社會(huì)的快速發(fā)展，導(dǎo)致在日新月異、科技突飛猛進(jìn)的今天，人們對(duì)消費(fèi)需求的特性已快速轉(zhuǎn)向個(gè)性化消費(fèi)，無(wú)論手機(jī)、電腦、汽車、眼鏡、手表等等一切，都在追求著個(gè)性化與與眾不同。而作為產(chǎn)品的制造企業(yè)，大批量的生產(chǎn)某一種產(chǎn)品已經(jīng)跟不上時(shí)代的需求，而快速的制造多種類產(chǎn)品以滿足客戶需求已經(jīng)成為企業(yè)立穩(wěn)腳跟的核心競(jìng)爭(zhēng)力，然而，企業(yè)規(guī)模越大，反應(yīng)的敏捷性卻也越低。大量的事實(shí)證明，制造業(yè)及工廠管理模式即將發(fā)生翻天覆地的改變。

未來(lái)的工廠管理模式具有以下特點(diǎn)：

（1） 響應(yīng)客戶需求更快速、更靈活、更敏捷

（2） 制造營(yíng)運(yùn)集成智能一體化，統(tǒng)一指揮平臺(tái)

（3） 制造營(yíng)運(yùn)管理更透明。在集成的管理網(wǎng)絡(luò)中，所有的管理信息（什么時(shí)間、什么設(shè)備生產(chǎn)什么產(chǎn)品、誰(shuí)生產(chǎn)、生產(chǎn)了多少、良品多少、廢品多少，是否發(fā)生異常，發(fā)生了什么異常等等）對(duì)全體員工透明，不僅有助于員工對(duì)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題快速反應(yīng)，而且有助于提高員工的企業(yè)主人翁意識(shí)。

（4） 管理結(jié)構(gòu)更扁平高效。集成的管理網(wǎng)絡(luò)支持企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我管理為主的管理模式減少了管理成本，同時(shí)提高管理效率。

（3） 管理精細(xì)動(dòng)態(tài)化。在集成的管理網(wǎng)絡(luò)中由于所獲取的數(shù)據(jù)和信息，比較完整和及時(shí)所以可以實(shí)現(xiàn)管理的動(dòng)態(tài)精細(xì)化，例如，成本計(jì)算的動(dòng)態(tài)精細(xì)化。隨時(shí)掌握訂單狀況、在制品狀態(tài)、質(zhì)量狀態(tài)、設(shè)備狀態(tài)、人員狀態(tài)、輔助工裝夾具狀態(tài)、資料狀態(tài)，一個(gè)產(chǎn)品完成后即刻計(jì)算出產(chǎn)品成本等。

（5） 管理更人性。智慧的管理網(wǎng)絡(luò)可以根據(jù)員工的特長(zhǎng)、能力、愛(ài)好等，根據(jù)工人能力表，分配給員工最合適的任務(wù)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，并提供循序漸進(jìn)的途徑。

（6） 管理的智能化。在智慧的管理網(wǎng)絡(luò)中，利用計(jì)算機(jī)的強(qiáng)大的數(shù)據(jù)挖掘和分析能力以及豐富的企內(nèi)外數(shù)據(jù)，可以支持快速的智能管理決策。智慧管理網(wǎng)絡(luò)將使企業(yè)管理更加智能和可控。

如何實(shí)現(xiàn)這種管理模式？

制造企業(yè)要實(shí)現(xiàn)低成本、快速、高質(zhì)量、環(huán)境友好和低碳化的制造，需要集成的制造網(wǎng)絡(luò)支持。集成的制造網(wǎng)絡(luò)具有以下特征：

（1） 更透徹的感知。制造環(huán)節(jié)需要通過(guò)無(wú)線網(wǎng)、有線網(wǎng)、設(shè)備自動(dòng)化控制系統(tǒng)、管理軟件等一系列要素集成，才可以動(dòng)態(tài)的更透徹的感知設(shè)備的狀況、在制品的狀況、訂單進(jìn)度狀況、工裝夾具狀況、材料狀況、人員狀況、異常狀況等，中淵科技有限公司的MES精益制造管理系統(tǒng)就是超越物聯(lián)網(wǎng)的高度智能化的集成系統(tǒng)。

（2） 更全面的互聯(lián)互通。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與工廠的集成物聯(lián)網(wǎng)（實(shí)際上不僅是聯(lián)物，更是要聯(lián)接設(shè)備、人員、異常信息等的智能信息反應(yīng)系統(tǒng)）快速搜索零件、組合產(chǎn)品，進(jìn)行仿真測(cè)試；讓用戶參與產(chǎn)品仿真測(cè)試，讓用戶參與設(shè)計(jì)自己喜歡的個(gè)性化產(chǎn)品；客戶需求信息迅速分解給各產(chǎn)線以及供應(yīng)商，反饋回報(bào)價(jià)和交貨期信息；訂單需求信息迅速分解給各供應(yīng)商，組織協(xié)同制造；企業(yè)不僅獲得自己內(nèi)部的詳細(xì)生產(chǎn)排程（APS）更需要獲知供應(yīng)商的生產(chǎn)計(jì)劃，并可實(shí)時(shí)監(jiān)督；對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)過(guò)程和零部件質(zhì)量可遠(yuǎn)程監(jiān)控。

（3） 更深入的智能化。自動(dòng)集成和綜合供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，給出產(chǎn)品的報(bào)價(jià)和交貨期；自動(dòng)監(jiān)督供應(yīng)商的供貨情況，對(duì)可能的延誤提出預(yù)警；對(duì)協(xié)同制造中的問(wèn)題（包括設(shè)備異常、工藝設(shè)計(jì)異常、材料異常、人員異常、工裝夾具異常等）快速在系統(tǒng)內(nèi)反應(yīng)，迅速解決縮短制造周期，降低產(chǎn)品制造周期，更快速響應(yīng)客戶，實(shí)現(xiàn)更低的庫(kù)存，更高的資金周轉(zhuǎn)率。

集成的制造網(wǎng)絡(luò)可以形成一種全新的制造模式：

（1） 快速響應(yīng)客戶需求，信息集成，智能反應(yīng)，降低浪費(fèi)，減少異常，縮短制造時(shí)間，實(shí)現(xiàn)資金的高速周轉(zhuǎn)、最低的庫(kù)存量、通過(guò)信息的集成減少信息障礙導(dǎo)致的效率下降，提高設(shè)備的利用率，真正動(dòng)態(tài)的實(shí)現(xiàn)制造的協(xié)同。

（2） 管理決策更科學(xué)，利用動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)各種可視化的數(shù)據(jù)分析儀表盤，容易掌握企業(yè)全局，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和改進(jìn)的機(jī)會(huì)；例如：制造的過(guò)程，產(chǎn)品售后的使用、維護(hù)和回收過(guò)程的全程服務(wù)和監(jiān)控。

（3） 正是這樣的企業(yè)才可能在材料上漲、人工上漲、產(chǎn)品售價(jià)降低的不景氣的大環(huán)境中實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的高速增長(zhǎng)和持續(xù)發(fā)展，快速智能化滿足客戶需求，減少制造營(yíng)運(yùn)中的各種浪費(fèi)，已經(jīng)成為21世紀(jì)制造業(yè)的潮流。
 

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