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從自主創(chuàng)牌到模式出海:海爾33年成中國制造新坐標(biāo)

作者:林峰
來源:比特網(wǎng)
日期:2017-10-26 16:27:08
摘要:山有脊梁而峻,人有堅(jiān)持而錚,國有實(shí)業(yè)則興。企業(yè)是一個(gè)國家乃至全世界市場經(jīng)濟(jì)的主體。一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)的實(shí)力和活力也通過企業(yè)的創(chuàng)新能力、科技實(shí)力、市場競爭力和盈利能力體現(xiàn)出來。自上世紀(jì)80年代中國現(xiàn)代企...
關(guān)鍵詞:智能家電

  “山有脊梁而峻,人有堅(jiān)持而錚,國有實(shí)業(yè)則興。”企業(yè)是一個(gè)國家乃至全世界市場經(jīng)濟(jì)的主體。一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)的實(shí)力和活力也通過企業(yè)的創(chuàng)新能力、科技實(shí)力、市場競爭力和盈利能力體現(xiàn)出來。自上世紀(jì)80年代中國現(xiàn)代企業(yè)萌芽,至現(xiàn)在在國際舞臺(tái)擁有的雄厚地位和實(shí)力,中國企業(yè)一路砥礪奮進(jìn),不斷強(qiáng)化在國際上的美譽(yù)度和影響力。海爾作為中國企業(yè)不斷崛起的典型代表,正在以前沿的創(chuàng)新實(shí)力,引領(lǐng)社會(huì)用實(shí)業(yè)挺起中國經(jīng)濟(jì)的脊梁,重塑國人的民族自信心。

  如果說1978年是中國改革的破局之年,那么1984年就是改革在全國達(dá)成共識(shí)的一年,也被稱為“中國公司元年”。1984年,十二屆三中全會(huì)通過了《關(guān)于推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革的決定》,聯(lián)想、萬科、海爾等企業(yè)相繼成立,成為改革浪潮中引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先驅(qū)。如今,聯(lián)想收購IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù),走向國際化;萬科成為全球最大的房地產(chǎn)公司;海爾從傳統(tǒng)家電產(chǎn)品制造企業(yè)轉(zhuǎn)型為開放的創(chuàng)業(yè)平臺(tái),成為全球大型家電第一品牌。33年間的成長,見證著中國品牌的發(fā)展和飛躍。

  

  自主創(chuàng)牌:摘去“品牌代工廠”標(biāo)簽

  今天的市場已由“產(chǎn)品消費(fèi)”走向“品牌消費(fèi)”。對(duì)于企業(yè)而言,品牌是開拓市場、占領(lǐng)市場的最強(qiáng)有力的武器之一。對(duì)于國家而言,則是衡量綜合競爭力的重要指標(biāo)之一。加快品牌建設(shè),是我國推動(dòng)供給結(jié)構(gòu)和需求結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、滿足居民消費(fèi)更高要求的必由之路。

  在供給側(cè)改革推動(dòng)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型浪潮下,中國各行業(yè)的發(fā)展風(fēng)起云涌。不管是在全球各大知名的企業(yè)榜單,還是在具體的行業(yè)領(lǐng)域,中國企業(yè)的身影越來越多,實(shí)力和排名不斷地向上攀升。近年來,海爾、華為、阿里巴巴等諸多中國品牌“走出去”,讓世界對(duì)曾經(jīng)的“品牌代工廠”刮目相看。發(fā)展至今,海爾近100%的自有品牌占比,讓中國企業(yè)摘去貼牌的“面具”直面全球用戶。從OEM(貼牌)到OBM(自主品牌),中國企業(yè)與中國產(chǎn)品努力打造中國品牌,走向海外謀求新發(fā)展已經(jīng)成為新時(shí)代的新趨勢。

  目前,我國的自主品牌正在全球范圍內(nèi)獲得越來越多的贊譽(yù)。以海爾為例,從1984年砸冰箱事件開始,海爾便表現(xiàn)出超前的品牌觀念。不僅成為中國企業(yè)界質(zhì)量意識(shí)的啟蒙,也讓企業(yè)意識(shí)到品牌的重要性。如今,海爾始終堅(jiān)持“自主創(chuàng)牌”,即使短期內(nèi)得不到創(chuàng)匯利潤,海爾也堅(jiān)持以自有品牌出口。通過整合海爾、美國GE Appliances、新西蘭Fisher & Paykel、卡薩帝、統(tǒng)帥、日本AQUA等品牌,海爾形成了一個(gè)“世界第一家電集群”,為中國品牌的全球化做了“自主”標(biāo)簽的示范。

