2011年4月14日，“2011第三屆中國移動支付產(chǎn)業(yè)論壇”正式召開。
 
      主持人：現(xiàn)在我們有請廣州易票聯(lián)電子商務有限公司的譚寧總經(jīng)理，題目是零售業(yè)電子支付發(fā)展與分析。

      譚寧：我代表易票聯(lián)譚總做一個報告。今天講的有兩個話題，零售業(yè)電子支付，我們講的意思就是其實很多移動支付的應用，最終的出路，最終的發(fā)展，需要在零售的支付體系里面去完成，因為今天我們見到一些老朋友，本身我們大概了解一些情況，介紹了我們公司的一個情況，這樣的話對整個題目的展開會比較清楚一點，我們是屬于把易票聯(lián)是屬于廣東立信企業(yè)的集團，幾大塊業(yè)務，一塊是廣東移動計費系統(tǒng)，全球最大的手機計費系統(tǒng)，現(xiàn)在有8000萬的用戶；城市一卡通，城市系統(tǒng)開發(fā)運營，維護，都是我們在做；電子商務，包括了電子支付，電子零售和我們作為第三方支付平臺，我們搭建清算平臺的一個應用，整個集團的架構(gòu)比較大。

      剛才提到的一個主題是移動支付，包括我們現(xiàn)在做的兩個事情，一個是移動支付，一個是銀聯(lián)POC，應用不僅僅只是在公交地鐵，我們公司有天然的資源的優(yōu)勢，不管是公交地鐵，還有點心運營商都找我們合作，說我們怎樣，移動支付能夠進駐公交地鐵，還有一些便利性的一些服務應用，我想包括現(xiàn)在POS的推廣，銀聯(lián)銀行也是，希望我們通過原有的基礎，把這個應用帶到公交行業(yè)和地鐵，這樣我覺得，整個公交地鐵行業(yè)的應用，發(fā)卡現(xiàn)在已經(jīng)接近1800萬，整個交易額加起來，這兩個卡，數(shù)據(jù)中心有一百多個億的交易量，比起傳統(tǒng)的零售行業(yè)的規(guī)模來講是非常非常小的。

      如果POC的應用和移動應用，只是在于公交地鐵這個應用，額度是非常有限的，所以有了我們下面要講的主題就是零售電子行業(yè)的電子支付的解決方案。這里我還在多講講，我們集中有幾家公司，一個是叫銘鴻，數(shù)據(jù)清算和結(jié)算后臺的開發(fā)?，F(xiàn)在是一百個億，在國內(nèi)來講，在國內(nèi)算是運營的比較成功的一個項目，政府也沒有任何的投入，純粹是由我們?nèi)デ捌诘南到y(tǒng)的投入和開發(fā)，包括后續(xù)的應用，這個也奠定了我們在電子商務方面的一個基礎。

      另外一個就是亞運，我們整個有一個項目，廣州亞運會的票務系統(tǒng)，服務提供商我們作為贊助商，中間我們在運營項目的過程當中，也采用了一些移動支付，包括移動票務的一些應用跟點心運營商的合作。我們總結(jié)應用的亮點不夠，沒有辦法產(chǎn)生這個規(guī)模，現(xiàn)有的，易票聯(lián)作為第三方支付，我們的重點是在零售行業(yè)，移動支付的這個運營，對于目前零售支付這個領(lǐng)域，做一個簡單的一個報告。目前我們現(xiàn)有已經(jīng)在連鎖店，全國范圍內(nèi)的連鎖面積，我們已經(jīng)有接近3萬家的店鋪合作，是非常貼近老百姓的生活的，對于移動支付的應用，是非常好的移動平臺，希望在這方面能夠跟今天各位的嘉賓，跟領(lǐng)導一起去探討，在這上面怎樣去研究增值的一些服務，現(xiàn)有的一些移動支付終端的形式，過程大家都提到，包括POS機的改造，受理的類型，都跟前端的設備有很大的關(guān)系，這方面做了一些工作，希望在這里面跟大家一起去探討、分享。對于現(xiàn)有的規(guī)模，我不想講太多，整個社會消費體的零售是15.7萬億元，2010年的交易是6000多億，比起整個大的零售的總額來講，還是一個小的，公交地鐵就更不用說了，400多萬，500萬，地鐵也是四五百萬，整個量不是太多。

