百年匆匆過，天地又戊戌。不知不覺已經(jīng)進入了戊戌年的第三天，歷史總是螺旋式上升，正所謂一甲子一輪回，幾乎與戊戌年同時進入新一輪輪回的，還有移動通信技術(shù)，你猜的沒錯，我說的是5G。

　　2月9日平昌冬奧會開幕，也標志著5G試商用網(wǎng)的正式驚艷亮相。韓國政府早就宣布2018平昌冬奧會將是由ICT信息通信技術(shù)引領(lǐng)的奧運會，其中最為出彩的當然是5G。冬奧會為觀眾了提供沉浸式5G體驗服務(wù)，包括同步觀賽、互動時間切片、360度VR直播等。作為一次信息通信技術(shù)盛宴，此次推出的5G服務(wù)和應(yīng)用示范，將對整個ICT行業(yè)產(chǎn)生重要影響。

　　緊隨其后，2月12日，有消息稱中國移動將在2019年提供5G服務(wù)。半年之前，中國移動董事長尚冰還只是說將在2019年進行大規(guī)模5G預(yù)商用試驗，并在2020年推出5G商用服務(wù)。本次透露的5G進度比原計劃提前了一年左右，令三大運營商的5G大戰(zhàn)激烈程度再度升級，中國移動的這一舉措簡直是不讓聯(lián)通和電信好好過年。

　　在地球的另外一端，趁著巴塞羅那MWC展會在2月底將要召開的當口，20多家知名公司不約而同集體表示5G新無線電技術(shù)5G NR將在2019大規(guī)模部署，也比之前普遍預(yù)期的2020提早一年。這些公司包括AT&T、沃達豐、高通、英特爾、華為、中興等。

　　與4G有明顯不同，除了無線傳輸性能大幅提升之外， 5G還涉及網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和應(yīng)用場景的變化，因此4G的發(fā)展模式并不適用于5G時代。本文并無意討論上述成熟公司的5G策略，而將為你呈現(xiàn)隨著5G的即將落地，逐步開啟的屬于“智聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商”的機遇大門。

　　5G之后再無“運營商”，紅海中的廝殺開始了

　　同樣的技術(shù)，同樣的終端，在通信行業(yè)，5G從一開始就是同質(zhì)化的競爭，而且同質(zhì)化的程度在歷史上前所未有。

　　同質(zhì)還是差異，并不是運營商說了算，評判權(quán)在最終用戶手中。不是所有的網(wǎng)絡(luò)差異都能形成最終服務(wù)的差異化，也不是所有的運營差異都能形成最終服務(wù)的差異化、當建網(wǎng)覆蓋和打造生態(tài)這兩項差異消失之后，運營商之間的運營“差異”正在被逐漸抹平。

　　就運營商本身而言，面對技術(shù)同質(zhì)化和運營同質(zhì)化的未來，5G的高額投資不一定能夠帶來超額回報。

　　運營商自身也意識到了這個問題，上海電信副總工程師張軍在最近的一次采訪中談到：“與以往不同，5G是個全新的端到端網(wǎng)絡(luò)，不應(yīng)基于4G架構(gòu)的現(xiàn)狀來考慮5G網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。除了頻譜資源以外，運營商之間的5G無線技術(shù)本身不會有太大差異化，而差異化一定來自于端到端的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和基礎(chǔ)設(shè)施資源優(yōu)勢。”

　　“去電信化”是前中國電信集團科技委主任韋樂平在2013年就提出的觀點，所謂“去電信化”，不是拋棄電信的一切，而是哲學(xué)意義上的“揚棄”，在保留其合理內(nèi)核的基礎(chǔ)上，要拋棄的是過時的、過分的、不必要的累贅和禁錮。本質(zhì)上就是去復(fù)雜化，采用最流行、最通用的技術(shù)和產(chǎn)品，放棄“電信級”的迷思和自戀。而即將到來的5G無疑會將“去電信化”這一“潮流”推向極致。

