在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下，人們的閱讀習(xí)慣發(fā)生著變化，而新時(shí)代下的閱讀方式也變得越來(lái)越多元化，產(chǎn)業(yè)邊界愈加模糊，跨界思維成為共識(shí)。傳統(tǒng)實(shí)體書(shū)店在經(jīng)歷了一系列的轉(zhuǎn)型變革后，也開(kāi)始不斷尋求跨界合作的新思路。特別是在全民閱讀大趨勢(shì)的推動(dòng)下，作為城市文化核心內(nèi)涵的兩條風(fēng)景線——實(shí)體書(shū)店和圖書(shū)館借著“互聯(lián)網(wǎng)+”的光芒，擦出閃亮的火花。

　　智能圖書(shū)館協(xié)同運(yùn)營(yíng)受追捧

　　近年來(lái)，受到網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的影響，原有的單純售書(shū)的書(shū)店和單純借閱書(shū)的圖書(shū)館逐漸開(kāi)始發(fā)生變化。一方面，書(shū)店不斷提升人文氣息的同時(shí)開(kāi)創(chuàng)多元化產(chǎn)業(yè)，另一方面，圖書(shū)館也向智能信息化方向發(fā)展。由于二者歸屬不同，往往采取獨(dú)立的運(yùn)營(yíng)機(jī)制。實(shí)體書(shū)店中的國(guó)有新華書(shū)店隸屬于各省、直轄市發(fā)行集團(tuán)公司統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)，民營(yíng)書(shū)店大多為個(gè)體經(jīng)營(yíng)或混合制經(jīng)營(yíng)，而各地圖書(shū)館大多為政府管轄的公共文化服務(wù)設(shè)施。由于機(jī)制不同，管理不同，多年來(lái)，二者實(shí)質(zhì)性的統(tǒng)一活動(dòng)措施較少。然而，自2015年以來(lái)，“互聯(lián)網(wǎng)+”給傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)帶來(lái)新思路，也讓書(shū)店與圖書(shū)館之間的互動(dòng)交流密切起來(lái)。

　　雖然我國(guó)圖書(shū)的定價(jià)相比國(guó)外偏低，但很多經(jīng)濟(jì)條件受限的讀者仍覺(jué)得部分圖書(shū)價(jià)格過(guò)于昂貴。為了解決這一問(wèn)題，不少書(shū)店和圖書(shū)館開(kāi)始實(shí)行“書(shū)店購(gòu)新書(shū)，圖書(shū)館來(lái)買(mǎi)單”的策略。如杭州市圖書(shū)館與杭州市新華書(shū)店合作，讀者可先前往書(shū)店挑選新書(shū)借閱，然后圖書(shū)館將其作為館藏圖書(shū)買(mǎi)單，通過(guò)此舉釋放全民超量閱讀潛能。

　　另外，內(nèi)蒙古、山西、山東、廣東等地區(qū)也已經(jīng)開(kāi)啟了“圖書(shū)館鏈接書(shū)店”零距離圖書(shū)借閱模式。購(gòu)書(shū)中心所有借出去的書(shū)均是正版新書(shū)，由區(qū)圖書(shū)館買(mǎi)單，書(shū)歸還后會(huì)全部放到圖書(shū)館。

　　目前，無(wú)論是圖書(shū)館式的書(shū)店，還是書(shū)店借書(shū)、圖書(shū)館買(mǎi)單模式，都受到了市民的追捧，會(huì)員激增現(xiàn)象明顯。

　　圖書(shū)館借閱“+”出服務(wù)新模式

　　在“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響下，“書(shū)店+”和“圖書(shū)館+”創(chuàng)新出合作新模式，不但滿足更多人的閱讀需求，最重要的是解決了當(dāng)下書(shū)店和圖書(shū)館運(yùn)營(yíng)中的不少難題。

　　不少書(shū)店經(jīng)營(yíng)者反映，隨著信息化時(shí)代的到來(lái)，越來(lái)越多的書(shū)店在追求人性化服務(wù)的同時(shí)，也有不少困惑。比如，在書(shū)城、書(shū)店內(nèi)開(kāi)放座椅和免費(fèi)飲用水功能服務(wù)，給讀者提供舒適的閱讀體驗(yàn)，卻使得書(shū)店面臨“讀者只看不買(mǎi)”的銷(xiāo)售困境，在一定程度上搶去了圖書(shū)館的讀者借閱占比。然而，公共圖書(shū)館圖書(shū)更新慢、閑置率高、閱讀環(huán)境不夠好、藏書(shū)量少等問(wèn)題也成為圖書(shū)館的難題。傳統(tǒng)的圖書(shū)館服務(wù)模式是由館內(nèi)采編部門(mén)進(jìn)行圖書(shū)采購(gòu)，然后加工上架，讀者只能從經(jīng)過(guò)別人挑選的圖書(shū)中再次進(jìn)行選擇。這一方面拉長(zhǎng)了新書(shū)上架時(shí)間，另一方面也造成了采購(gòu)的圖書(shū)和讀者需求不符的問(wèn)題。

　　針對(duì)這些問(wèn)題，RFID技術(shù)就可方便“掃碼查書(shū)”，科弘信息致力開(kāi)發(fā)的圖書(shū)館借閱管理系統(tǒng)可以在書(shū)店掃描圖書(shū)背面的ISBN條形碼，屏幕上立即顯示出該書(shū)的條形碼號(hào)、圖書(shū)名稱、出版時(shí)間、出版社、作者等信息，特別的是，能夠顯示出館藏?cái)?shù)量和可借閱數(shù)量，方便讀者借閱和歸還。

　　書(shū)店轉(zhuǎn)型需具備新時(shí)代下的鮮明特征，以圖書(shū)零售為主體，融匯文化創(chuàng)意、文藝展演、餐飲文化、時(shí)尚工藝，為讀者提供豐富的多元化服務(wù)。同時(shí)，通過(guò)大數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段提升讀者消費(fèi)體驗(yàn)。書(shū)城以公眾賬號(hào)為入口，以“微信公眾號(hào)+微信支付”為基礎(chǔ)，通過(guò)多樣開(kāi)放接口，幫助讀者僅憑手機(jī)或店內(nèi)終端，實(shí)現(xiàn)自助查詢、自助提貨、暢銷(xiāo)榜自動(dòng)獲取、移動(dòng)支付、獲利分享等功能，所有商品和服務(wù)都成為一個(gè)智慧整體，利用網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)為消費(fèi)者提供更全面的服務(wù)體驗(yàn)。