2018年是廚電行業(yè)的轉(zhuǎn)折年。來自奧維云網(wǎng)全渠道推總數(shù)據(jù)顯示，2018上半年廚電零售總額為311億元，同比下滑1.6%，10年來首次遭遇負(fù)增長。行業(yè)雖經(jīng)歷寒冬，海爾成套廚電從工程市場切入，前7月凈收入同比增長22%，連續(xù)7個(gè)月逆勢增長。

　　自今年4月起，海爾與朗詩集團(tuán)旗下長租公寓品牌——朗詩寓達(dá)成戰(zhàn)略合作，這是海爾在工程市場斬獲的又一大訂單，覆蓋南京、上海、廣州、成都、無錫、深圳6大城市，雙方將在今年實(shí)現(xiàn)1萬臺(tái)訂單的交付。

　　房地產(chǎn)調(diào)控力度加碼 海爾在前裝市場率先破局

　　從今年的廚電市場來看，多重因素共同導(dǎo)致了廚電總零售額的下滑。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，房地產(chǎn)市場的持續(xù)調(diào)控給廚電產(chǎn)業(yè)帶來了不小的沖擊，精裝修、全裝修政策的出臺(tái)正在改變現(xiàn)有的流通業(yè)態(tài)。

　　目前，各廚電品牌正走在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的路口，一方面?zhèn)鹘y(tǒng)廚電行業(yè)已經(jīng)告別了中高速增長的時(shí)代，未來或?qū)⒆冯S彩電、空調(diào)等大家電的發(fā)展路線，市場由普及型需求過渡為置換型需求;另一方面，地產(chǎn)調(diào)力度加碼、精裝修政策的落地讓廚房電器建材屬性開始顯著增強(qiáng)，工程渠道呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，前裝市場將成為下一個(gè)“兵家”必爭之地。

　　進(jìn)入2018年以來，海爾廚電在前裝市場屢添新單：與地產(chǎn)500強(qiáng)沈陽渾南置業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成功簽訂1000套;與福州萬科大樟溪岸簽署煙機(jī)采購協(xié)議357套;在北京地區(qū)與首開地產(chǎn)的中晟廣場項(xiàng)目、華銀地產(chǎn)的花梨灣項(xiàng)目、沽源新合作項(xiàng)目等1萬套工程訂單正在持續(xù)落地，與南京朗詩寓的1萬臺(tái)訂單計(jì)劃也將于下半年供貨完成……行業(yè)整體雖在下滑，海爾廚電在前裝市場率先實(shí)現(xiàn)破局。

　　消費(fèi)升級(jí)趨勢明顯 大廚電戰(zhàn)略首推高端成套化

　　中怡康廚電行業(yè)預(yù)測報(bào)告顯示，行業(yè)正在進(jìn)行布局調(diào)整，消費(fèi)升級(jí)趨勢讓高端品牌空間爭奪更加激烈，用戶對(duì)裝修風(fēng)格統(tǒng)一的需求越來越高，套系化產(chǎn)品將會(huì)在廚電市場掀起波瀾。

　　面對(duì)這一趨勢，海爾布局大廚電戰(zhàn)略，整合美國第一家電品牌GE Appliances，定位于專業(yè)廚房，在高端市場占領(lǐng)一席之地，連同F(xiàn)isher&Paykel、海爾、卡薩帝、統(tǒng)帥五大品牌進(jìn)行全球資源支撐與品牌協(xié)同，推出覆蓋不同消費(fèi)人群的成套產(chǎn)品。針對(duì)五大差異化品牌，海爾可以向全球用戶提供全品類、多元化、多場景的成套廚電解決方案，滿足各類消費(fèi)人群的需要。

　　同時(shí)，在人單合一管理模式下，海爾率先開啟了物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生態(tài)品牌建設(shè)。并且海爾大廚電戰(zhàn)略整合5大品牌的研發(fā)資源，在全球布局5大制造基地，持續(xù)落地新增1000萬產(chǎn)能規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)品牌引領(lǐng)效應(yīng)，為全球用戶提供智慧家庭全場景定制化成套方案。另外，海爾智慧廚房高端轉(zhuǎn)型效果顯著，海爾廚電1-7月份凈收入逆勢增22%，遠(yuǎn)高于行業(yè)及對(duì)手，大廚電戰(zhàn)略引導(dǎo)效果逐步顯現(xiàn)。