隨著RFID電子標(biāo)簽在零售行業(yè)越來越高的滲透率，服裝也逐漸開始引入RFID技術(shù)在整個管理體系上應(yīng)用，預(yù)計在未來的幾年，滲透率將得到較快的增長。有數(shù)據(jù)顯示，2016年年底，以服裝為主的全球連鎖零售行業(yè)對RFID標(biāo)簽的需求數(shù)量超過50億枚。諸如國外的迪卡儂、ZARA、優(yōu)衣庫，國內(nèi)的海瀾之家、拉夏貝爾、UR、富安娜都已全面實施RFID項目。

　　RFID電子標(biāo)簽在服裝行業(yè)應(yīng)用之高，其中有兩大原因：首先，這一場景下的標(biāo)簽屬于易耗品，一旦電子標(biāo)簽流轉(zhuǎn)至最終環(huán)節(jié)，即消費者手里，電子標(biāo)簽的使命隨即完成;而另外一個原因，是得益于其越來越低的制造成本，目前國內(nèi)該應(yīng)用場景下的單枚電子標(biāo)簽的平均成本不到1元錢，這對于一件服裝的售價而言，大體上不到1%。

　　1、迪卡儂

　　迪卡儂在2010年專門設(shè)立了自己的RFID公司——Embisphere，目前約85%的商品使用了RFID標(biāo)簽標(biāo)記，除了應(yīng)用于庫存和供應(yīng)鏈管理之外，還在門店實現(xiàn)了批量收銀，減少消費者排隊時間，提升體驗。迪卡儂RFID項目負責(zé)人Jean-MarcLieby表示，RFID技術(shù)提升了5倍盤點效率，減少了約10%的商品損失率。

　　2、ZARA

　　Zara母公司Inditex在2014年決定全集團采用RFID技術(shù)，以改善集團供應(yīng)鏈，并表示并表示RFID是新一代門店管理的重要革新。2016年上半年財報上，Inditex首席執(zhí)行官公開表示：通過RFID技術(shù)的應(yīng)用，改善了近70%旗艦品牌的庫存及供應(yīng)情況，加上設(shè)計、生產(chǎn)和配送方面的升級，上半年銷售額上漲11.1%達104.7億歐元，利潤則達到7.5%的漲幅至12.6億歐元。事實證明，ZARA通過RFID技術(shù)實現(xiàn)了超高的效率，其服飾從設(shè)計理念到成品上架僅需10天左右。

　　3、優(yōu)衣庫姐妹品牌GU

　　為了覆蓋優(yōu)衣庫所不能達到的更低價的服裝，GU于2006年正式成立。2017年9月15日，GU在日本橫濱開了一家面積3萬平方米的由RFID技術(shù)驅(qū)動的數(shù)字化店鋪，這家新店開張亮相了以RFID技術(shù)為核心的產(chǎn)品及幾個特色應(yīng)用，有RFID購物車、RFID試衣鏡、RFID自助結(jié)賬等智能化設(shè)備。

　　在顧客挑中一件衣服后，鏡子上鑲嵌的觸摸屏顯示出了這件衣服的各種信息：尺碼、款式、面料……衣服上的電子標(biāo)簽信息已被鏡子內(nèi)嵌的RFID讀取設(shè)備讀取到。不僅如此，屏幕上還顯示出適合與這件衣服搭配的褲子、帽子、墨鏡等商品的圖標(biāo)，這是商家預(yù)存的信息，顧客點擊即可查詢這些商品。

　　消費者通過衣服上的電子標(biāo)簽刷一下購物車上的RFID平板上的感應(yīng)區(qū)就可以感應(yīng)到購買東西的基本資料和價格，同時可以顯示該產(chǎn)品所在庫尺寸，顯示在購物車的平板上。

　　顧客完成購物后可以把購物車上的籃子可以取下放置于自助結(jié)賬機中，自助結(jié)賬機就可以結(jié)出賬單，完成自助結(jié)賬。

　　4、海瀾之家

　　海瀾之家近年表現(xiàn)搶眼，其在2014年新開店460多家，2015年新開店260多家，到了2016年上半年更是新開了650家門店。海瀾之家很早就意識到RFID技術(shù)對服裝零售的巨大價值，并于2014年末正式啟動了“RFID流水化讀取系統(tǒng)”的研發(fā)工作，并選定了3家企業(yè)作為海瀾之家RFID流水化讀取系統(tǒng)的標(biāo)簽供應(yīng)商，標(biāo)簽內(nèi)包含著商品品號、色號、規(guī)格、數(shù)量等信息。2016年初“RFID流水化讀取系統(tǒng)”正式啟用，該系統(tǒng)采用“通道機”模式，流水化讀取服裝RFID信息，實現(xiàn)成箱服裝商品信息的批量掃描、實時上傳、比對與分類處置。該系統(tǒng)投運后，將大幅降低用工成本，提高收發(fā)貨效率，為服裝企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理做出有益探索。據(jù)悉，在引入RFID技術(shù)后，收貨環(huán)節(jié)在人工上減至原來1/3的同時還將效率提高5至14倍。

