一、項目背景

　　一汽集團XX制造有限公司有員工近1500員工，共有16個部門，八十多個班組，二十幾個復雜的班次。

　　以前，各個部門自己管理考勤，定期向管理部門匯報。由于沒有現(xiàn)代化的管理手段，造成數(shù)據(jù)不及時、不準確，只能實現(xiàn)比較粗放的管理，沒辦法定量考核。

二、項目概況

　　2013年12月，我公司為該公司在大門安裝了雙通道管理系統(tǒng)和考勤系統(tǒng)，后來又安裝了OCOM巡更系統(tǒng)，并完成了設計樓(自動門)門禁系統(tǒng)的接口，會議簽到系統(tǒng)和浴池管理系統(tǒng)的開發(fā)。

　　現(xiàn)在員工每天上班時，在十分鐘內，六輛班幾乎同時到達，員工快速通過(最快時，8秒鐘實際通過11人)，系統(tǒng)均能輕松處理。在門衛(wèi)處，通道的內側和外側，各有一臺攝像機24小時錄像，出現(xiàn)問題能及時查找處理。后臺的考勤系統(tǒng)經(jīng)歷了三次大的改動，目前已經(jīng)能順利地完成該公司的復雜要求，運行穩(wěn)定。系統(tǒng)的進出入及考勤數(shù)據(jù)已經(jīng)成為該公司積效考核的一個重要指標。

　　項目介紹：

　　1、使用OCOM(鑫澳康)指紋考勤門禁5臺，指紋門禁20臺，出入都是用指紋來識別，指紋后都會拍一照相片記錄;

　　2、使用的指紋考勤門禁機都是四種通訊方式集于一體，當其中一種方式有所損壞，完全不會影響考勤，都可以用別的通訊方式代替，完全消除了有問題就返廠維修的情況;

　　3、OCOM(鑫澳康)指紋考勤機已經(jīng)通過歐盟的CE認證，并頒發(fā)了CE證書。