日立萬寶(Hitachi Vantara)和“福布斯洞察力”(Forbes Insights)聯(lián)合進行了一項研究，旨在幫助企業(yè)更好地了解物聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀，調(diào)查了全球500多名目前參與或評估物聯(lián)網(wǎng)項目的高管。

　　我們大多數(shù)人都見過這段話:物聯(lián)網(wǎng)將成為下一場工業(yè)革命的支柱，并正在成為近年來最具影響力的技術(shù)趨勢之一。

　　但現(xiàn)在我們有了一些合適的標準來證明這些說法。

　　麥肯錫(McKinsey & Co.)預(yù)測，到2025年，物聯(lián)網(wǎng)將帶來高達11萬億美元的年度儲蓄和新收入。

　　這是嚴重的IT貨幣化。

　　聰明的商業(yè)領(lǐng)袖們越來越認識到物聯(lián)網(wǎng)就像之前的云計算技術(shù)一樣，是一種架構(gòu)上的顛覆，正在為it和工廠自動化、分析、人工智能、機器人等領(lǐng)域的新突破鋪平道路。

　　然而，為了充分發(fā)揮物聯(lián)網(wǎng)的潛力，決策者必須充分了解成功實施物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的好處、挑戰(zhàn)、最佳實踐和要求，并為公司帶來商業(yè)價值。

　　該研究報告中凸顯出企業(yè)正利用物聯(lián)網(wǎng)成功地推動商業(yè)價值。

　　本文包括來自日立萬寶達(Hitachi Vantara)高管的報告摘錄和對物聯(lián)網(wǎng)市場的行業(yè)和未來的專家評論。

　　觀點1:物聯(lián)網(wǎng)不可避免對業(yè)務(wù)有影響

　　近三分之二(64%)的高管認為，物聯(lián)網(wǎng)對他們目前的業(yè)務(wù)很重要，超過90%的人認為這對他們未來的業(yè)務(wù)很重要。

　　報告發(fā)現(xiàn)，物聯(lián)網(wǎng)的迅速擴張和早期發(fā)展，使其成為市場上的一個競爭現(xiàn)實，不采取行動就袖手旁觀是不可能的。

　　企業(yè)將需要采取行動，并迅速采取行動，實施物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。否則，他們可能落后或節(jié)奏被打亂。

　　觀點2:從領(lǐng)會到實現(xiàn)，物聯(lián)網(wǎng)正在到來

　　公司不僅重視物聯(lián)網(wǎng)，而且開始采取行動。超過一半的受訪者(51%)表示，他們的公司有大量的物聯(lián)網(wǎng)項目，或者這些項目是他們業(yè)務(wù)的主要貢獻者。

　　另外49%的人仍然處于物聯(lián)網(wǎng)計劃的早期階段，或者正在進行試點項目。

　　觀點3:物聯(lián)網(wǎng)在新興技術(shù)領(lǐng)域獲得桂冠

　　在所有新興技術(shù)中，高管們認為物聯(lián)網(wǎng)將是最重要的，將其排在人工智能和機器人等其他技術(shù)之前。

　　人們越來越重視物聯(lián)網(wǎng)，是因為越來越多的人認識到，機器連接和對數(shù)據(jù)的依賴正在成為許多行業(yè)的未來。

　　正如被公認的物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)＜胰樟⑷f寶首席技術(shù)官Hu Yoshida所指出的:“物聯(lián)網(wǎng)是一個對所有行業(yè)都有利的機會，無論是高度自動化的制造商，還是農(nóng)業(yè)等手工導(dǎo)向型企業(yè)，都能從有關(guān)天氣、土壤狀況、設(shè)備維護等及時、相互關(guān)聯(lián)的信息中獲益。”

　　觀點4:物聯(lián)網(wǎng)正在占據(jù)全球主導(dǎo)地位

　　在全球范圍內(nèi)，物聯(lián)網(wǎng)被認為是一種新興技術(shù)。

　　企業(yè)正在接受物聯(lián)網(wǎng)，雖然范圍可能不同，但這顯然是一種全球性現(xiàn)象：被調(diào)查者提及在歐洲、美洲和亞太地區(qū)使用。

　　物聯(lián)網(wǎng)并非專屬于單一行業(yè)或細分領(lǐng)域，它正在影響企業(yè)中的許多部分。最重要的是，它正在影響客戶體驗(55%)、金融(48%)和資產(chǎn)管理(42%)。

　　造成這種廣泛影響的一個原因是物聯(lián)網(wǎng)常常具有跨功能的影響，比如當基于產(chǎn)品的傳感器跟蹤一個單元，能從制造到分發(fā)環(huán)節(jié)，再到客戶。

　　觀點5:是什么阻礙了公司的發(fā)展?

　　在構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)能力時，企業(yè)表示，它們面臨的最大挑戰(zhàn)是無法提供引人注目的投資回報(32%)，無法保證物聯(lián)網(wǎng)的安全性(32%)，無法跨部門合作(31%)，無法集成完全不同的數(shù)據(jù)(30%)，無法獲得熟練員工(29%)。

　　然而，高質(zhì)量的合作伙伴可以幫助您在這一領(lǐng)域建立物聯(lián)網(wǎng)項目。

　　日立萬寶(Hitachi Vantara)負責云和服務(wù)產(chǎn)品營銷的Gary Breder表示:“2018年將是企業(yè)開始開發(fā)物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的一年，比孤立測試和小規(guī)模實驗性部署走的更遠。”

　　觀點6:推動公司前進的動力是什么?

　　隨著企業(yè)繼續(xù)接受并實施物聯(lián)網(wǎng)解決方案，向那些已獲得成功的企業(yè)學習是至關(guān)重要的。

　　通過調(diào)查那些物聯(lián)網(wǎng)計劃達到或超過預(yù)期的公司，調(diào)查結(jié)果確定了推動實施成功的三種最佳實踐方式:

　　物聯(lián)網(wǎng)的努力通常得到CIO的支持(53%);

　　外部供應(yīng)商是物聯(lián)網(wǎng)計劃團隊(66%);

　　公司使用第三方平臺作為物聯(lián)網(wǎng)操作的基礎(chǔ)(81%)。

　　觀點7:物聯(lián)網(wǎng)的命運

　　根據(jù)《福布斯》的調(diào)查結(jié)果，64%的高管聲稱物聯(lián)網(wǎng)對當今的商界很重要，91%的人理解物聯(lián)網(wǎng)對他們未來的創(chuàng)業(yè)計劃的重要性。

　　隨著邊緣設(shè)備變得更加智能，IT和操作技術(shù)系統(tǒng)繼續(xù)走得更近，公司正在“加倍下注”IoT技術(shù)。

　　觀點8:物聯(lián)網(wǎng)IoT成功的關(guān)鍵驅(qū)動因素

　　物聯(lián)網(wǎng)將繼續(xù)存在，接受它的公司將為未來做更好的準備。以下是一些關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)部署成功的建議:

　　從商業(yè)案例開始，而不是技術(shù);

　　制定全面的物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略;

　　從小處做起;

　　利用一個經(jīng)驗豐富的合作伙伴來幫助您計劃、開發(fā)和實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)解決方案;

　　視物聯(lián)網(wǎng)為競爭優(yōu)勢的來源和競爭威脅;

　　在你自己、你的團隊和你的公司灌輸一種緊迫感。