世界經(jīng)濟形勢不明朗 RFID企業(yè)如何作為?
聯(lián)合國在去年發(fā)布的《2012年世界經(jīng)濟形勢與展望》報告中就曾警告:發(fā)達經(jīng)濟體經(jīng)濟陷入泥潭,新興經(jīng)濟體也無法獨善其身,全球經(jīng)濟正在“二次衰退”的懸崖邊上“蹣跚前行”。果不其然今年國內(nèi)經(jīng)濟便遭遇了全球經(jīng)濟低迷的影響。以外向型經(jīng)濟著稱的廣東省為例,在外圍需求大幅減弱等因素的綜合作用下,廣東省今年的經(jīng)濟增長“三駕馬車”全面減速,宏觀經(jīng)濟運行面臨了2008年以來最為嚴(yán)峻的下行態(tài)勢。那么當(dāng)前世界經(jīng)濟復(fù)蘇的不明朗對RFID 產(chǎn)業(yè)發(fā)展有何影響?在國內(nèi)經(jīng)濟增速有所放緩的形勢下,中國的RFID企業(yè)又應(yīng)該如何作為呢?物聯(lián)傳媒記者周軍日前出席了世界信息化巨頭易騰邁(Intermec Inc)公司在廣州舉辦的媒體茶話會,與美國易騰邁科技公司北亞區(qū)總經(jīng)理陳億昇先生和美國易騰邁科技公司中國大華南區(qū)銷售總監(jiān)王楨璽先生等高管交流了其對這些問題的看法,以下是探討的主要內(nèi)容。
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美國易騰邁科技公司北亞區(qū)總經(jīng)理陳億昇先生
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美國易騰邁科技公司中國大華南區(qū)銷售總監(jiān)王楨璽先生
聯(lián)合國經(jīng)濟學(xué)家曾指出,2012年將成為世界經(jīng)濟的“關(guān)鍵之年”。胡錦濤總書記也曾指出,2012年是落實“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年。對于物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言,2012年無疑也是非常關(guān)鍵的一年,而且是一個非常不容易的關(guān)鍵之年,因為形勢復(fù)雜、極具挑戰(zhàn)。為此,世界自動化巨頭易騰邁Intermec Inc 3月在廣州召開了媒體茶話會,與RFID世界網(wǎng)、《物流》雜志等媒體的記者們一起交流了當(dāng)前經(jīng)濟形勢,探討了關(guān)鍵之年RFID企業(yè)發(fā)展之道。
形勢復(fù)雜:需多角度觀察
在今年人大會議的中央政府工作報告中,溫家寶總理宣布將2012年中國經(jīng)濟增長目標(biāo)下調(diào)為7.5%,而這項指標(biāo)在過去的八年里一直為8%。企業(yè)家們敏感的神經(jīng)被觸動了,這是一個什么樣的信號?7.5%意味這什么?中國經(jīng)濟局勢是否會有大的變化?他們急需一個科學(xué)的判斷。
美國易騰邁科技公司北亞區(qū)總經(jīng)理陳億昇先生表示:“我們的企業(yè)朋友一直都在尋找經(jīng)濟活動強弱的信號以及反映政策和流動性動向的信息,特別是兩會召開以后,關(guān)注得更為密切。在和我們交流的時候,他們反饋的觀點顯示。今年的經(jīng)濟形勢不太明朗,歐洲經(jīng)濟數(shù)據(jù)悲觀,可能會使外向型經(jīng)濟為主的城市的局勢比去年緊張一些。雖然目前沒有數(shù)據(jù)顯示中國企業(yè)受影響有多大,但海外訂單依賴程度大的企業(yè)已經(jīng)有一些感受了。所以他們決定在決策上、在資金投入上更謹(jǐn)慎一些?!?nbsp;
