“在中國，傳統(tǒng)的空調(diào)巨頭對硬件有很強的控制力。海爾抓住了物聯(lián)網(wǎng)打破壟斷的機遇，已成為物聯(lián)網(wǎng)時代的第一空調(diào)品牌?！庇鴷r間3月19日，世界著名國際性金融媒體《金融時報》(Financial Times)刊發(fā)了題為《海爾在MCE 2018展出：物聯(lián)網(wǎng)時代空調(diào)第一品牌》的文章，對海爾空調(diào)在物聯(lián)網(wǎng)時代引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型，及其全球10項第一的領(lǐng)先市場業(yè)績，給予高度認可和評價。

　　2010年物聯(lián)網(wǎng)的覺醒讓智能家居走上歷史舞臺。但從空調(diào)業(yè)來看，其對物聯(lián)網(wǎng)的敏感性要低于Uber等先行者。在2018年中國上海AWE，空調(diào)行業(yè)展示的硬件實現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)，也實現(xiàn)了便捷操控，但從實際來看只是操作方式的轉(zhuǎn)移，依然是傳統(tǒng)時代的硬件思維，而不是提供物聯(lián)網(wǎng)時代的方案。

　　同時在當前消費升級、用戶需求升級的大環(huán)境下，傳統(tǒng)硬件思維似乎并不能滿足用戶對空氣的溫度、濕度、潔凈度、清新度、舒適度等多維度的升級需求，因此原本牢牢掌握著硬件領(lǐng)域領(lǐng)先地位的傳統(tǒng)空調(diào)巨頭，也必將觸及到市場的天花板。正如《金融時報》文章中表示，“在物聯(lián)網(wǎng)時代，空調(diào)僅僅是載體，客戶真正需要的是干凈的空氣”。

　　而海爾空調(diào)與傳統(tǒng)空調(diào)企業(yè)的不同之處正體現(xiàn)于此。在行業(yè)依然停留于做物理意義上的空調(diào)硬件時，海爾已關(guān)注到用戶的本質(zhì)需求轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略，將空調(diào)作為一個載體，為用戶提供“好空氣”解決方案。例如其在上海AWE展和米蘭MCE展中同步推出的成套智慧空氣解決方案，便是物聯(lián)網(wǎng)時代空調(diào)行業(yè)由“造空調(diào)”轉(zhuǎn)型“造空氣”的前沿成果。

　　用戶需求的轉(zhuǎn)變，必將倒逼行業(yè)發(fā)起技術(shù)革命。剛剛在米蘭展出的能“吞光”的海爾凈界空調(diào)，實現(xiàn)了空調(diào)吹干凈的風到用戶呼吸新鮮空氣的升級，主動為用戶提供潔凈健康空氣;而卡薩帝天璽空調(diào)，則能夠根據(jù)用戶不同位置、不同人的冷熱需求，提供專屬送風，為用戶定制舒適空氣。成為物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的海爾空調(diào)，正在全球引發(fā)技術(shù)革命。

　　從正在消失的空調(diào)，到正在到來的海爾空氣，全球市場數(shù)據(jù)也證實了這一歷史性轉(zhuǎn)變。數(shù)據(jù)顯示，海爾空調(diào)已在全球攬獲10項第一，范圍覆蓋美國、中國、俄羅斯、意大利、泰國、巴基斯坦、印度等多個國家和地區(qū)。海爾“做空氣”理念從出現(xiàn)、技術(shù)融合、產(chǎn)品研發(fā)到市場應(yīng)用，正在開始顛覆全球空調(diào)業(yè)的傳統(tǒng)市場格局。

　　但同時我們相信，空調(diào)其實并未真的消失，而是隨著用戶需求的變化在轉(zhuǎn)變自身的定位和存在的價值?！坝脩舨恍枰匆聶C，而是一件干凈的衣物”，這句名言同樣適用于當下的空調(diào)行業(yè)。在互聯(lián)網(wǎng)革命浪潮沖擊下，如何從“空調(diào)企業(yè)”向“空氣企業(yè)”跨越，已經(jīng)成為擺在全球所有空調(diào)企業(yè)面前的一道新命題。