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品冠物聯(lián)蔣宗清:不尋常的創(chuàng)業(yè)“芯”路

作者:新吳君
來源:公眾號(hào)/創(chuàng)客無錫
日期:2018-03-22 09:46:37
摘要:蔣宗清:“這幾年技術(shù)越來越成熟,產(chǎn)品成本越來越低,相比10多年前,RFID成本從幾元降到幾毛錢,技術(shù)被大規(guī)模使用。這是由于人力成本大幅上升,企業(yè)對(duì)工作效率更重視,社會(huì)發(fā)展與技術(shù)發(fā)展的節(jié)奏相匹配。正是因?yàn)檫@么多年的等待,當(dāng)機(jī)會(huì)來臨的時(shí)候,不快不慢就接上了?!?/div>

  問個(gè)問題,大家對(duì)RFID這個(gè)詞陌生嗎?平時(shí)沒有接觸?來,科普一下。

  RFID(Radio Frequency Identification)技術(shù),又稱無線射頻識(shí)別,是一種通信技術(shù),可通過無線電訊號(hào)識(shí)別特定目標(biāo)并讀寫相關(guān)數(shù)據(jù),而無需識(shí)別系統(tǒng)與特定目標(biāo)之間建立機(jī)械或光學(xué)接觸。

  舉個(gè)例子,相信你一定去過海瀾之家,每天這么大的供應(yīng)量,這上萬件服裝,到底是如何高效快速的來傳輸呢?這背后,其實(shí)就是一顆芯片,一顆小小的藏在服裝標(biāo)簽內(nèi)的RFID芯片就可輕松完成紛繁復(fù)雜的服裝分流。wow~聽起來就很高大上呢。

  在這個(gè)工作中,有個(gè)人就走出了一條不尋常的創(chuàng)業(yè)“芯”路。他和他的公司秉承實(shí)事求是,把RFID標(biāo)簽?zāi)芙鉀Q的問題和不能解決的問題分析得頭頭是道,憑實(shí)力贏得了海瀾的青睞。那么這個(gè)他是誰呢?話不多說!這就帶大家來認(rèn)識(shí)一下這位人才!

品冠物聯(lián)蔣宗清:不尋常的創(chuàng)業(yè)“芯”路

蔣宗清 無錫品冠物聯(lián)科技有限公司總經(jīng)理

  蔣宗清,畢業(yè)于東南大學(xué)自動(dòng)控制專業(yè),歷任工程師(中級(jí))、信息師(高級(jí))、國家標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)技術(shù)委員、北京科技專家?guī)鞂<?。長期從事物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)工作,具有十多年RFID技術(shù)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)。主持或參與完成了5項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn),獲得科研成果十余項(xiàng),曾在國家一級(jí)學(xué)刊和美國物理學(xué)會(huì)刊物上全文發(fā)表學(xué)術(shù)論文。

  再來說說海瀾之家RFID芯片的供應(yīng)商——品冠物聯(lián)

品冠物聯(lián)蔣宗清:不尋常的創(chuàng)業(yè)“芯”路

  無錫品冠物聯(lián)科技有限公司是小乙物聯(lián)科技(北京)股份有限公司的全資子公司,是專業(yè)的RFID整體解決方案提供商。公司集物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)、銷售、技術(shù)服務(wù)于一體,公司主要從事:

  物聯(lián)網(wǎng)的主要技術(shù)RFID電子標(biāo)簽的生產(chǎn)、電子標(biāo)簽的初始化、RFID相關(guān)設(shè)備的設(shè)計(jì)制造、RFID互聯(lián)網(wǎng)+云平臺(tái)的服務(wù)和運(yùn)營。公司以其團(tuán)隊(duì)豐富的經(jīng)驗(yàn)在國內(nèi)為眾多銀行、機(jī)場(chǎng)、服裝企業(yè)等提供全面的解決方案。 以“品質(zhì)奪冠”,成為物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的NO.1,是品冠的事業(yè),也是每一個(gè)品冠人的責(zé)任。

  蔣宗清是個(gè)頗有個(gè)性的老總,時(shí)不時(shí)讓人聯(lián)想起金庸筆下的老頑童周伯通。坐過機(jī)關(guān)、搞過科研,不喜歡體制的條條框框,說走就走去創(chuàng)業(yè),在當(dāng)時(shí)已是石破天驚。然而,更叫人看不懂的是他的“花式創(chuàng)業(yè)折騰”。