媒體記者的感受也和這些企業(yè)的感覺基本類似。有現(xiàn)場媒體的記者朋友指出,新聞報道出來的一些數(shù)據(jù)可以證實了今年年初的經(jīng)濟形勢確實和去年不一樣。南方都市報的報道顯示,廣東前兩月的經(jīng)濟數(shù)據(jù)“很難看”,全省宏觀經(jīng)濟呈現(xiàn)嚴(yán)峻的下行態(tài)勢。進出口、固定資產(chǎn)投資及社會消費品零售‘三駕馬車’全面減速,廣州甚至出現(xiàn)了三年來的首次“負(fù)增長”。而證券時報的報道也稱,浙江省統(tǒng)計局發(fā)布的《1~2月浙江經(jīng)濟運行簡況》顯示今年1~2月浙江經(jīng)濟增長延續(xù)去年以來的下行態(tài)勢,工業(yè)、用電量、出口呈小個位數(shù)增長,增速比去年均大幅回落。類似的報道還來自其它的主流媒體。
雖然經(jīng)濟形勢不些不太明朗,但不明朗不代表經(jīng)濟衰退。發(fā)展困難的企業(yè)可能感覺更加困難,而發(fā)展良好的企業(yè)依然感覺市場良好。美國易騰邁科技公司中國大華南區(qū)銷售總監(jiān)王楨璽先生表示:“具體經(jīng)濟形勢的好壞,我們應(yīng)該要用更多的角度去觀察和考證。個人感覺經(jīng)濟形勢從今年開年開始有所變化,經(jīng)濟形勢狀況的好壞可能是一半一半。從和國內(nèi)外同行、合作伙伴的交流結(jié)果來看?,F(xiàn)在在華南的制造業(yè),雖然還沒有數(shù)據(jù)說明出現(xiàn)下滑的趨勢,但從企業(yè)投資和決策來看的確比往年同期謹(jǐn)慎。為什么說一半一半呢?因為從易騰邁本身的業(yè)務(wù)來看,第一季度將會有超出預(yù)計50%的增長。從這個數(shù)據(jù)來看,還是相當(dāng)不錯的。”
陳億昇先生總結(jié)道:“當(dāng)前我們還無需太過擔(dān)心。宏觀經(jīng)濟形勢的趨緊,企業(yè)經(jīng)營面臨的壓力必然會進一步增加,但這未必都是負(fù)面的影響。企業(yè)將要面臨的其實會是一個暫時的發(fā)展難題,這對企業(yè)來說或許是件好事。因為一帆風(fēng)順的時候,有很多發(fā)展中的問題是不容易發(fā)現(xiàn),甚至發(fā)現(xiàn)了也沒有時間處理的。這些問題如果不解決,在未來可能給企業(yè)帶來巨大的損失,發(fā)展的放緩給了企業(yè)修正錯誤,完善自身的契機。”
蘊藏機會:關(guān)鍵在于把握
企業(yè)完善自身的契機也是一種的商機。在開源不利的情況下,節(jié)流成了提高利潤點的重要來源。采用信息化手段提高企業(yè)內(nèi)部管理效率、減少損耗是企業(yè)的節(jié)流有效的方式。而包含RFID等在內(nèi)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)往往會是企業(yè)實現(xiàn)倉庫、物流等信息化的重要組成部分。所以,RFID應(yīng)用需求反而會體現(xiàn)得更為強烈。
王楨璽先生談到:“我們前不就做了一個外貿(mào)型的企業(yè),他們上了一個很大的項目。我問他們的運營總監(jiān),大家都反映經(jīng)濟形勢不太好,為什么你們還要投這么多錢來做倉庫物流信息化這一塊,而不是如別人一樣觀望?他回答了很多,我總結(jié)出兩點,一是越是經(jīng)濟形勢不好的時候,龍頭型領(lǐng)先企業(yè)越是要加強修煉內(nèi)功。這樣經(jīng)濟形勢一好轉(zhuǎn),就能遠(yuǎn)遠(yuǎn)地跑在其它企業(yè)的前面。二是他們的業(yè)務(wù)狀況要求。