近期，衛(wèi)生部下發(fā)了《居民健康卡管理辦法（試行）》，實行各級各類衛(wèi)生機構(gòu)就診一卡通，個人就診病歷信息存儲卡內(nèi)全國醫(yī)院共享，預(yù)計“十二五”末將覆蓋80%的人群，該項業(yè)務(wù)市場空間巨大，是同業(yè)關(guān)注的焦點，將為銀醫(yī)合作市場的格局調(diào)整帶來重大戰(zhàn)略機遇。建行菏澤分行高度重視，組織人員深入研究，部署安排“居民健康卡”的營銷工作。

　　加強學(xué)習(xí)，深刻認識推動“居民健康卡”業(yè)務(wù)2012年政府民生行業(yè)社會關(guān)注、政府推動、同業(yè)競爭、市場洗牌的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)領(lǐng)域的意義和作用。明確重點區(qū)域，確定目標客戶，通過醫(yī)療卡這一介質(zhì)整合掛號、診斷、處方開立、劃價取藥等全過程，優(yōu)化客戶的就醫(yī)和繳費流程的綜合金融服務(wù)方案，積極與客戶對接。制作幻燈片，將“健康龍卡”項目作為配合醫(yī)院進行數(shù)字化、信息化建設(shè)，為提高醫(yī)院財務(wù)管理水平提供配套的技術(shù)平臺和手段，搶抓機遇，大力推進，力爭實質(zhì)性突破和效果。