隨著移動通信技術的發(fā)展，智能終端的普及速度日漸加快。商業(yè)的移動互聯網化也隨之加強，移動化帶給商業(yè)的變革也引發(fā)了一場O2O革命。商業(yè)的碎片化和隨機性大大加強，用戶對于便利性的需求也更加迫切。而作為商業(yè)的閉環(huán)和流量的開始，移動支付的地位和重要性凸顯。隨著更多場景的掌控和數據、增值服務的積累，移動支付將主導未來商業(yè)移動化的進程。

　　經濟體系中，金融是實體發(fā)展基礎，而支付又為金融發(fā)展支撐，支付(尤其是移動支付)除了在諸如打車、外賣等小額、高頻的消費場景中被普及以外，也在拓展更多的高頻剛需的消費場景，例如最近巨頭一起發(fā)力的公共交通場景，還有經過移動化改造后的醫(yī)療、旅游等場景也是移動支付機構開拓的重點，從機構展業(yè)方向上，從C端競爭轉向B端日益成為發(fā)展共識。

　　a.移動支付服務在覆蓋廣度上擴展。覆蓋廣度體現在日常服務場景方面，移動支付已經占據了外賣、打車、電商、日常消費等方面，未來將擴展至公共交通、醫(yī)療、旅游等更多領域。

　　b.移動支付服務在滲透深度上延伸。伴隨著移動支付用戶逐步成長，由于使用習慣的養(yǎng)成，移動支付向大額消費場景切入，如買車、結婚、裝修等。

　　c.市場競爭從C端向B端升級。移動支付將占據更多高頻、剛需、大額消費場景，各機構深耕重點轉向更多B端商家，在具體服務能力上，如提升企業(yè)支付效率，提高企業(yè)自身會員運營管理能力，并在營銷、對賬、企業(yè)資金管理、供應鏈金融等多個層面予以支持。

　　央行在發(fā)支付牌照之初，只要能夠掌握支付場景的機構就會被頒發(fā)牌照，導致重點支付場景被牌照分割，比如各大城市的公共交通場景。隨著移動支付向著更多場景的拓展和對場景內部服務的逐漸深化，移動支付機構間加深合作成為了必然等等趨勢。使用習慣的倒逼，也將導致一些原本封閉的支付機構選擇同外部合作。既牌照收購大潮之后，支付機構的合并大潮或將到來。