　　技術(shù)標準的空前統(tǒng)一和一觸即發(fā)的5G大戰(zhàn)，宣告網(wǎng)絡(luò)運營開啟了無差異化階段。5G時代各類企業(yè)的競爭優(yōu)勢正在轉(zhuǎn)移和重塑，未來屬于最先看清現(xiàn)實并迎接挑戰(zhàn)者。

　　站在運營商“門外”的新興力量已經(jīng)逐漸輪廓清晰，那就是“智聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商”。

　　承載邊緣智能的“智聯(lián)網(wǎng)”成為5G舞臺中的“主角”

　　從5G之于物聯(lián)網(wǎng)的角度來看，5G無疑將會推進物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。隨著人口紅利的消失，物聯(lián)網(wǎng)成為5G應(yīng)用場景中的重要一環(huán)，萬物互聯(lián)將是5G最具標志性的內(nèi)容之一。

　　然而這只是硬幣的一面，從物聯(lián)網(wǎng)之于5G的另一面來看，物聯(lián)網(wǎng)對于5G的發(fā)展起著更為關(guān)鍵性的作用。

　　物聯(lián)網(wǎng)，或者說與人工智能深度融合，承載了邊緣智能的新一代物聯(lián)網(wǎng)，“智聯(lián)網(wǎng)”，在5G自身的發(fā)展過程中起著決定性的推動作用。

　　根據(jù)聯(lián)合國國際電信聯(lián)盟ITU對5G的標準要求，它包括3大應(yīng)用場景：eMBB(增強型移動寬帶)、mMTC(海量機器類通信)和 uRLLC(超可靠低時延通信)，分別對應(yīng)高清視頻、VR/ AR，智慧城市、智能家居，自動駕駛、工業(yè)控制等應(yīng)用。同時5G網(wǎng)絡(luò)端到端時延目標是毫秒級，這是5G面臨的最大挑戰(zhàn)之一。

　　5G的三大應(yīng)用場景和小于1ms的時延指標，決定了5G服務(wù)的終結(jié)點不可能都在核心網(wǎng)后端的云平臺，必須通過計算能力在邊緣側(cè)的下沉，讓網(wǎng)絡(luò)能夠進一步支撐時延敏感性應(yīng)用和需要較高處理能力的應(yīng)用。

　　也就是說，邊緣智能在5G網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的部署中是必選項，而且其在戰(zhàn)略層面的重要程度毫不遜色于傳統(tǒng)的云平臺。

　　5G的落地仰賴邊緣智能的助力，這一點在平昌冬奧會中表露無遺。如果研究在冬奧會中部署的5G網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，除了在首爾研發(fā)中心部署的一個中心核心網(wǎng)節(jié)點外，工程師們還在平昌、江陵附近部署兩個邊緣節(jié)點，組成分布式構(gòu)架。

　　邊緣節(jié)點確保在物理距離上更接近用戶，每個邊緣節(jié)點配置了應(yīng)用服務(wù)器和緩存服務(wù)器，以實現(xiàn)交付低時延、高流量的VR、高清視頻。

　　國內(nèi)的運營商們也意識到了邊緣智能在5G時代所處的戰(zhàn)略地位。

　　2018年1月底，中國聯(lián)通打響了“邊緣計算”國際標準立項第一槍。在國際電信聯(lián)盟標準化部門ITU-T SG20 WP1全會上，中國聯(lián)通主導(dǎo)的《IoT requirements for Edge computing》國際標準項目成功立項，這是ITU-T在IoT領(lǐng)域的首個邊緣計算立項。同時，聯(lián)通已開啟天津、上海、杭州、廣州、重慶、成都6個城市的邊緣計算試點工作，并建成全球最大的邊緣云虛擬化平臺測試床。

