2010年上市的達(dá)華智能，在A股市場(chǎng)上被視為善于利用外延式并購(gòu)發(fā)展的典型，過去8年間，公司完成了對(duì)新東網(wǎng)、金銳顯、卡友等多家公司的收購(gòu)，業(yè)務(wù)版圖涵蓋物聯(lián)網(wǎng)、通信、第三方支付及金融等多個(gè)領(lǐng)域。

　　但2018年以來(lái)，公司業(yè)績(jī)進(jìn)入調(diào)整期，還交出了公司上市以來(lái)首份虧損半年報(bào)。為此，以董事長(zhǎng)陳融圣為首的管理層團(tuán)隊(duì)，在2017年底進(jìn)行了深刻的反思和梳理，決心剝離與通信主業(yè)關(guān)聯(lián)不大的金融等業(yè)務(wù)，將資源向主業(yè)聚焦。

　　在一手“做減法”的同時(shí)，公司也在通信主業(yè)的海外市場(chǎng)上“做加法”，不僅斬獲了極具稀缺性三條衛(wèi)星軌位，還沿著一帶一路的軌跡布局通信運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。10月16日，達(dá)華智能董事長(zhǎng)陳融圣做客證券時(shí)報(bào)·記者微訪談時(shí)表示，公司的目標(biāo)是向基于通信能力的綜合信息服務(wù)商轉(zhuǎn)型。

　　歷史發(fā)展三階段

　　在陳融圣看來(lái)，達(dá)華智能的過去可以歸納為3個(gè)階段，首先是創(chuàng)立到上市初期，公司一直從事賴以發(fā)家的非接觸式智能卡和電子標(biāo)簽等產(chǎn)品，并在該業(yè)務(wù)上做到足夠優(yōu)秀，許多大型地鐵公司、公交公司都成為公司的客戶。

　　隨著業(yè)務(wù)的推進(jìn)，達(dá)華智能越來(lái)越認(rèn)為，僅依靠現(xiàn)有的產(chǎn)品已經(jīng)不能單純滿足客戶需求，需要為公司增加更多科技的內(nèi)涵。于是，公司在2013年并購(gòu)新東網(wǎng)，在2015年并購(gòu)金銳顯，通過這兩大并購(gòu)，由一家制造型企業(yè)轉(zhuǎn)型為信息互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，進(jìn)入了發(fā)展的第二階段。

　　兩起收購(gòu)中，新東網(wǎng)最初主要為電信運(yùn)營(yíng)商提供通信軟件服務(wù)和技術(shù)支撐業(yè)務(wù)，如今已經(jīng)成為一家互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商;金銳顯是全球領(lǐng)先的視頻和音頻綜合解決方案提供商，目前已經(jīng)成為公司物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)支撐業(yè)務(wù)。

　　“這一系列的整合，讓公司形成智能生活生態(tài)圈，也是公司順應(yīng)行業(yè)智能化，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)全生態(tài)鏈戰(zhàn)略目標(biāo)的重要舉措。”陳融圣表示。

　　到了第三階段，也就是2015-2017年初，由于公司很多客戶在支付方面有比較多的需求，再加之當(dāng)時(shí)第三方支付行業(yè)前景向好，考慮到為公司整體業(yè)務(wù)提供更好的金融支撐，公司也順勢(shì)收購(gòu)了卡友支付，并緊接著收購(gòu)了潤(rùn)興租賃，涉足到金融行業(yè)。

　　剝離金融聚焦主業(yè)

　　對(duì)于企業(yè)而言，并不是每一次轉(zhuǎn)型都能一帆風(fēng)順。陳融圣坦言，公司在第一階段和第二階段的發(fā)展道路被證明是成功的，但第三階段的轉(zhuǎn)型并不成功。剛剛披露的2018年半年報(bào)顯示，達(dá)華智能上半年凈虧損2.25億元，這也是公司上市后首度中報(bào)業(yè)績(jī)虧損。

　　究其原因，最大的因素來(lái)自于金融板塊，即卡友支付和潤(rùn)興租賃兩家子公司業(yè)績(jī)下滑的影響。陳融圣表示，排除這兩家公司的影響后，公司其他業(yè)務(wù)上半年依然是盈利狀態(tài)。

　　為何在金融領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型并不成功?陳融圣指出，最大的影響還是來(lái)自于政策層面。一方面是整體金融行業(yè)的收緊，對(duì)潤(rùn)興租賃的業(yè)務(wù)造成壓力，另一方面是第三方支付監(jiān)管上的從嚴(yán)監(jiān)管，導(dǎo)致行業(yè)大面積洗牌，也對(duì)卡友支付的業(yè)務(wù)造成影響。

