也許是江南的婉約和西湖的靈秀給了設計師們靈感，也許是深厚的人文積淀和便捷的經濟區(qū)位構筑了杭州發(fā)展女裝產業(yè)無可比擬的優(yōu)勢，這方水土孕育出了揚名天下的“中國女裝之都”。 “杭派女裝”如今早已是人們耳熟能詳?shù)拿~，杭州也擁有占據(jù)全國"半壁江山"的女裝品牌，在2005年，一顆名叫“雅文”的女裝品牌新星也在此誕生并冉冉升起。

     浙江雅文服裝有限公司是由杭州廣明亞集團與香港嘉利亞公司合作，于2005年共同投資興建的外貿和內銷并行的服裝生產企業(yè)。產品包括西裝、襯衫、絲綢、羽絨等，主要銷往美國、歐洲、日本、加拿大等國家和國內各大城市，年產中高檔服裝800萬件，銷售總額達到5個億。  

      管理困難、過時運作、信息疲乏等問題困擾領導層 

      廣明亞集團強有力的支撐使雅文的發(fā)展壯大擁有得天獨厚的優(yōu)勢。但和眾多服裝生產企業(yè)一樣，雅文的規(guī)模效應光環(huán)下也存在著頗多這個行業(yè)的老問題：最突出的就是管理困難，工人的效能和各部門的產能數(shù)據(jù)經常發(fā)生錯誤，導致出現(xiàn)小組分工不均及不公平現(xiàn)象；其次便是過時運作 ，雅文和大部分的工廠一樣都是通過手工統(tǒng)計獲得薪資數(shù)據(jù)，反饋出來的信息不及時和不精準； 再者就是信息貧乏 ，沒有實時的在制品信息去監(jiān)測生產中的瓶頸，產能計劃與目標難以實現(xiàn)。

      這些問題如鯁在喉，無時無刻不在困擾著公司的管理層和生產部門的負責人，他們知道生產存在著諸多問題，但是卻不知從何處下手去解決和改善。眾所周知，服裝流水線是一個工作強度大又需要協(xié)作配合的生產過程，在這個“牽一發(fā)而動全身”的生產領域，改善生產的方案，既要能全面解決生產中出現(xiàn)的問題，同時又不能對現(xiàn)行操作有太大的改動。

      RF125系統(tǒng)——完美解決生產問題的多面手。 

      在工廠應用這套系統(tǒng)，工人只需10分鐘的訓練就可運作。

      而百勝出品的RF125生產管理解決方案就是一套能完美解決這些問題的多面手。它簡練的采用RFID無線射頻識別技術，成功地處理傳統(tǒng)服裝生產的棘手問題，實時收集工廠數(shù)據(jù)，迅速解決瓶頸問題，同時降低在制品的庫存，從而改善生產力，降低工人成本，為企業(yè)科學準確地制定標準工時和工價提供了寶貴依據(jù)。更重要的是，在工廠應用這套系統(tǒng)，工人只需10分鐘的訓練就可運作。 

      雙贏合作，一拍即合 

      百勝和雅文的合作可謂一拍即合，早在調研雅文工廠時，就發(fā)現(xiàn)在雅文每個生產小組前都配有一臺反映生產數(shù)據(jù)的液晶顯示屏。這與眾不同的配置，其實反映出了雅文的管理層對生產管理是進行了一番思考，投入了相當氣力的。在后續(xù)和雅文的領導接觸中，也證實了這一點，管理層一直都有改善生產過程的想法，但是苦于遲遲找不到合適的解決方案因此不得已擱置了。在了解到百勝RF125系統(tǒng)的優(yōu)勢后，百勝和雅文的攜手也就水到渠成，彼此都有點相見恨晚的感覺。 
      事實證明，雅文在眾多軟件廠商中選擇百勝的確是慧眼識珠，RF125生產管理系統(tǒng)對雅文的生產改善可謂立竿見影。首先，提高了生產線的透明度，實時監(jiān)測生產瓶頸，責任到人，減少瑕疵，從而也就節(jié)省了薪資，優(yōu)化了生產管理流程，使雅文的管理日漸規(guī)范。其次，運作高度自動化，通過工人簡單的一插一拔，讀卡器就自動地收集了生產數(shù)據(jù)，自動核算薪資，減少了統(tǒng)計的人手，節(jié)省了成本；最后，把日常繁雜的信息數(shù)據(jù)化，精密計算產能與生命周期，自動產生智能分析報表，使管理者一目了然，管理也變得更加方便快捷。

      有百勝RF125生產管理系統(tǒng)“坐鎮(zhèn)”工廠，嚴格監(jiān)控流水線上所有操作，忠實地記錄下每一道工序的時間、責任人等全部數(shù)據(jù)信息，基本上消滅了雅文之前存在的管理困難、過時運作、信息貧乏等服裝企業(yè)常見的問題。雅文的規(guī)模優(yōu)勢加上百勝RF125系統(tǒng)的管理，今后的發(fā)展可謂如虎添翼，我們有信心雅文這顆女裝品牌的新星終將成為女裝行業(yè)內耀眼的啟明星。