　　從電信運營商到智聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商，運營商們的轉(zhuǎn)型力度可謂盛況空前，然而在5G時代呈現(xiàn)的巨大機遇面前，我更看好那些從一開始就具備“智聯(lián)網(wǎng)”基因，并且已經(jīng)通過邊緣智能為原有產(chǎn)業(yè)帶來升級機會的“智聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商”。

　　初現(xiàn)身姿的“智聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商”

　　想要變身智聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商，從運營商的角度來看，一些接入網(wǎng)的機房、基站，都將承載邊緣智能，成為小型數(shù)據(jù)中心。但是這些傳統(tǒng)的接入網(wǎng)機房、基站要改造成邊緣計算中心并不容易，受到空間、供電等物理設(shè)施和業(yè)務(wù)拓展能力的雙重限制。而從物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的角度來看，成長為智聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商，是自然而然的演進之路。

　　承載了邊緣智能的“智聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商”對你來說可能還是新鮮術(shù)語，其實他們的雛形已經(jīng)遍布于智慧城市、工業(yè)現(xiàn)場、智能物流、智能建筑等產(chǎn)業(yè)和消費性市場領(lǐng)域。

　　當一個物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不再是僅僅追求將產(chǎn)品賣給用戶，而是在原有基礎(chǔ)上不斷提供各類附加服務(wù)，不斷產(chǎn)生新的服務(wù)內(nèi)容和收入方式時，就具備了成為“智聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商”的基本條件。

　　這種新型的“智聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商”，一方面依賴于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的采用以改造原有產(chǎn)業(yè)，另一方面正逢物聯(lián)網(wǎng)時代的額外紅利，圍繞其建立產(chǎn)業(yè)生態(tài)，通過邊緣計算與智能分析能力，打造新型服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

　　他們當中的大多數(shù)在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域布局多年，有足夠豐富的經(jīng)驗和足夠開闊的視野，已切實為傳統(tǒng)行業(yè)帶來了價值提升，并且具備在共享經(jīng)濟時代將自身的服務(wù)內(nèi)容進一步拓展的潛力。

　　舉些大家所熟知的例子，推出Amazon Go并收購了實體超市Whole Foods Market的亞馬遜，和布局了盒馬鮮生并入股居然之家的阿里，很明顯終將成為“智聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商”的領(lǐng)跑者。

　　在超市內(nèi)部建立的邊緣計算中心，不僅處于人流量密集的絕佳地理位置，還存儲了由傳感器和攝像頭采集的大規(guī)模物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)。以這些位于實體超市中的分布式數(shù)據(jù)中心為據(jù)點，將會激發(fā)難以限量的服務(wù)拓展可能性。

　　除了智能商超，部署于智能工廠、智慧園區(qū)、智能建筑等處的邊緣智能計算中心，都可以為智聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商的發(fā)展帶來無限可能。

　　總之，相比3G和4G，應(yīng)用場景更加多元、網(wǎng)絡(luò)需求進一步分化將是5G時代的特色，因此5G服務(wù)提供商必須擁有靈活性的解決方案。隨著5G一同開啟的還有邊緣智能乃至智聯(lián)網(wǎng)的廣闊市場，5G運營商必須同時具備智聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)能力。

　　根據(jù)TrendForce旗下拓墣產(chǎn)業(yè)研究院的最新預(yù)估，2018年至2022年全球邊緣運算相關(guān)市場規(guī)模的年復(fù)合成長率CAGR將超過30%。這一喜人的數(shù)字不僅需要運營商持續(xù)分化其“智聯(lián)網(wǎng)”的基因，更有賴于智聯(lián)網(wǎng)意識快速覺醒的卓越伙伴，配套提供邊緣智能部署和運營能力，共同構(gòu)建活躍創(chuàng)新的“智聯(lián)網(wǎng)服務(wù)生態(tài)”，方能實現(xiàn)用戶對于5G的最終愿景——更低延遲、更高品質(zhì)、更廣網(wǎng)絡(luò)、更強服務(wù)。