　　為此，達(dá)華智能董事會(huì)在2017年底進(jìn)行了深刻的反思，決定回歸并聚焦核心主業(yè)，即集中資源發(fā)展通信和物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，同時(shí)著手逐漸剝離包括類金融等在內(nèi)的業(yè)務(wù)，致力于成為全球性的通信軟硬件產(chǎn)品及綜合信息服務(wù)提供商。

　　目前，公司已經(jīng)公告，擬將潤(rùn)興租賃40%股權(quán)作價(jià)9億元-15億元轉(zhuǎn)讓給珠海晟則，并擬將卡友支付的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給南京銘朋。目前這兩項(xiàng)工作都在有序推進(jìn)中，出售回籠的資金也將用于公司主業(yè)的經(jīng)營(yíng)上。

　　發(fā)力海外通信運(yùn)營(yíng)服務(wù)

　　在達(dá)華智能2018年半年報(bào)中，著力強(qiáng)調(diào)了公司在海外擁有的稀缺的衛(wèi)星軌位資源。如今，衛(wèi)星的制造和發(fā)射早已不是什么難事，但衛(wèi)星能夠運(yùn)行的軌道卻非常有限，特別是一些具備絕佳覆蓋范圍的軌位，正成為世界各國(guó)所爭(zhēng)搶的“黃金地段”。

　　陳融圣告訴記者，2017年年初，了解到塞浦路斯星軌公司有意轉(zhuǎn)讓其擁有的三條非常有價(jià)值的衛(wèi)星軌位，公司對(duì)此非常有興趣，并與對(duì)方展開接觸。最終，公司通過子公司香港達(dá)華以7300萬(wàn)美元收購(gòu)了星軌公司母公司的100%股權(quán)，成為歷史上中國(guó)首例民營(yíng)企業(yè)獲取衛(wèi)星軌位資源的案例。

　　據(jù)介紹，2016年底，星軌公司取得了塞浦路斯政府授予的排他性使用三個(gè)軌位資源的權(quán)利，并于2018年3月保軌成功，有效期至2040年7月。這三個(gè)衛(wèi)星軌位位置非常優(yōu)越，全面覆蓋東非、中東、西亞、南亞、東南亞、大洋洲、南太平洋等領(lǐng)域的“一帶一路”戰(zhàn)略國(guó)家和地區(qū)。

　　同時(shí)，這三條衛(wèi)星軌道頻帶均為Ka-Band，可發(fā)射政府專用和民商用類衛(wèi)星，滿足政府及企業(yè)、個(gè)人通訊、信息加密、傳輸、救援檢測(cè)等需求。Ka頻帶目前一直為高通量衛(wèi)星所用，這種新型衛(wèi)星具有容量大、速率高、終端小等獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，將顛覆現(xiàn)有的衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，相比傳統(tǒng)C頻段、Ku頻段衛(wèi)星，Ka頻段高通量衛(wèi)星的優(yōu)勢(shì)非常明顯。例如，中星16號(hào)通信容量可達(dá)到20Gbps以上，超過此前我國(guó)研制的所有通信衛(wèi)星容量總和。

　　對(duì)于達(dá)華智能而言，如何用好這一稀缺資源也成為公司未來(lái)發(fā)展上的關(guān)鍵。由于上述三條衛(wèi)星軌位可以對(duì)“一帶一路”國(guó)家進(jìn)行全面覆蓋，公司從去年開始就著手布局“一帶一路”所屬區(qū)域的海外市場(chǎng)，在2017年及2018年初完成戰(zhàn)略投資馬來(lái)西亞、斯里蘭卡等一帶一路沿線國(guó)家的通信運(yùn)營(yíng)公司，致力于向新型綜合信息服務(wù)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

　　收購(gòu)?fù)瓿珊?，公司快速地切入衛(wèi)星運(yùn)營(yíng)、通信等領(lǐng)域，于馬來(lái)西亞籌備第一個(gè)基地站，與地面電信網(wǎng)絡(luò)接入，提升語(yǔ)音及數(shù)字寬帶通信能力，開發(fā)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)，并向客戶提供互聯(lián)網(wǎng)及物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用。

　　“未來(lái)，公司可以沿著一帶一路的軌跡，在東南亞各國(guó)展開相同的運(yùn)營(yíng)模式，和各區(qū)域電信運(yùn)營(yíng)商合作提供覆蓋全球的無(wú)縫信息通信解決方案，并且為中國(guó)的一帶一路相關(guān)公司提供安全的企業(yè)網(wǎng)服務(wù)，快速促進(jìn)實(shí)現(xiàn)公司向基于通信能力的綜合信息服務(wù)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。”陳融圣表示。