　　5、富安娜

　　與海瀾之家一樣，富安娜集團同樣深知RFID技術(shù)的價值，成功應(yīng)用RFID供應(yīng)鏈管理方案解決了防偽及防竄貨的問題，通過將RFID電子標(biāo)簽在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中就植入到商品內(nèi)部，實現(xiàn)商品進行生產(chǎn)-倉儲-物流-銷售全過程的監(jiān)控和數(shù)據(jù)采集，避免了假貨、渠道竄貨的產(chǎn)品被拿到網(wǎng)上低價傾銷，從而有效地維護了企業(yè)及代理商的利益。

　　6、拉夏貝爾

　　2016年拉夏貝爾集團確立了旗下全品牌全環(huán)節(jié)導(dǎo)入RIFD技術(shù)的規(guī)劃，包括成衣工廠掛標(biāo)，物流中心收發(fā)貨，門店快速收貨、盤點及智能化管理等。拉夏自17年春季產(chǎn)品起全面導(dǎo)入RFID洗嘜，在成衣工廠進行加工掛標(biāo)，規(guī)范了成衣工廠的生產(chǎn)流程。并采用RFID平板檢測設(shè)備對成衣進行裝箱檢測，加強了出貨前的品檢流程，減少多裝、少裝及錯裝的情況。在物流中心，通過通道機快速讀取產(chǎn)品信息，提高收貨效率，杜絕串碼、少貨等情況發(fā)生，實現(xiàn)100%數(shù)據(jù)全檢。在貨品出倉前通過發(fā)貨復(fù)核平板驗證，保證發(fā)貨的準(zhǔn)確性的同時，大大提高了發(fā)貨效率。

　　貨物到店后，門店店員通過專業(yè)讀寫設(shè)備SWING-U進行便捷收貨。實現(xiàn)不開箱清點貨品，并通過定制的手機APP實現(xiàn)與后臺系統(tǒng)的實時對接，更新數(shù)據(jù)及接收信息。收貨完成后門店貨品信息上傳公司服務(wù)器，即完成門店數(shù)據(jù)更新。在盤點環(huán)節(jié)，根據(jù)公司提供的盤點計劃，有針對性地進行盤點，提供及時準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，以供公司開展相關(guān)業(yè)務(wù)。

　　此外，智能試衣間的使用提高了顧客的用戶體驗，同時便于后臺進行客流統(tǒng)計，是構(gòu)建營銷大數(shù)據(jù)的利器。該應(yīng)用還可實現(xiàn)與后臺系統(tǒng)的實時對接，及時更新數(shù)據(jù)及接收信息。對此店員表示，新技術(shù)的運用降低了他們的工作強度，提升了工作效率，節(jié)約出更多的時間與精力可以更好的服務(wù)客戶，增加銷售量。

　　7、UR

　　2016年，UR品牌的RFID智能應(yīng)用系統(tǒng)成功落地運行，通過RFID供應(yīng)鏈技術(shù)，實現(xiàn)了7天的全球領(lǐng)先前導(dǎo)時間、每周每店兩次貨品更新、每年推出萬款新品。其RFID項目階段性收益包括：通過的RFID項目倒逼供應(yīng)商掛吊牌、掛釘、標(biāo)簽裝箱、預(yù)約送貨等更規(guī)范，從源頭上用技術(shù)手段遏制偽造竄貨等不良商業(yè)行為的發(fā)生，并實現(xiàn)信息互通，供應(yīng)商之間更加協(xié)同溝通，增加供應(yīng)鏈管理的透明化程度。電子標(biāo)簽與輸送線結(jié)合的配貨模式，更準(zhǔn)，更精，更快，更實現(xiàn)自動配貨。二期采用RFID通道、輸送線、自動貼標(biāo)機、自動封箱機，上線后效率可再提升10倍之多，降低運轉(zhuǎn)費用，并將大大節(jié)省人力。在流程上精準(zhǔn)捕獲數(shù)據(jù)，門店收貨效率、盤點效率提升20倍以上。門店匯總商品被使用過的信息，據(jù)此調(diào)整門店陳列布局，為UR門店更好地掌握消費者需求，開展更加精準(zhǔn)的商品生產(chǎn)和營銷提供參考。

　　顯然，RFID技術(shù)對服裝行業(yè)特性有較強的補充性，服裝企業(yè)可以利用RFID技術(shù)掌控商品從采購、存儲、包裝、裝卸、運輸、配送、銷售到服務(wù)的各環(huán)節(jié)信息，有效解決服裝企業(yè)的“痛點”。迪卡儂、ZARA、海瀾之家等服裝企業(yè)的成功，正契合了新、準(zhǔn)及快三原則，而RFID技術(shù)則在其中扮演了頗為關(guān)鍵的角色。