不論是個(gè)人，還是企業(yè)，甚至是行業(yè)，都會(huì)有一個(gè)數(shù)字情節(jié)。比如說(shuō)，一個(gè)人的三十而立、四十不惑、五十知天命。一個(gè)行業(yè)的門(mén)檻是銷量多少，單品上到一個(gè)什么樣的數(shù)量級(jí)會(huì)怎樣等等，都會(huì)成為衡量這個(gè)企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的地位和分量的標(biāo)志。

    近日，海爾宣布截止2018元月24日，海爾自清潔空調(diào)累計(jì)銷售已經(jīng)突破1000萬(wàn)臺(tái)，意味著海爾自清潔空調(diào)已經(jīng)有不少于1000萬(wàn)的用戶群體。這樣一個(gè)數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，對(duì)海爾有什么樣的意義？對(duì)行業(yè)會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響？都是值得業(yè)內(nèi)思考的問(wèn)題。

    1000萬(wàn)臺(tái)內(nèi)涵是什么

    1月24日，在海爾空調(diào)膠州互聯(lián)工廠信息大屏幕上，實(shí)時(shí)顯示著自清潔空調(diào)的生產(chǎn)進(jìn)度。隨著大屏上的數(shù)字從“9999999”跳到“10000000”，不僅標(biāo)志著海爾自清潔空調(diào)的第1000萬(wàn)臺(tái)的問(wèn)世，同時(shí)因?yàn)楹栕郧鍧嵖照{(diào)是用戶定制生產(chǎn)，也就意味著海爾自清潔空調(diào)有了第1000萬(wàn)個(gè)用戶家庭。

    空調(diào)行業(yè)門(mén)檻一直是隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的發(fā)展而遞進(jìn)，最初50萬(wàn)臺(tái)就是生死線，接著100萬(wàn)臺(tái)、500萬(wàn)臺(tái)成為門(mén)檻。經(jīng)過(guò)行業(yè)的大浪淘沙，現(xiàn)在門(mén)檻已經(jīng)提升到1000萬(wàn)臺(tái)?？缭竭@個(gè)門(mén)檻都是行業(yè)企業(yè)夢(mèng)寐以求的，只不過(guò)現(xiàn)在跨越這個(gè)門(mén)檻的的企業(yè)并不多，僅格力、海爾、美的等幾個(gè)少數(shù)品牌才跨越了這道門(mén)檻。

    2015年8月，海爾空調(diào)以500億+的用戶交互數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，確實(shí)摸清楚了高端用戶群體的需求痛點(diǎn)，推出行業(yè)首臺(tái)智能自清潔空調(diào)，杜絕了空調(diào)自我污染的生活方式，率先開(kāi)啟了吹干凈風(fēng)的空調(diào)自清潔時(shí)代。現(xiàn)在以1000萬(wàn)臺(tái)的下線為節(jié)點(diǎn)，證明了海爾研發(fā)自清潔空調(diào)的方向正確，契合了消費(fèi)升級(jí)的主流趨勢(shì)。

    近幾年，海爾一直在推行“人單合一”的模式，但受到一些根本沒(méi)有看懂海爾的人質(zhì)疑。而海爾這次僅憑自清潔這一爆款，整體銷量就突破了1000萬(wàn)大關(guān)，與其“人單合一”模式下注重滿足用戶對(duì)美好生活的體驗(yàn)需求，并通過(guò)不斷迭代提升用戶體驗(yàn)密不可分。一方面這1000萬(wàn)臺(tái)是對(duì)“人單合一”模式成功的最好注解，另一方面也是用事實(shí)給看不懂海爾的那些人上了生動(dòng)的一課。

    1000萬(wàn)臺(tái)的意義何在

    海爾自清潔空調(diào)現(xiàn)在跨過(guò)第一個(gè)千萬(wàn)級(jí)的門(mén)檻，既說(shuō)明以自清潔為代表的高端產(chǎn)品用戶在已經(jīng)形成規(guī)模，否則像自清潔這樣的高端產(chǎn)品不可能有這么大的市場(chǎng)容量；還可以證明自清潔空調(diào)在起步短短2年多時(shí)間里已贏得千萬(wàn)以上的高端用戶，從另外一個(gè)層面證明了海爾人單合一模式是成功的。

    很多企業(yè)、很多人，對(duì)于產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)認(rèn)為是做高端，是把產(chǎn)品高端化，但具體到怎樣轉(zhuǎn)型升級(jí)，就陷入無(wú)助與茫然。不知道究竟高端是什么？往往是把高價(jià)格等同于高端，實(shí)際上并沒(méi)有真正的切中用戶需求痛點(diǎn)的高端產(chǎn)品落地。而海爾自清潔空調(diào)的1000萬(wàn)臺(tái)，恰恰是證明了高端需求的存在與活躍，只不過(guò)要看你有沒(méi)有相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)滿足需求。

