中國一直被定位為“世界工廠”，處在全球產業(yè)價值鏈“下游”，利潤分配話語權、品牌高地均由歐美掌控。貼牌成為懸在“中國制造”頭上的一把“利刃”。

這一點在全球第二大空調市場美國表現(xiàn)尤為明顯。產業(yè)在線公布的數(shù)據(jù)顯示，2017冷年美國空調市場規(guī)模達到1094萬套。同時，受經濟溫和復蘇、高溫天氣等因素推動，空調市場增勢向好。但長期以來，美國市場由歐美日韓系主導，中國品牌整體認知度不高。

美國當?shù)貢r間1月22日，2018年美國國際空調、供熱及制冷設備展(AHR Expo)在芝加哥開幕。當天，海爾空調釋放這樣一個信號：伊萊克斯在美國空調市場的壟斷地位被海爾終結。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，海爾+GE Appliances 空調份額為27.2%，超過伊萊克斯旗下品牌Frigidaire位居第一，份額幾乎是第二三名之和。

歐美日韓長期占據(jù)主導地位，除海爾外TOP5再無中國牌

美國市場是世界家電業(yè)跑馬場。在美國市場，歐美日韓系占主導，品牌認知高于中國。例如，歐美品牌Whirlpool、York、Carrier，日韓系大金、松下、LG、三星認可度都很高。其中，LG、伊萊克斯等都曾連續(xù)多年位列美國市場份額第一。

反觀中國品牌，在國內都很強，但走出國門普遍采用貼牌創(chuàng)匯，陷入了OEM的路徑依賴。在美國，中國主流空調自主品牌較少，美國本土品牌銷售的分體機大多是來自中國的OEM產品。

當然，也有例外。以海爾為代表的中國企業(yè)致力于自主品牌全球化。最新市場數(shù)據(jù)顯示，美國空調市場份額占比TOP5分別是：海爾+GE Appliances雙空調品牌占比27.2%、伊萊克斯17.7%、LG11.1%、Kenmore 5.8%、Whirlpool 2.5%。能躋身當?shù)厥袌銮?的中國空調品牌，除海爾外再無其他。

自主品牌全球化落地美國，海爾“蟄伏”19年拿下市場第一

海爾自進入美國之初，就選擇了“先難后易”自主創(chuàng)牌道路。1999年海爾首次向美國出口空調。同年4月，海爾在美國南卡羅萊納州建立了首個當?shù)鼗暮栔圃旎亍?/p>

此后，海爾先后在洛杉磯建立了海爾設計中心；在紐約建立了海爾美國貿易公司；今年CES展期間成立海爾硅谷創(chuàng)新中心；在新澤西等地建立了培訓中心。2016年，海爾并購GE Appliances，開始實施雙空調品牌運營戰(zhàn)略，形成研發(fā)、制造、營銷三位一體本土化的經營格局。

深耕美國市場多年，海爾收獲了來自市場的成績。2005年海爾窗機空調創(chuàng)下在美中國自主品牌第一，并連續(xù)13年保持中國自主品牌第一。2017年，海爾+GE Appliances雙空調品牌位列市場份額第一。

高端創(chuàng)牌：海爾推全場景全氣候的智慧家庭空氣解決方案

對全球化品牌來說，走向海外只是第一步，能否抓準用戶需求、克服“水土不服”才是真正的考驗。海爾以三位一體本土化“因地制宜”，滿足美國市場用戶的個性化需求。在2018年舉行的美國AHR Expo上，海爾和GE Appliances雙品牌展出凈界空調、天璽空調、GE Appliances智能窗機、美國最高能效達到43SEER的自清潔空調等全場景全氣候智慧家庭空氣解決方案。

舉例來說，GE Appliances智能窗機可與谷歌助手、亞馬遜Alexa音箱互聯(lián)，并支持蘋果HomeKit平臺，打造共創(chuàng)共贏的智慧生態(tài)。在展會現(xiàn)場，一位美國用戶Thomas體驗了通過語音助手Geneva控制智能空調。Thomas對著Alexa音箱下達了指令：“Geneva，調高空調溫度”。通過交談，空調被設置為制熱模式、溫度調整到舒適的26℃。在現(xiàn)場，海爾展示了凈界自清潔空調一束光演示。在一間充滿高濃度PM2.5的密閉玻璃房內，凈界自清潔空調開機3分鐘即可吞掉形成“霧霾”的光束，凈化效果媲美專業(yè)空氣凈化器。

針對美國地域跨度大的特點，海爾升級全氣候的空氣解決方案。在冬季極寒的美國東北部，海爾空調可實現(xiàn)-30℃超低溫制熱。而在濕熱的東南部地區(qū)，海爾自清潔空調解決了臟空調帶來的二次污染。同時，為解決美國窗機噪音大的問題，海爾推出超靜音空調，降噪40%，被用戶評為“地球上最安靜的空調！” GE Appliances和海爾牌空調還被美國權威雜志《消費者報告》評為“BEST BUY ”。2018年，海爾和GE Appliances聯(lián)合推出的圓孔新外觀空調和分體機空調即將在美國上市。

作為中國家電產業(yè)最早布局自主品牌全球化的企業(yè)，海爾空調擁有海爾、GE Appliances、卡薩帝、統(tǒng)帥、AQUA等多品牌集群，協(xié)同滿足全球用戶差異化需求。在歐洲，海爾空調在俄羅斯市場份額第一，居意大利中國自主品牌第一；在亞洲，海爾空調穩(wěn)居泰國、印度當?shù)刂袊灾髌放频谝?，在巴基斯坦連續(xù)11年市場份額第一。

海爾探索“人單合一”模式12年來，致力于成為物聯(lián)網范式的引領者，該模式的探索率先在智慧生活領域“開花結果”，其中海爾空調作為其中的重要一環(huán)，正通過開放生態(tài)持續(xù)滿足全球用戶需求，創(chuàng)造終身價值。同時專家表示，“人單合一”模式正在成為下一個社會模式，勢必將為各類企業(yè)的物聯(lián)網時代轉型帶來“教科書”式的借鑒意義。