12月16日，根據(jù)谷歌關(guān)鍵詞實(shí)時搜索數(shù)據(jù)顯示，在知名的八大家電品牌中，海爾以谷歌檢索9140000次位居全球家電影響力第一，西門子、三星分別以谷歌檢索4340000次、3450000次分列2、3位，中國家電企業(yè)的全球影響力開始全面超越歐美日韓品牌。

　　中國海爾超越韓、美品牌取得全球NO.1

　　1984年被稱為“中國公司元年”，十二屆三中全會通過了《關(guān)于推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革的決定》，海爾、聯(lián)想、萬科等企業(yè)成立。33年，這是一家企業(yè)從誕生到強(qiáng)壯的成長時間：海爾成為全球大型家電第一品牌、聯(lián)想收購IBM個人電腦業(yè)務(wù)走向國際化、萬科成為全球最大的房地產(chǎn)公司……

　　而聚焦到家電行業(yè)，從1970年前的“歐美時代”、1970-2000年的“日韓時代”，發(fā)展到2000年后被世界普遍公認(rèn)的“中國時代”。在制造領(lǐng)域，美德日稱雄背后的支撐力量，正在被中國逐步超越。

　　我們知道，Google被公認(rèn)為全球最大的搜索引擎，在全球范圍內(nèi)擁有無數(shù)的用戶。在全球化的英文語境下，通過家電品牌的關(guān)鍵詞搜索，可以看出外媒提及、專家報道及企業(yè)發(fā)聲的頻次，這也是一面品牌全球影響力的“鏡子”。

　　通過上圖這組8大家電品牌在Google數(shù)據(jù)(12月16日截取)，我們可以看到，不管是以西門子、惠而浦、伊萊克斯為代表的歐美家電品牌、還是以三星、Lg為代表的日韓企業(yè)，已被海爾引領(lǐng)的中國家電品牌的全球影響力甩在身后。從綜合排名來看，海爾、西門子、三星全球家電影響力位列三甲， Lg第4、伊萊克斯第5、惠而浦第6;同樣來自中國的企業(yè)格力、美的分列第7、第8。

　　全球用戶選擇的中國家電NO.1

　　“中國是全世界最龐大的國家，有著最多的人口和最大規(guī)模的制造業(yè)。有時候我也會自問，我會不會也是‘Made in China’的?”這段話來自一位名叫Sergio的墨西哥工業(yè)工程師。

　　如今，從中國制造到中國品牌，海爾等家電企業(yè)在海外的創(chuàng)牌之路探索，讓中國品牌在海外靠“貼牌”示人狀況改善。據(jù)資料顯示，目前海爾的海外近100%為自主品牌。業(yè)內(nèi)專家分析，“中國牌”早已是一個不再陌生的詞匯，以海爾為代表的中國品牌，正以其“燎原之勢”釋放其全球化企業(yè)潛力。

　　就在10月9日，德國權(quán)威質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)德國質(zhì)量協(xié)會(DGQ)和德國市場研究機(jī)構(gòu)“Innofact”公布的一項調(diào)查也證實(shí)了中國品牌的全球化趨勢，八成德國人認(rèn)為“中國制造”是“德國制造”的對手，54%的受訪者認(rèn)為來自中國的競爭者正在超越德國品牌和德國企業(yè)的創(chuàng)新能力。

　　Google Trends能夠顯示關(guān)鍵字在一段時間里的相對受歡迎程度。通過在Google Trends上的一段數(shù)據(jù)(12月16日截取)，我們可以發(fā)現(xiàn)，中國三大家電巨頭在今年前11個月的全球用戶搜索指數(shù)。其中，海爾優(yōu)勢明顯，其所代表的藍(lán)色趨勢圖持續(xù)處于上方，成為中國家電企業(yè)中最受青睞的品牌。

　　而12月8日，剛剛被德國喬治王子親自頒發(fā)“全球化領(lǐng)軍品牌”國際大獎的海爾，憑借其全面的全球綜合運(yùn)作能力獲得了第二屆全球品牌大會的認(rèn)可。據(jù)悉，登上全球化品牌榜的還有加多寶、資生堂等企業(yè)，而海爾是2017年度家電業(yè)唯一獲獎企業(yè)。

　　中國企業(yè)全球化道路不同導(dǎo)致全球品牌影響力差異較大

　　贏在起跑線，是一個跑步運(yùn)動員的取勝關(guān)鍵。目前，中國企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型全球化，但是差異依然存在，因為全球化道路不同和開始時間不同導(dǎo)致全球化程度參差不齊、差異很大。

　　以這次全球家電影響力排名來看，中國企業(yè)雖然有三家企業(yè)入圍，但是因為中國企業(yè)選擇的全球化道路的不同，中國企業(yè)在這份排名中呈現(xiàn)出兩極分化的格局。

　　以海爾為代表的企業(yè)率先做出了典范，海爾一直堅持三位一體本土化戰(zhàn)略，走的是自主創(chuàng)牌+本土化研發(fā)的道路，其自主品牌遍布在全球160個國家和地區(qū)，很多消費(fèi)者已經(jīng)把海爾當(dāng)作本土化的品牌。

　　相比海爾12年前開始布局全球化，中國美的、格力也于近幾年開始征戰(zhàn)海外。與海爾全球化不同的是，美的選擇的是出口創(chuàng)匯型的全球化，其全球化主要以貼牌代工、出口創(chuàng)匯為特色，所以美的的出口量是最大的。在谷歌關(guān)鍵詞實(shí)時搜索全球化影響力方面，自主創(chuàng)牌全球化品牌運(yùn)營顯然影響力更大。

　　亮眼的全球化成績背后必然有一套不一樣的全球化模式，海爾全球化的本質(zhì)就是“人單合一”模式的全球化，而“人單合一”模式“以用戶需求為中心”的本質(zhì)，決定了它在不同的企業(yè)文化中具備可以復(fù)制推廣的能力，這讓中國企業(yè)迅速在國際市場提升影響力具備了最堅實(shí)的基礎(chǔ)。