近日，易觀《中國網(wǎng)上零售B2C市場年度綜合分析2018》正式出爐，報告就2018新零售B2C市場現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢做出梳理和預(yù)測。

　　“品質(zhì)升級、場景變革、智慧零售”成為網(wǎng)上零售B2C市場年度核心關(guān)鍵詞。其中，阿里、京東等綜合電商與蘑菇街、唯品會等垂直類主流電商的商業(yè)布局圖覽也一并收入其中。

　　新零售催生社交電商異軍突起

　　報告指出，2017年是新零售元年。這一年，居民財富積累和消費能力持續(xù)上升、消費結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化;85后、90后包括00后成為主流消費人群，包括三四線的50后也開始展現(xiàn)出強(qiáng)勢購買力，消費潛力巨大。

　　與此同時，線上零售獲客成本持續(xù)上升，線下零售業(yè)績持續(xù)下滑，行業(yè)想要實現(xiàn)大幅增長，保持持續(xù)高增長，同樣面臨不小的考驗。場景、渠道等的全面融合與創(chuàng)新已成企業(yè)實現(xiàn)突圍的必行之道。

　　當(dāng)前大環(huán)境下，市場主流企業(yè)已經(jīng)開始著力品質(zhì)升級、探索多場景應(yīng)用與融合、并放眼大數(shù)據(jù)，搭建智慧零售框架，以夯實核心競爭力。

　　正如報告所言，“品質(zhì)升級、場景變革、智慧零售”將成為2018年網(wǎng)上零售B2C市場的年度核心關(guān)鍵詞。

　　社交電商助推場景融合與創(chuàng)新

　　技術(shù)升級和爆發(fā)期的市場需求催生產(chǎn)業(yè)融合與創(chuàng)新，而探索多應(yīng)用場景的融合與創(chuàng)新，對于各大電商來說，是不可回避的重點命題。

　　作為電商界大鱷，京東一開始就確定了零售、倉儲、物流一體化之路，近年來，開始依托零售基礎(chǔ)設(shè)施布局“無界零售”，實現(xiàn)人、貨、場共贏生態(tài)。此前又與聯(lián)合美麗聯(lián)合集團(tuán)推出“微選”，豐富無界零售生態(tài)。

　　唯品會外部迎來騰訊與京東合作，內(nèi)部拆分為“電商+物流+金融”三駕馬車，進(jìn)一步保障品質(zhì)消費和購物體驗。

　　而在當(dāng)前新零售行業(yè)壁壘高筑的大環(huán)境下，蘑菇街等社交電商成為各大細(xì)分業(yè)態(tài)中不可忽視的新勢能，嫁接互聯(lián)網(wǎng)模式與粉絲經(jīng)濟(jì)，在全新消費場景的探索與落地中發(fā)揮了巨大作用。社交電商陣營也在報告中占據(jù)了相當(dāng)大的分量。社交電商、奢侈品電商、二手電商、及跨境電商則保持35%的驚人高增長，而社交電商增速更是達(dá)到了439.2%。

　　報告顯示：蘑菇街通過借力微信小程序進(jìn)行模式拓展，探索社交新消費場景落地。蘑菇街直播間在2017年雙十一期間，為蘑菇街貢獻(xiàn)了同比2818%的高增長，小程序市場新客成交占比達(dá)到蘑菇街APP的4.2倍，用戶購買率也要顯著高于APP。可以說，蘑菇街的社交化擴(kuò)張取得了顯著成果。

　　此外，在內(nèi)容方面，蘑菇街通過全球街拍數(shù)據(jù)庫、自制短視頻、直播等板塊，實現(xiàn)內(nèi)容分層運營，紅人UGC直播與PGC精品欄目、主題內(nèi)容策劃等多元互補(bǔ)、相互賦能，幫助場景下沉到每一個消費者，精準(zhǔn)輻射、全面覆蓋。

　　蘑菇街依托“直播+網(wǎng)紅+電商”模式，以uni引力為平臺，驅(qū)動社交經(jīng)濟(jì)，打造粉絲紅利，培育紅人個人品牌和商業(yè)變現(xiàn)能力，實現(xiàn)消費場景的多元化、粉絲化、內(nèi)容化。

　　大數(shù)據(jù)分析賦能商家

　　報告在分析智慧零售的大趨勢時認(rèn)為，以消費者為中心的敏捷和柔性的智慧供應(yīng)鏈體系開始崛起，物流的數(shù)字化運營和智能化作業(yè)能力成為零售企業(yè)大戰(zhàn)關(guān)鍵變量之一，電商平臺已經(jīng)成為全鏈路的消費平臺，創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用提高營銷的精準(zhǔn)性和多元性。

　　這個過程中，大數(shù)據(jù)是促進(jìn)渠道融合、場景融合不可或缺的一環(huán)。

　　以蘑菇街為例，通過大數(shù)據(jù)分析潮流走向、用戶喜好、流行趨勢等，為用戶購買和上下游商家商業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支撐，并以一系列針對性新良品升級方案，助力商家解決運營痛點，全面提效、降本，以高新互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和服務(wù)為商家賦能，驅(qū)動業(yè)務(wù)升級。同時蘑菇街還以技術(shù)為驅(qū)動，向上游產(chǎn)業(yè)鏈中的設(shè)計環(huán)節(jié)延伸，拓寬業(yè)務(wù)線，實現(xiàn)多場景融合。

　　報告在最后對市場發(fā)展趨勢預(yù)測道：未來的新零售競爭存在于掌握技術(shù)應(yīng)用、主導(dǎo)供應(yīng)鏈、適應(yīng)品質(zhì)升級的零售增值服務(wù)運營當(dāng)中;社交流量有望帶來零售增量市場，去中心化電商市場潛力大，可能爆發(fā)的模式包括：紅人電商、內(nèi)容社區(qū)電商等。