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這頂帽子是可穿戴市場的未來嗎?

作者:RFID世界網(wǎng)收錄
來源:安珀網(wǎng)
日期:2014-11-07 14:55:21
摘要:現(xiàn)在的可穿戴設(shè)備看起來繁瑣笨重,但是這個(gè)新推出的擁有健身追蹤功能的帽子出現(xiàn)時(shí),這不會是,也不再會是這樣的了。

  現(xiàn)在的可穿戴設(shè)備看起來繁瑣笨重,但是這個(gè)新推出的擁有健身追蹤功能的帽子出現(xiàn)時(shí),這不會是,也不再會是這樣的了。

  跑步者,高興起來吧!LifeBeam推出的售價(jià)99美元的帽子可以跟蹤你的心率,步幅和熱量等數(shù)據(jù)?,F(xiàn)低價(jià)出售中,預(yù)計(jì)在假期之前可以上市。我喜歡這款帽子的設(shè)計(jì)。我想大多數(shù)消費(fèi)者也會喜歡這種接收數(shù)據(jù)的方式——不是簡單地計(jì)算你行走的步數(shù),而是通過相應(yīng)的應(yīng)用程序?yàn)橛脩籼峁┙ㄗh和見解。LifeBeam先前已經(jīng)為自行車頭盔提供過類似的技術(shù)。

這頂帽子是可穿戴市場的未來嗎?

  關(guān)于這款帽子最有趣的事情是,它們只是展示公司的技術(shù)和算法的展示品。LifeBeam是一家以色列的公司,該公司有兩個(gè)商業(yè)分支計(jì)劃。 一個(gè)計(jì)劃是將其作為一種內(nèi)置英特爾的活動跟蹤技術(shù)賣給服裝制造商和健身公司。另一個(gè)是授權(quán)技術(shù)生產(chǎn)商生產(chǎn)它們的硬件和軟件,將其作為他們自營的可穿戴產(chǎn)品,就像智能手表和其他設(shè)備裝置那樣。

  LifeBeam在這兩個(gè)領(lǐng)域都有一定的客戶人群了。在明年中旬,該公司授權(quán)的一流廠家制造出來的這些服裝和運(yùn)動服裝上市后,我們就可以通過電子設(shè)備體驗(yàn)這種技術(shù)了。LifeBeam明智地同時(shí)涉足科技市場和健身裝置承辦商兩個(gè)領(lǐng)域,該公司的首席執(zhí)行官Omri Yoffe打賭稱,未來五年內(nèi),像Nike, Under Armour, Speedo 和其他大型服裝公司那樣的科技產(chǎn)品賣家會在這個(gè)市場大展拳腳,并取得主要利益。

  “當(dāng)人們想更好地管理自己的生命或是健康時(shí),他們不需要戴上耳塞或是手表”,Yoffe說道,“這個(gè)市場的主流將會是隱形技術(shù),技術(shù)會全部隱藏在現(xiàn)有的裝備里?!?/P>

  所以,當(dāng)你的口袋里有一套可以連接你的手表或是智能手機(jī)的電子設(shè)備,你不需要一個(gè)專門的裝置來記錄你的活動。相反,這種科技裝置可以從你的護(hù)目鏡轉(zhuǎn)移到你的自行車頭盔和運(yùn)動緊身衣上,你可以選擇它與程序的連接中心。

  至于應(yīng)用程序,Yoffe認(rèn)為應(yīng)該減少原始數(shù)據(jù)的呈現(xiàn),更多地關(guān)注分析數(shù)據(jù)的算法,這樣才可以更好地幫助運(yùn)動員訓(xùn)練。所以,綜合你的心率,呼吸和過去的表現(xiàn)能夠表明你可以跑快一點(diǎn)。沒有迫使你去考慮這些數(shù)據(jù),LifeBeam的軟件可以告訴你怎么樣加速。

  這有點(diǎn)類似于像Moov(上個(gè)月獲得了300萬美元一輪融資)那樣的新一代健身訓(xùn)練應(yīng)用程序??紤]可穿戴硬件在多快時(shí)間內(nèi)可以成為一種普及的商品,強(qiáng)調(diào)更加智能化的算法,提供更具聯(lián)系和規(guī)律的數(shù)據(jù),這是非常有意義的。

  但是Yoffe并不擔(dān)心這個(gè)問題。事實(shí)上,他確信這將會實(shí)現(xiàn),這也是為什么他花了那么多時(shí)間和精力設(shè)計(jì)LifeBeam應(yīng)用程序和軟件的原因。這也是為什么他共享他的經(jīng)驗(yàn)到其他的應(yīng)用上,現(xiàn)在人們也可以在LifeBeam平臺上創(chuàng)造自己不同尋常的經(jīng)驗(yàn)。盡管傳感技術(shù)一般是由醫(yī)生測試,并且用于訓(xùn)練和測試跟蹤軍事飛行員。但是,一般來說,便宜的拆用配件好過長期有效的。

  LifeBeam成立于2010年,在兩年前的種子階段籌集了260萬美元。該公司的資金流部分從國防市場向消費(fèi)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。LifeBeam的盈利能力不錯(cuò),帽子,頭盔和護(hù)目鏡的銷量達(dá)到“成千上萬”。Yoffe稱,在這個(gè)復(fù)雜多變的市場里,該公司似乎找到正確的發(fā)展前景。

  時(shí)尚比起科技,變換的腳步更快。所以如何有機(jī)整合時(shí)尚和科技,似乎需要靈活和開放的態(tài)度,這樣才可以讓設(shè)備漸漸實(shí)現(xiàn)交融和實(shí)現(xiàn)跨設(shè)備和操作系統(tǒng)工作。正如我們一直所說的那樣,設(shè)備或是可穿戴技術(shù)不再重要,公司如何處理呈現(xiàn)數(shù)據(jù)才是關(guān)鍵。

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