      現(xiàn)有的，零售支付的終端的形態(tài)有幾個方式，一種是獨立的POS機，跟獨立的收銀機，有一套收銀機，有一個撥款的，前端可以同時受理這個過程。目前整個支付的形態(tài)是這樣子的。受理類型是零售支付業(yè)的受理類型，大概有幾種，一個是銀行卡。城市通卡，大的城市都有應用它，成熟的應用，一年支付的量也不是太多，第三方發(fā)的預付卡，再有就是手機支付，08年的時候，我們在廣州搞了一個手機地鐵票，當時來講是非常好的一個應用，他也應用，特別是充值方面非常好，我們當時是發(fā)了三千張卡，一直沒有做成，不管是地鐵、公交，還是其他一些行業(yè)，本身已經(jīng)有了原有的價值鏈的體系在里面，所以，你要去打破這個價值鏈是非常大的一個難度，包括我們前年跟廣州、移動談手機通報。這個其實也是碰到了非常大的障礙，包括現(xiàn)在，很多銀行，包括銀聯(lián)，也是希望通過BOC，包括銀行，直接發(fā)卡，直接過這個閘機，這樣的話會導致很大的阻力。我們認為移動支付的應用，我們想在我們現(xiàn)有的機理上做一些工作。不僅僅是受理，真真正正就是發(fā)卡量很大的關(guān)系。

      現(xiàn)有的零售支付的解決方案，為了解決各種支付，不同支付類型的一個應用。大概跟大家報告一下，本身建立的一套全國范圍的零售電子支付業(yè)務體系，包括人民銀行第三方的支付的監(jiān)管辦法，把移動支付作為升級業(yè)務，這也是納入了我們整個電子支付的業(yè)務體系里面，另外一個就是我們現(xiàn)有的終端體系，不同的類似的支付特點，還有一個特別強調(diào)的，我們有一個零售業(yè)，支付受理，這個云POS是最下大力氣去推動的一個產(chǎn)品?，F(xiàn)有的電子支付平臺，我們是集成了電子零售，全國我們有三萬家的連鎖的電子零售的商家，店鋪，實體的店鋪，一個是管理它的電子銷售的部署，一個是管理它整個支付的體系，受理不同的卡類，銷售各種不同的業(yè)務，可以通過POS去完成。我們現(xiàn)在提供的服務包括一卡通的重置繳費，公共事業(yè)的繳費，包括預付卡，積分消費，銀行卡支付，信用卡還貸。這個是我們整個第三方便利服務的架構(gòu)服務。

       手機支付這里面，我們現(xiàn)在在深圳，在貴州，現(xiàn)在移動支付，各個省的標準其實也不是太統(tǒng)一，包括一省，一市，他們自己在搞一套品牌，我們深圳和貴州也是搞一套。

       這是我們現(xiàn)有的終端，有不同類似的終端，可以給零售行業(yè)進行應用。另外一個特別強調(diào)一點就是一體化的支付受理，現(xiàn)在你能受理的，特別是對一些商家，一些零售的商家，受理完之后，有不同的卡，結(jié)算的時間不一樣，這是非常頭疼的問題，比如說你銀行卡，你的磁條卡結(jié)算的時間，一卡通的時間是更加不一樣，這樣的話，移動手機支付也是一樣，這個結(jié)算的時間是不統(tǒng)一的，這三家是非常非常麻煩的，受理完之后，財務結(jié)算的時候，這個是銀聯(lián)的，這個是一卡通的，這個是電信的，通過我們這個平臺，統(tǒng)一一下時間，這樣的話是非常地便利。我們這里有個案例，去年跟廣東省工行合作，在整個本周四，所有的麥當勞，肯德基，提供小額支付，移動支付的錢包各種各樣，現(xiàn)在也是在談，這樣的話，一個統(tǒng)一所有受理不同的卡類，不同的卡類的受理的結(jié)算時間我們也統(tǒng)一，通過第三關(guān)的決策的一個時期。 
     
      另外一個就是我們的支付的一個云終端，這個云終端就是跟大家報告一下主要的幾個特點，一個是集外部虛擬庫存及自身實體庫存的。怎樣把其他的供應商的東西放在一起，在我銷售的收銀機里進行支付。結(jié)算管理的一個服務，這一點是非常非常幫助的，財務上面。商家上下游資金結(jié)算，都可以通過語音POS機去完成。

      我今天報告的就這么多，我們有一個主題就是易票聯(lián)零售支付，詮釋智能服務，打造便捷支付的生態(tài)。謝謝大家！