    由此可以看出，海爾自清潔空調(diào)跨上1000萬(wàn)意義重大，第一空調(diào)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)有了可參照的標(biāo)桿，海爾自清潔空調(diào)無(wú)疑就是樹(shù)立在產(chǎn)品上那一個(gè)；第二標(biāo)志著定制模式獲得成功，并成為行業(yè)范例；第三海爾大規(guī)模定制平臺(tái)COSMOPlat通過(guò)用戶參與，迭代出“自清潔+”產(chǎn)品陣營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了空調(diào)吹干凈的風(fēng)到用戶呼吸新鮮空氣的生態(tài)升級(jí)。

    不僅于此，自清潔空調(diào)實(shí)現(xiàn)1000萬(wàn)臺(tái)，也把海爾雄踞空調(diào)高端領(lǐng)域的地位凸顯出來(lái)。雖然行業(yè)也有一些企業(yè)標(biāo)榜自己進(jìn)入千萬(wàn)臺(tái)級(jí)俱樂(lè)部，但那種給以代工生產(chǎn)釋放產(chǎn)能、以低端低價(jià)打拼市場(chǎng)的沖量，既就是進(jìn)入到千萬(wàn)臺(tái)級(jí)俱樂(lè)部，也無(wú)法與海爾自清潔空調(diào)這樣的高端產(chǎn)品相提并論，其實(shí)質(zhì)與內(nèi)涵是絕對(duì)在兩個(gè)層面上。

    1000萬(wàn)臺(tái)是新的起點(diǎn)

    最值得業(yè)內(nèi)期待的是，海爾自清潔空調(diào)站上1000萬(wàn)臺(tái)不是終點(diǎn)。海爾空調(diào)就宣布，1001萬(wàn)臺(tái)是第2個(gè)1000萬(wàn)的新起點(diǎn)。并且海爾空調(diào)認(rèn)為，第二個(gè)1000萬(wàn)臺(tái)從現(xiàn)在起，到2018年的10月1日的9個(gè)月的時(shí)間里完成，要再創(chuàng)一個(gè)自清潔空調(diào)的“千萬(wàn)奇跡”。海爾空調(diào)不僅僅是光這樣說(shuō)，而是有落地的抓手和發(fā)力點(diǎn)：

    一是全球化。從國(guó)內(nèi)到國(guó)外加速自清潔空調(diào)的產(chǎn)銷。目前海爾空調(diào)占據(jù)著美國(guó)、俄羅斯、巴基斯坦、馬耳他等國(guó)的市場(chǎng)份額第一，也是意大利、印度、泰國(guó)等多國(guó)的中國(guó)自主品牌第一。未來(lái)在以自主品牌布局全球化的同時(shí)，海爾空調(diào)將把自清潔空調(diào)將作為重點(diǎn)產(chǎn)品出口到全球，推動(dòng)潔凈空氣解決方案在全球普及。

    二是多品類化。就是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推進(jìn)多品類“自清潔化”。海爾空調(diào)將通過(guò)大規(guī)模定制平臺(tái)COSMOPlat用戶參與，迭代出“自清潔+”產(chǎn)品陣營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了空調(diào)吹干凈的風(fēng)到用戶呼吸新鮮空氣的生態(tài)升級(jí)。以往的經(jīng)驗(yàn)是，基于母嬰人群的定制化需求，海爾COSMOPlat誕生了貝享自清潔空調(diào)，同時(shí)還迭代出了17分貝超靜音靜+、集空調(diào)與凈化器合二為一的凈界自清潔空調(diào)等顛覆性新品。今后還將繼續(xù)通過(guò)COSMOPlat把自清潔空調(diào)系列化。

    簡(jiǎn)單地說(shuō)1000萬(wàn)臺(tái)，不過(guò)就是一個(gè)數(shù)據(jù)而已。但從海爾自清潔空調(diào)來(lái)看，就不那么簡(jiǎn)單，它既代表自清潔空調(diào)進(jìn)入一個(gè)新的快速發(fā)展階段，也表明海爾在空調(diào)高端領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者的地位形成與穩(wěn)固。因此，有理由相信，海爾自清潔空調(diào)在未來(lái)的9個(gè)月實(shí)現(xiàn)再次1000萬(wàn)絕不是夢(mèng)。有著前一個(gè)1000萬(wàn)的磨礪而積累的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)基于海爾網(wǎng)器的廣泛應(yīng)用，9個(gè)月1000萬(wàn)臺(tái)的奇跡一定會(huì)出現(xiàn)！