持有英國橄欖球俱樂部薩拉森人隊(Saracens)季票的觀眾發(fā)現(xiàn)，今年他們拿到的歡迎禮盒里多了一樣不同尋常的東西：一只帶該球隊標識的橡膠腕帶，內(nèi)側(cè)隱藏著一串8位數(shù)編碼。

　　這不是以前球迷們?yōu)榱孙@示自己對球隊的忠誠而常戴的那種沒什么用處、便宜但能振奮軍心的腕飾。這是一個數(shù)字錢包，通過一個非接觸支付芯片為購買的商品付款，非常方便快捷，和使用Apple Watch上的Apple Pay服務，或Jawbone計劃在今夏推出的新Up4進行支付一樣高效。

　　持有季票的觀眾現(xiàn)在可以登錄該球隊的網(wǎng)站，輸入自己腕表上的8位數(shù)字編碼，添加信用卡信息(目前只能使用萬事達卡)，每次可以在腕帶上充值20英磅(約30美元)。

　　然后球迷就可以戴著腕帶快速通過體育場大門，從分布在場內(nèi)周邊的商家處購買食品和飲料，同時，由于腕帶內(nèi)置的近場通訊(NFC)技術(shù)在芯片上采用的是“開放式回路”，它也能用于體育場外的商家。

　　這意味著球迷在倫敦乘坐公車、地鐵或火車時可以使用腕帶支付車票費用，倫敦的公共交通系統(tǒng)除了傳統(tǒng)的車票和牡蠣卡(Oyster card)之外，現(xiàn)在也已接受各類非接觸支付卡。腕帶還能在其它配備了非接觸支付收銀機的商店中使用。如果球迷厭煩了腕帶，他們愿意的話也可以把腕帶扔掉。

　　這款腕帶的概念與迪士尼(Disney)2013年初推出的MagicBand類似，這是一款橡膠腕帶，來迪士尼主題公園游玩的游客可以用這款腕帶進入停車場或支付餐費(戴著這個腕帶的游客往往會消費得更多)。與金雅拓(Gemalto)腕帶的不同之處就在于開放式回路部件，安裝了這種部件的橡膠腕帶可讓球迷在體育場外使用腕帶。

　　這與起售價349美元的Apple Watch所提供的支付功能是一樣的，但價格只相當于Apple Watch的零頭。購買了薩拉森人隊季票的觀眾可免費獲得腕帶，而生產(chǎn)這種腕帶的荷蘭公司金雅拓表示，其企業(yè)客戶只花幾美分就能買一個腕帶，或者最多花上幾美元就能買一個可使用一年以上的較高品質(zhì)腕帶。

　　金雅拓表示，生產(chǎn)臨時付款可穿戴設備的成本要比生產(chǎn)非接觸支付卡略高。然而金雅拓英國副總裁霍華德·伯格(Howard Berg)表示，對于客戶來說，真正的大忌并不是成本?！爸饕奶魬?zhàn)在于弄明白如何使用它?！?/p>

　　金雅拓的目標是讓更多人在體育場外，像他們使用信用卡那樣輕松而又經(jīng)常性地使用其生產(chǎn)的腕帶，在需要時就進行充值。首要好處之一就是腕帶的生產(chǎn)成本很低，在很多情況下，消費者可以從其支持的體育俱樂部或存在業(yè)務關(guān)系的銀行免費獲取。

　　2014年下半年，西班牙凱克薩銀行(Caixa Bank)開始向已經(jīng)擁有新的非接觸支付卡的客戶分發(fā)15,000個支付腕帶?，F(xiàn)在，它的所有客戶都可以在西班牙境內(nèi)安裝了非接觸支付收銀機的300,000多家商戶中使有這種腕帶。

　　腕帶輕觸一下，即可支付最多20歐元，如果客戶輸入pin碼，則可支付更高金額。腕帶防水，并有不同顏色可供選擇。

　　2014年9月，英國巴克萊(Barclays)銀行在英國也進行了類似的嘗試，向其客戶免費贈送了10,000個腕帶，使用方法跟非接觸支付卡很類似。

　　bPay服務甚至可讓非巴克萊銀行客戶在其網(wǎng)站上注冊獲得一個腕帶，然后將腕帶與他們的萬事達卡或維薩卡相關(guān)聯(lián)。實際上巴克萊銀行從5月31日起，就在為關(guān)閉bPay服務做準備，計劃以另一個至今還未宣布的系統(tǒng)加以替代。

　　金雅拓最為人熟知的是它生產(chǎn)智能手機和功能手機中使用的SIM卡，大約兩年前，它開始自己的臨時可穿戴設備業(yè)務。伯格表示，金雅拓最早的客戶是體育場和舉辦音樂節(jié)及體育音樂會的機構(gòu)，在這些場合，出于安全原因，人們討厭帶著現(xiàn)金四處轉(zhuǎn)悠，而腕帶是最便利的一種支付工具。

　　“人們不愿意兜里揣著現(xiàn)金到處走動?！彼a充說?！笆謾C可以用，但他們也不希望掏出一部價值600英磅的iPhone。他們想要某種安全、不引人注意、甚至可以隨手送給他們孩子的東西?！?/p>

　　蘋果常被人們稱贊為技術(shù)革新的先鋒，從智能手機和平板電腦的迅速流行一直到應用經(jīng)濟，蘋果處處領(lǐng)先。

　　它在iPhone 6和Apple Watch上推出了Apple Pay移動支付服務，此舉被廣泛視作打開了另一項新技術(shù)的閘門。

　　雖然蘋果有助于讓腕上支付獲得更高的社會接受度，但來自銀行、體育俱樂部和其它機構(gòu)的一批臨時可穿戴設備可能會導致消費者選擇更為簡單易用的產(chǎn)品。

　　伯格暗示，出于蘋果深諳的一個問題：品牌打造，通過體育俱樂部分發(fā)腕帶的潛力要比通過銀行大得多。

　　“體育俱樂部具備的是忠誠度要素，”他說。“你希望自己腕帶上的標識是你本地的橄欖球俱樂部，還是美國銀行?”