其實該企業(yè)的訂單并沒有下滑,只是形式有了大的改變。以前某個客戶一個季度下200萬美金的訂單,現(xiàn)在一個季度變成了5個訂單,每個訂單40萬美金。這樣業(yè)務(wù)總額沒有變化,只是因為經(jīng)濟形勢不明朗,一些客戶變得謹(jǐn)慎而已。這樣的形式對銷售而已差別不大,但對于物流而言變化明顯。以前一個季度發(fā)一次貨,現(xiàn)在一個季度要發(fā)5次貨。整個物流倉儲配送等環(huán)節(jié)的負(fù)荷量都提供了5倍。這個時候他們需要通過信息化的手段來提升物流的效率,降低物流的成本。外向型經(jīng)濟的特點是利潤點比較低,加上人民幣匯率的變化,如果這樣一塊不能體現(xiàn)出效益的話,那么利潤點會更低。因此業(yè)務(wù)狀況需要RFID技術(shù)?!?nbsp;
有需求就意味著有機會。那么對于物聯(lián)網(wǎng)、RFID企業(yè)而言,經(jīng)濟形勢不好未必不能給企業(yè)帶來機會。王楨璽先生認(rèn)為:“關(guān)鍵在于RFID企業(yè)選擇的客戶群體以及提供服務(wù)的形式。你能給客戶帶來什么價值以及提供價值的形式。”
敏銳觀察:客戶需求正在演變
越是經(jīng)濟不明朗的是時候,外向型經(jīng)濟的企業(yè),尤其是民營企業(yè),越是想通過物流信息化來提升他的效率,以降低他的成本。08年是如此,現(xiàn)在還是如此,但要注意到的是,客戶需要的服務(wù)卻正在演變。
王楨璽表示:“以易騰邁業(yè)務(wù)為例,這兩年不管是打印機、條碼還是RFID都有業(yè)務(wù)的增長,重要的原因是用戶本身對這個的需求,以及他的視野,思考的角度都有了很大的改變,根據(jù)我在這個領(lǐng)域7、8年的經(jīng)驗來看,原來客戶多數(shù)都是外企,他們的需求非常明確,就是要買什么設(shè)備。為什么要買指定的設(shè)備,是因為歐洲總部在使用這個設(shè)備,指定要企業(yè)買這個設(shè)備。所以這些客戶他們是一種被動的跟隨。因為總部有要求,那么配置、型號已經(jīng)應(yīng)用的模式都是鎖定的,他們不需要思考任何問題。但現(xiàn)在越來越多的企業(yè)因為它在本土的規(guī)模越來越大。它們其實需要針對當(dāng)?shù)氐那闆r來選擇合適的配置、產(chǎn)品,買這些設(shè)備基于怎樣的一個方案,要解決什么樣的問題?!?nbsp;
RFID技術(shù)的使用,其目的是滿足企業(yè)自身的需求。企業(yè)對自身需求的判斷較為清晰,但對滿足這些需求的服務(wù)及產(chǎn)品卻并不熟悉。如何使用RFID技術(shù)?使用何種RFID技術(shù)?選用哪些RFID產(chǎn)品?等等,這些其實都需要一個類似顧問的角色給出建議,但一般的產(chǎn)品供應(yīng)商很難站在客戶需求的角度思考這些問題。
王楨璽認(rèn)為:“在這一點上,易騰邁恰好是強項。舉個例子,去年下半年惠州的一個外企要上一個RFID倉庫項目,他們找了8家國際知名RFID供應(yīng)商,我們是第8家。那天這家外企的項目經(jīng)理送我出來時,和我說:‘如果我能直接拍板,那么這個項目就交給你了?!覇査麨槭裁础Kf:‘我們找了8家,但你們是唯一沒有講產(chǎn)品的?!渌?家是怎樣介紹的呢?一打開電腦,就說我們有5個型號的設(shè)備。每個產(chǎn)品的參數(shù)誰什么,配置是什么,然后問客戶你們要哪一個。我們是先問他為什么要上RFID?你想通過RFID解決什么問題?在沒有用RFID你們的倉儲運行遇到的瓶頸在哪里?然后我們幫他分析用了RFID是否能夠突破這個瓶頸?這才是客戶要的東西。這就需要整體解決方案的提供。客戶一看方案能解決這個問題,那么我們再來看這一系列RFID產(chǎn)品,哪些能幫你解決這個問題?產(chǎn)品其實是末端需要考慮的問題。解決方案才能解決客戶的問題,這樣我們的客戶才能認(rèn)識到我們的價值?!?nbsp;