  在蔣宗清創(chuàng)業(yè)頭10多年的履歷上,涉足文藝界當(dāng)過出版商,轉(zhuǎn)投化工業(yè)研發(fā)過洗化用品,也曾進(jìn)軍商界在福州開了一家賣家電的商場(chǎng)……人說隔行如隔山,但他就是喜歡不按常理出牌。

  但是,若說是沒眼光在瞎折騰,可偏偏他涉足的行業(yè)、研發(fā)的超前產(chǎn)品和離經(jīng)叛道的商業(yè)模式,在他轉(zhuǎn)身離去后沒多久就成了香餑餑,并被后來人發(fā)揚(yáng)光大。“這些創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷生動(dòng)詮釋了什么叫“快人一步叫先進(jìn),快人多步叫先烈”的道理。

  總結(jié)RFID失敗教訓(xùn)

  蔣宗清在5年時(shí)間里,專心做一件事——研究RFID先行者的各種“死法”。

  “到2010年,我們踩著’先輩’的尸體,不斷總結(jié),又從倒閉的公司中挖掘’死過一回’的人才,正式進(jìn)軍RFID產(chǎn)業(yè)。就算過了5年,死掉的公司依然不計(jì)其數(shù),我們優(yōu)勢(shì)在于經(jīng)驗(yàn)豐富,因?yàn)槎际?lsquo;死’過一回的人了。”

  對(duì)于蔣宗清而言,看好一項(xiàng)技術(shù)、一個(gè)產(chǎn)業(yè)而不急著“扎進(jìn)去”,這可是破天荒頭一回。十幾年的經(jīng)驗(yàn),讓蔣宗清做出了正確的判斷,等待是因?yàn)橹档谩_@一次,蔣宗清踩準(zhǔn)了行業(yè)與社會(huì)發(fā)展相契合的節(jié)奏,公司進(jìn)入快速發(fā)展期。

  “這幾年技術(shù)越來越成熟,產(chǎn)品成本越來越低,相比10多年前,RFID成本從幾元降到幾毛錢,技術(shù)被大規(guī)模使用。這是由于人力成本大幅上升,企業(yè)對(duì)工作效率更重視,社會(huì)發(fā)展與技術(shù)發(fā)展的節(jié)奏相匹配。正是因?yàn)檫@么多年的等待,當(dāng)機(jī)會(huì)來臨的時(shí)候,不快不慢就接上了。”

  說起被海瀾“相中”的經(jīng)歷,蔣宗清說頗有點(diǎn)舌戰(zhàn)群儒的感覺。“當(dāng)時(shí),海瀾一眾高管排排坐,讓底下一溜的RFID供應(yīng)商圍繞項(xiàng)目進(jìn)行觀點(diǎn)’廝殺’。”

  蔣宗清回憶,當(dāng)時(shí)大家都忙著抬高自己、貶低競爭對(duì)手,把RFID的功能吹上了提案,唯有他和他的品冠秉承實(shí)事求是,把RFID標(biāo)簽?zāi)芙鉀Q的問題和不能解決的問題分析得頭頭是道,這才憑實(shí)力贏得了海瀾的青睞。

  “過去服裝入庫、出庫都要人工一件一件掃碼讀取信息,而用了品冠高品質(zhì)RFID標(biāo)簽,在幾秒鐘內(nèi)就能成批讀取一整箱的服裝信息,大大提高了倉儲(chǔ)效率。”

  有了這套讀取系統(tǒng),海瀾的倉庫就可以采用“通道機(jī)”模式,流水化讀取服裝RFID信息,實(shí)現(xiàn)成箱服裝商品信息的批量掃描、實(shí)時(shí)上傳、比對(duì)與分類處置。

  如今,品冠物聯(lián)繼續(xù)前行,研究出了高效機(jī)場(chǎng)行李分揀方案:

  可以同時(shí)掃描多件行李并區(qū)分先后順序,其行李間距只需20公分,同樣的時(shí)間,與早期相比提高了60%的效率,無需再排隊(duì)等候,充分發(fā)揮了RFID效率。

  創(chuàng)業(yè)于他,儼然就是一部成年人的童話,憑著他過人的眼光,以及一顆不折不扣的赤子之心,只將人間天地,當(dāng)作是一座供他嬉戲的大公園。不論是相忘于江湖,或者風(fēng)云再起,這位行走于創(chuàng)業(yè)路上的老頑童,留下的還有種種豁然自在的痕跡。