根據(jù)Forrester Research和iResearch的數(shù)據(jù)，中國消費(fèi)者去年通過移動支付平臺花費(fèi)了5.5萬億美元。簡單地說，這個數(shù)值比美國同行(約合1120億美元)高出了大約50倍。

　　萬億美元的中國移動支付市場，走在前面的是騰訊旗下的微信支付和螞蟻金服旗下的支付寶。 統(tǒng)計顯示，根據(jù)2017年中國移動支付使用情況報告，2013年至2016年，非銀行業(yè)移動應(yīng)用交易數(shù)量從38億增長到超過970億，復(fù)合年增長率超過195%。

2013-2016年中國無現(xiàn)金支付市場發(fā)展情況：紅色為投資交易金額(百萬計)，灰色為移動支付交易金額(萬億人民幣)

　　首先，我們來看看過去幾年螞蟻金服近年來的出海布局投資與合作：

　　星星之火可以燎原，為了連成一片，螞蟻金服在美國、歐洲、亞洲的26個國家和地區(qū)擴(kuò)大了其業(yè)務(wù)，在美國、新加坡、韓國、英國、盧森堡和澳大利亞設(shè)立了6個分支機(jī)構(gòu)。截至去年8月，已將支付寶服務(wù)提供給海外120多家海外商戶，包括餐館、便利店、超市、免稅店等。它現(xiàn)在支持18個不同的海外貨幣定居點。

　　關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)1:金服2017年重點加速海外布局，趨勢、全球化、迎戰(zhàn)微信支付是背后動力

　　隨著手機(jī)普及率的升高，中國的科技產(chǎn)業(yè)一直以科技企業(yè)面臨著一個平穩(wěn)增長的過渡時期為特征，特別是在如此大規(guī)模的新用戶面前。在下一次技術(shù)革命崛起之前，包括阿里巴巴和騰訊在內(nèi)的科技巨頭，主要手機(jī)廠商，華為，小米，OPPO等都將視線轉(zhuǎn)移到海外市場，特別是移動互聯(lián)網(wǎng)尚未興起的國家，通過在國外市場上提供他們的產(chǎn)品和服務(wù)，可以滿足新興用戶的需求。

　　移動支付行業(yè)對二維碼支付方式和社交紅包的追捧，已經(jīng)證明了其在中國廣泛成功的客戶適用性和接受度，同時還影響了蘋果支付開發(fā)近現(xiàn)場通信(NFC)技術(shù)。創(chuàng)新，與商人建立良好聯(lián)系，以及在市場共享搶奪戰(zhàn)中獲得的成熟的離線操作經(jīng)驗，已成為支付寶將其成功模式復(fù)制到國外奠定了基礎(chǔ)。

　　在支付寶方面，移動支付部門頻繁出現(xiàn)的“出海”動作是其全球化計劃的一部分，這是阿里巴巴以全球基礎(chǔ)設(shè)施為核心的電子商務(wù)推廣的一個連接，其中還包括物流、存儲、在線市場等。

　　此外，支付寶在微信支付面前迅速被蠶食份額。研究公司iResearch的數(shù)據(jù)顯示，其交易價值的市場份額已從2014年中的近80%下降至2017年第一季度的近50%。另據(jù)中國國際金融股份(CICC)在移動終端上的分析顯示，支付寶2014年-2016年復(fù)合增長率為118.6%，而而微信支付高達(dá)326.9%，迅速縮小了雙方差距。行業(yè)分析師認(rèn)為這是在實體店的線下營銷方面的成功，在線社交基因發(fā)揮了重要作用，例如新的用戶通過紅包功能獲得巨大的收益。有報道稱，在離線掃描二維碼方面，微信支付可能會超過支付寶的交易次數(shù)。

　　而在線上移動支付交易方面，騰訊通過與長期伙伴京東、持股公司美團(tuán)點評的合作，積極挑戰(zhàn)阿里巴巴在線市場矩陣(淘寶，天貓，聚劃算，閑魚等)的主導(dǎo)地位。

　　海外手機(jī)支付被視為無疑會被視為雙方爭奪的第三個重要戰(zhàn)場。

每年一季度市場份額對比(從上到下依次為其他、微信支付、支付寶支付)

　　關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)2:螞蟻金融幾乎同時盯上了亞洲，歐洲和美國，但策略招數(shù)各不相同

　　漢語人群(包括中國出境游客和在國外生活的中國人)是支付寶目前在海外的初始群體。這就解釋了為什么阿里巴巴已經(jīng)通過離線商家、機(jī)場、接收機(jī)、信用卡公司和互聯(lián)網(wǎng)在全球各地推出合作伙伴關(guān)系，以支持支付寶在各種離線支付方案，涵蓋購物、餐飲、出租車和其他離線服務(wù)。

　　深入了解海外推廣的模式，大概兩類市場會有明顯的區(qū)分策略。包括日本、歐洲國家和美國在內(nèi)的第一類市場，具有成熟的金融基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)字支付條例和法律以及用戶習(xí)慣(以信用卡或現(xiàn)金支配為主)。例如，外國金融科技公司進(jìn)入本地支付市場，一定會要求支付許可證，這是一大門檻。這些都已經(jīng)成為支付寶在其上推出和推廣其服務(wù)的障礙和限制因素。

　　第二類，其中包括東南亞國家和印度，恰恰相反，具有極大的未開發(fā)人口數(shù)量，但他們正在迅速地采用智能手機(jī)。據(jù)說這些國家與5-10年前的中國相當(dāng)，人口眾多，他們都跳過了信用卡時代，直接一腳踏進(jìn)移動支付時代。這是支付寶直接將其二維碼碼成功接入這些國家的窗口。據(jù)報，支付寶和微信支付都已經(jīng)向這些市場提供了補(bǔ)貼和折扣營銷手段，通過新事物快速向市場普及和滲透。

　　具體來說，支付寶可以在當(dāng)?shù)厥袌錾线M(jìn)行戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，購買股權(quán)，合并或組建合資企業(yè)，共同推出其金融服務(wù)(包括但不限于電子錢包)。除了注入資本外，公司還將提供風(fēng)險控制能力、IT基礎(chǔ)架構(gòu)甚至相關(guān)專業(yè)知識的支持，以幫助改進(jìn)產(chǎn)品并相應(yīng)地進(jìn)行本地化，就像印度聯(lián)盟Paytm所做的一樣。

　　微信支付在海外市場押了更大的賭注，與支付寶在擴(kuò)大其全球業(yè)務(wù)方面展開競爭。今年3月份，微信支付表示計劃在英國和歐洲其他國家設(shè)立辦事處，以便為歐洲品牌提供更貼近的機(jī)會。 它于5月份與Citcon簽署了合作協(xié)議，然后在7月份在美國公布了與網(wǎng)絡(luò)支付巨頭Stripe的合作，這將使美國等地區(qū)數(shù)百萬的在線和線下業(yè)務(wù)能夠接入微信支付。然后在7月份，Wirecard也與其簽訂了合作協(xié)議，使歐洲零售商能夠擁抱微信支付。 截至目前，約有13個海外國家和地區(qū)提供微信支付服務(wù)。