應(yīng)需而動:調(diào)整合適的策略
既然市場需求開始變化,企業(yè)不再簡單地采購純粹的RFID產(chǎn)品,而是轉(zhuǎn)向關(guān)注自身需要解決的問題,關(guān)注能解決問題的整體方案。那么我們?nèi)绾螒?yīng)對這種變化呢?答案是應(yīng)需而動、調(diào)整策略。
陳億昇先生表示:“只有解決客戶的問題,客戶才能認(rèn)同你的價值。所以我們今年將會花費更多的時間在SI上。因為SI也想了解信息化的這些產(chǎn)品,他們有最終的用戶,有銷售的渠道,在銷售IT配置的同時他們也接觸到了用戶的需求。但由于他們不了解、不熟悉自動識別技術(shù)和產(chǎn)品,不能很好地滿足這些需求。我們直接以產(chǎn)品的方式解釋給SI,對于他們來說都沒用,因為不知道使用。所以我們要以方案案例的形式提供給SI。有了方案和案例,SI就可以舉一反三,知道如何應(yīng)用到最終用戶上去。我們在和最終用戶聊的時候發(fā)現(xiàn),用戶更在乎生產(chǎn)的效益,如何提高生產(chǎn)效率是他們所關(guān)心的。比如汽車市場,整車的生意已經(jīng)到了一定的量,要想提高銷售量較為困難。于是這些公司現(xiàn)在在考慮怎樣在節(jié)流端做一些功夫。在防偽上、在倉儲控制上,在零配件的管理上等等。我們要應(yīng)對這樣的市場變化,調(diào)整自己的經(jīng)營策略,甚至提前開發(fā)對應(yīng)的解決方案,以應(yīng)對新的需求。一切要以客戶的需求為導(dǎo)向?!?nbsp;
因為是以滿足用戶需求為導(dǎo)向,所以很多時候強調(diào)RFID概念并不是最重要的。陳億昇先生認(rèn)為:“RFID是一種數(shù)據(jù)的采集手段,不同的應(yīng)用環(huán)境可能,需要不同的采集手段。如果有更好的、更合適的采集手段,我們不能因為自己是RFID企業(yè)就過于強調(diào)。我們要善于從客戶反饋中,做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。比如一些重型車開始采用激光蝕刻的條碼,因為貼上去的條碼紙容易損壞、油污遮蓋。代理商將這個信息反饋給我們后。我們立刻研究條碼識讀器的性能的提升,以便于對激光蝕刻的條碼有良好的效果。那么同理,在一些重型機械類的客戶可能也會有類似的轉(zhuǎn)變,于是我們開始準(zhǔn)備。除了條碼技術(shù),我們還一項非常厲害的技術(shù),那就是語音識別技術(shù)。這項技術(shù)能幫助工作人在物品分揀時將雙手解放出來。預(yù)計在物流倉儲領(lǐng)域有良好的應(yīng)用?!?nbsp;
哪種采集手段并不重要,重要的是能解決客戶的需要,而且最好的產(chǎn)品、性能最優(yōu)秀的產(chǎn)品未必是客戶最需要的產(chǎn)品。了解客戶需求,發(fā)現(xiàn)問題的根源。給出解決問題的整套方案,給用戶選擇其需要且合算的產(chǎn)品,再提供優(yōu)質(zhì)的配套服務(wù)?;蛟S是當(dāng)前經(jīng)濟形勢不明朗情況下,RFID企業(yè)最佳的經(jīng)營策略之一。
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易騰邁(Intermec Inc)公司在廣州舉辦的媒體茶話會