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節(jié)能服務(wù)業(yè)亟待模式創(chuàng)新

作者:newslink
日期:2011-08-08 23:21:32
摘要:“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案明確工業(yè)、交通、建筑及生活四大領(lǐng)域“十二五”期間節(jié)能減排工作的總體部署,并要求下一階段各地區(qū)、各部門抓緊落實《方案》具體要求。據(jù)了解,各部委正在積極會商出臺各行業(yè)領(lǐng)域相關(guān)的節(jié)能優(yōu)惠政策,同時就諸如節(jié)能審計、交通節(jié)油設(shè)施及LED照明工程等方面研究制定一系列鼓勵推廣措施。

  “節(jié)能超市”概念引業(yè)界廣泛關(guān)注,還需進(jìn)一步示范

  “十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案明確工業(yè)、交通、建筑及生活四大領(lǐng)域“十二五”期間節(jié)能減排工作的總體部署,并要求下一階段各地區(qū)、各部門抓緊落實《方案》具體要求。據(jù)了解,各部委正在積極會商出臺各行業(yè)領(lǐng)域相關(guān)的節(jié)能優(yōu)惠政策,同時就諸如節(jié)能審計、交通節(jié)油設(shè)施及LED照明工程等方面研究制定一系列鼓勵推廣措施。

  此前,節(jié)能服務(wù)業(yè)一直處于“雷聲大、雨點小”的局面,隨著國家節(jié)能減排政策和舉措的密集出臺,以及配套統(tǒng)計、監(jiān)測、考核體系的建立和完善,節(jié)能服務(wù)業(yè)也將迎來蓬勃發(fā)展的春天。據(jù)有關(guān)行業(yè)協(xié)會和專家測算,到2015年,節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計將超過3萬億元。

  盡管蛋糕誘人,但面臨的挑戰(zhàn)也同樣巨大。節(jié)能服務(wù)業(yè)應(yīng)該如何創(chuàng)新模式,突破諸多現(xiàn)實的困境,已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)共同探討的話題。

  產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速未來潛力大

  根據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀部博士任澤平的調(diào)研,按照實際增加值能源消耗系數(shù)估算,到2015年我國能源消耗總量和三次產(chǎn)業(yè)能源消耗量分別比2009年增加49.5%、27.7%、47.8%和56.4%。到2015年我國GDP和三次產(chǎn)業(yè)名義增加值能耗系數(shù)分別比2009年下降34.2%、32.32%、31.35%和36.86%。其中2015年名義增加值能耗系數(shù)分別比2010年下降28.7%、25%、24.97%和32.3%,能夠?qū)崿F(xiàn)“十二五”規(guī)劃提出的單位GDP能耗下降20%的規(guī)劃目標(biāo)。

  據(jù)此,國務(wù)院發(fā)展研究中心社會部副部長李建偉博士認(rèn)為,我國節(jié)能市場潛力大,發(fā)展前景廣闊。統(tǒng)計顯示,2008年我國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)完成總產(chǎn)值417億元,同比增長92.7%;2009年我國共實施節(jié)能項目4000多個,總投資280億元,完成總產(chǎn)值580多億元;2010年節(jié)能服務(wù)行業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到700億。“種種動作充分說明,我國節(jié)能減排事業(yè)正加速實施。節(jié)能項目的落地勢必需要節(jié)能服務(wù)行業(yè)推動,節(jié)能服務(wù)公司遇到了非常好的一輪機遇。”李建偉對本報記者說。

  今年上半年,節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)政策密集出臺。中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會李清舉向《中國能源報》記者介紹,我國在財政獎勵和稅收優(yōu)惠政策等方面對節(jié)能服務(wù)行業(yè)的支持力度很大。這兩年,對節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了爆炸性增長,目前在節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)有800多家節(jié)能服務(wù)公司,今年三、四月份第二批的備案已經(jīng)有938家,現(xiàn)在正進(jìn)行第三批備案。

  李清舉表示,節(jié)能服務(wù)業(yè)實現(xiàn)了數(shù)量上的爆炸式增長,但產(chǎn)值較小,去年還沒有突破萬億。“預(yù)計今年將會有略微大幅的增長,但不會像節(jié)能公司的數(shù)量那么快。”

  節(jié)能服務(wù)公司仍面臨困難

  盡管“十一五”節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)取得好成績,但根據(jù)中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會2010年底開展的全國節(jié)能服務(wù)公司年度普查,發(fā)現(xiàn)超過三分之二的節(jié)能服務(wù)公司對未來發(fā)展充滿“憂患”意識。有關(guān)專家指出,在產(chǎn)業(yè)政策層面、融資層面和市場層面等方面,節(jié)能服務(wù)公司都有需要克服的障礙。

  在產(chǎn)業(yè)政策層面上,這些問題包括:財政獎勵政策需要進(jìn)一步落實,地方政策與國家政策應(yīng)保持一致,防止節(jié)能服務(wù)公司的不公平競爭,小規(guī)模節(jié)能服務(wù)公司得不到政策扶持,合同能源管理執(zhí)行力不強等。