  

  時(shí)代引領(lǐng):物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代變現(xiàn)用戶理念

  以計(jì)算機(jī)為代表的第一次產(chǎn)業(yè)浪潮和以互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通訊網(wǎng)為代表的第二次產(chǎn)業(yè)浪潮已經(jīng)過去,物聯(lián)網(wǎng)即將成為第三次產(chǎn)業(yè)革命浪潮??梢哉f,物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成為各國搶占的下一個(gè)風(fēng)口,從谷歌到蘋果,各大科技巨頭都在積極布局平臺(tái)建設(shè),試圖在新一輪競爭中奪得制高點(diǎn)。

  中國企業(yè)抓住時(shí)代風(fēng)口進(jìn)行變革,通過建立共贏的生態(tài)系統(tǒng),獲取用戶的需求。如戴爾的車間與同行差別并不大,卻能在短時(shí)間為顧客定制電腦,這一切源于互聯(lián)平臺(tái)與顧客緊密相連。宜家在互聯(lián)網(wǎng)建立強(qiáng)大的自媒體矩陣,形成聚集百萬粉絲的網(wǎng)上社區(qū),實(shí)現(xiàn)了線上線下的O2O戰(zhàn)略商業(yè)模式,不斷吸引消費(fèi)者前往實(shí)體店體驗(yàn)和消費(fèi)。

  在平臺(tái)化的實(shí)現(xiàn)上,海爾可以說是引領(lǐng)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代變革的先導(dǎo)。海爾打造了全球唯一一個(gè)用戶可以參與的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),海爾COSMOPlat讓用戶能夠參與到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造,甚至營銷過程中去,真正實(shí)現(xiàn)品牌與用戶的互聯(lián)互融,實(shí)現(xiàn)雙方價(jià)值的共贏增值??梢哉f,互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,對(duì)手不是同行競爭者,而是時(shí)代的發(fā)展,跟上了時(shí)代步伐就有成功的機(jī)會(huì),中國企業(yè)緊跟時(shí)代步伐,不斷提升自己的競爭優(yōu)勢。

  

  模式“出?!保鹤叱鋈蚧戮辰?/p>

  最近幾年,中國政府大力推動(dòng)“一帶一路”建設(shè),為中國經(jīng)濟(jì)增長注入了新的動(dòng)力,為中國企業(yè)的海外發(fā)展帶來新的機(jī)遇。這些企業(yè)在與外國企業(yè)合作的過程中,創(chuàng)造了新的業(yè)務(wù)模式,促進(jìn)了國際產(chǎn)能合作。

  海爾作為全球唯一 一個(gè)擁有品牌最多、產(chǎn)品最全、最具國際化特質(zhì)的“世界第一家電品牌集群”,在全球共有6大品牌, 10大研發(fā)中心,24個(gè)工業(yè)園, 108家制造中心,海爾及旗下品牌遍布全球160多個(gè)國家和地區(qū)。而品牌全球化的本質(zhì)是“人單合一”模式的國際化,這種“走出去”的方式,使海爾實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)持續(xù)高速增長,也極大地提升了“中國模式”及中國文化在國際市場的影響力。

  多年來,中國企業(yè)正在向“國際化”和“中國創(chuàng)造”邁進(jìn),以海爾為代表的中國企業(yè)歷經(jīng)33年磨礪,見證了中國自信心的重塑過程,引領(lǐng)企業(yè)向“全球化的高品質(zhì)產(chǎn)品制造”的目標(biāo)全速前進(jìn)。據(jù)了解,海爾第三屆全球品牌節(jié)于10.28-11.5全面開啟。此次品牌節(jié)將以凝聚全球智慧和品質(zhì)的全品類成套家電,升級(jí)用戶的產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn),讓每一位用戶享受原創(chuàng)科技和智能化產(chǎn)品帶來的智慧生活。

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