一、方案背景

　　工地事故頻發(fā)，勞動(dòng)糾紛增加……如何加強(qiáng)工地勞工管理，有效避免這些問題呢?肯麥思推出了身份證指紋平板，用勞工自身的指紋和身份證去管理自己，實(shí)現(xiàn)勞工實(shí)名化管理，有效避免勞工糾紛。

　　二、方案目標(biāo)

　　肯麥思工地勞工解決方案是以身份證指紋平板為硬件設(shè)備基礎(chǔ)，以自動(dòng)識(shí)別讀取信息為手段，以數(shù)據(jù)采集分析為結(jié)果輸出，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)工人智能管理和勞動(dòng)力實(shí)名制管理的目標(biāo)，提高工地現(xiàn)場管理能力，提升勞工勞作效率，提高企業(yè)的運(yùn)營效益。

　　三、方案流程

　　1.身份信息采集

　　企業(yè)在每位勞務(wù)員工初次務(wù)工之前，先通過身份證平板采集勞工基本身份信息。勞工在身份證平板上驗(yàn)證自己指紋和刷下身份證，即可建立一份電子檔案，企業(yè)為勞工核查等管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù);

　　2.考勤管理

　　員工每天進(jìn)入工地上班時(shí)，可以通過身份證或者指紋在平板上驗(yàn)證下，就可以完成出勤記錄，同樣下班也如此，這樣每位員工的出勤記錄就會(huì)被記錄下來。企業(yè)管理層可以通過考核系統(tǒng)按日，按月，按姓名等方式查詢，方便自身考勤管理;

　　3.員工巡查

　　企業(yè)管理者可以手持身份證指紋平板，隨機(jī)對(duì)工地員工身份核查，確定其是否是企業(yè)合法勞工，假的身份證和指紋都無法正常識(shí)別，這樣有利于避免不法分子混入工地，影響工地安全。

　　四、方案意義

　　1.提升了勞務(wù)管理水平

　　身份證指紋平板采集的身份信息，實(shí)現(xiàn)了勞工實(shí)名制管理，而且信息準(zhǔn)確率接近100%，有利于企業(yè)對(duì)員工的出勤管理和身份信息核查;

　　2.降低了勞動(dòng)糾紛率

　　身份證指紋平板的出勤記錄，完整的記錄了每位勞工的工作時(shí)間，使得在企業(yè)計(jì)算報(bào)酬時(shí)有據(jù)可循，同時(shí)員工也可以查詢，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)的人工考勤記錄的不足，大大降低了勞動(dòng)糾紛率;

　　3.提高了企業(yè)的運(yùn)營效率

　　身份證指紋平板的運(yùn)用，促進(jìn)了工地智能化管理，減輕了管理者的工作量，而且避免了彌補(bǔ)了員工管理的不足，整體提高了企業(yè)的運(yùn)營效率。

　　五、總結(jié)

　　工地勞工管理和普通的勞工管理不同，工地作業(yè)場地開放，流動(dòng)性大，人員雜，如果不妥善管理，易出現(xiàn)勞工糾紛，工地安全等問題，肯麥思身份證指紋平板的出現(xiàn)，有效的加強(qiáng)了工地勞工管理，有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身盈利目標(biāo)。