  融資層面上的問題,一是“綠色信貸”仍處在“雷聲大、雨點小”的階段,無法滿足節(jié)能服務(wù)公司的融資需求;二是要成立相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)基金;三是要有針對項目提供反擔(dān)保的投資機構(gòu);四是要加大項目未來權(quán)益的交易、質(zhì)押和保理業(yè)務(wù)的力度,研究預(yù)期權(quán)益獲得融資的方法。

  市場層面上,則需要建立誠信體系,避開惡性競爭,成立合同能源管理第三方服務(wù)機構(gòu),加大用能單位對合同能源管理的認(rèn)識。

  中科富思信息技術(shù)總經(jīng)理李峰向《中國能源報》記者表示,由于國內(nèi)節(jié)能服務(wù)公司沒有形成規(guī)模,發(fā)展緩慢,各自為戰(zhàn),一盤散沙,如果外國成熟的企業(yè)進(jìn)入內(nèi)地市場,將形成巨大沖擊。

  “節(jié)能超市”被寄予厚望?

  根據(jù)中國宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)會低碳研究中心崔宇博士的研究報告,美國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要得益于市場機制的勝利;而日本除了在其節(jié)能模式和選擇路徑獨具特色外,政府主導(dǎo)與市場機制有機結(jié)合、政策的法制化和節(jié)能的普及化也是日本在能源結(jié)構(gòu)調(diào)整中游刃有余的重要因素;同樣,德國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是政策支持的碩果——健全的法律法規(guī)體系、完善的政府監(jiān)督機構(gòu)和靈活的市場激勵機制。

  相較于我國而言,“節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)沒做大的原因是缺乏好的模式。”李峰說。根據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中心給本報記者提供的數(shù)據(jù),改革開放以來我國關(guān)于節(jié)能領(lǐng)域的主要法律法規(guī)及政策文件共計130項,其中,2005年之后頒布的占了絕大多數(shù)。

  而根據(jù)理想偉業(yè)節(jié)能減排研究院的研究,目前中國和國外的合同能源管理在節(jié)能服務(wù)公司的構(gòu)成和收益、目標(biāo)市場、盈利模式、服務(wù)籌資和融資都存在巨大差別。

  “以美國為例,美國專業(yè)的合同能源管理服務(wù)公司僅占美國節(jié)能服務(wù)行業(yè)總收入的21%,份額最大的是生產(chǎn)廠商下屬的子公司,其具有的產(chǎn)品、資金和規(guī)模優(yōu)勢是我國無法比擬的;且美國的合同能源管理目標(biāo)多在市政項目、大專院校和醫(yī)院等公共機構(gòu),工業(yè)節(jié)能份額僅占6%;而中美兩國的盈利模式分別主要是節(jié)能兩保證和節(jié)能效益分享型;更重要的是,美國的合同能源管理服務(wù)項目不缺資金,和中國‘差錢’的尷尬現(xiàn)狀形成鮮明對比。”理想偉業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人對本報記者說,“因此不能照搬國外模式,需要在比較成熟、完善和規(guī)范的市場環(huán)境下才能充分發(fā)揮作用。”

  “理想偉業(yè)‘節(jié)能超市’的模式創(chuàng)新,希望能形成市場規(guī)模和企業(yè)樣板,做成行業(yè)領(lǐng)頭羊,對其他同行起到示范作用。”李峰覺得,這個“節(jié)能超市”還可進(jìn)行能效評估、仲裁糾紛和形成聯(lián)盟以獲得銀行授信,解決企業(yè)的資金來源問題。

  據(jù)介紹,“節(jié)能超市”是理想偉業(yè)在全國率先提出的全新經(jīng)營模式,即通過整合國內(nèi)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)質(zhì)資源,包括上游的廠商和中游的服務(wù)商,結(jié)成廣泛合作聯(lián)盟,打造一個節(jié)能服務(wù)綜合平臺,為客戶提供節(jié)能產(chǎn)品、技術(shù)、項目、資金、人才、服務(wù)等。

  按照理想偉業(yè)董事長朱彬彬的構(gòu)想,“節(jié)能超市”模式為企業(yè)提供了與節(jié)能技術(shù)集中對接的平臺,為節(jié)能制造企業(yè)提供了銷售聚到,也為能耗企業(yè)提供合理的技術(shù)方案,打通節(jié)能產(chǎn)業(yè)上下游的環(huán)節(jié)。

  “應(yīng)盡快推廣‘節(jié)能超市’模式,加快形成以節(jié)能服務(wù)為核心的配套產(chǎn)業(yè)鏈。”李建偉認(rèn)為,“節(jié)能超市”模式對我國節(jié)能服務(wù)業(yè)商業(yè)運作模式創(chuàng)新具有重要示范作用。我國現(xiàn)有的“一對一”的節(jié)能服務(wù)模式存在諸多弊端,制約了行業(yè)發(fā)展,而“節(jié)能超市”模式則可提供流暢的渠道,并為節(jié)能制造企業(yè)提供投融資支持,使節(jié)能項目獲得成功。
 

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