí)化、透明化，給生產(chǎn)管理和控制帶了不少困擾，存在以下問題：

　　缺乏裝配檔案記錄手段，記錄與實(shí)際不符

　　缺乏質(zhì)量跟蹤手段，無法追溯

　　物料管控困難，影響生產(chǎn)進(jìn)度

　　無法及時(shí)反饋車間在制品狀況

　　制造過程信息透明度低，影響生產(chǎn)決策

　　項(xiàng)目總體目標(biāo)

　　項(xiàng)目總體方案

　　3. 混凝土分公司泵車案例介紹——MES采集點(diǎn)

　　MES采集點(diǎn)

　　成品示例圖

　　訂單相關(guān)條碼打印

　　結(jié)構(gòu)件下線

　　結(jié)構(gòu)件轉(zhuǎn)序

　　外協(xié)收貨

　　工單啟動(dòng)

　　關(guān)鍵件裝配采集

　　物料需求發(fā)布

　　配送收貨

　　部裝裝配采集

　　部裝與主機(jī)關(guān)聯(lián)

　　主機(jī)下線

　　安燈看板

　　實(shí)施MES項(xiàng)目后的量化效益

　　訂單結(jié)算差異

　　實(shí)施MES項(xiàng)目后的量化效益-效率提升

　　實(shí)施MES項(xiàng)目后的管理效益-現(xiàn)場應(yīng)用效果

　　實(shí)施MES項(xiàng)目后的管理效益-現(xiàn)場應(yīng)用效果