5G已經(jīng)成為通信業(yè)最具熱度的話題了，在MWCS17的前后更是被業(yè)界人士密切關注。在本次世界移動大會上，從運營商到設備商到芯片廠商以及產(chǎn)品供應商，都在5G市場中摩拳擦掌。

　　愛立信直接將“成就5G，和弦共舞，合作共贏”作為自己的參展主題，明確的表達了愛立信在5G上的期待。而愛立信的老對手華為也沒閑著，在本次大會上，華為聯(lián)合中國移動首次向全球展示了5G服務化核心網(wǎng)樣機，并且在5G的技術創(chuàng)新上繼續(xù)探索，深入助力運營商全面轉型。毫無疑問，5G已經(jīng)成為了愛立信和華為的新戰(zhàn)場。

　　這半年來，愛立信在中國市場動作頻頻。從年初愛立信新任總裁兼CEO鮑毅康來訪中國開始，5Giii就曾猜測，這是否是愛立信想要奪回中國市場的先兆?之后愛立信在國內市場頻繁的進行5G技術相關測試，并且聯(lián)合了中國移動、中國聯(lián)通、中國電信等多家國內通信行業(yè)的翹楚，種種跡象均表明，愛立信在5G上給予了更多的期望，而中國市場正是其想要借此翻身的重要一步。

　　不過如今的國內通信市場早已經(jīng)今非昔比了。愛立信雖然來勢洶洶，但駐守于此的華為也不曾松懈。最近半年，華為在5G上的成績有目共睹，更重要而是華為在擁抱行業(yè)伙伴的問題上，做的也十分出色。加速5G進程，共創(chuàng)公有云市場，華為致力于做大蛋糕;推進技術革新，深耕產(chǎn)品研發(fā)，華為全面推動運營商轉型?？梢哉f華為在國內5G市場中的角色是十分重要的，一舉一動都牽動著行業(yè)伙伴。所以愛立信想要在中國市場奪回份額，首先要過華為這一關，但這一關著實不好過。

　　然而愛立信也并非一點機會都沒有。華為雖然在5G、云計算、大數(shù)據(jù)等方面都有一定的成績，但是也有自己的市場隱憂。從2016年的華為年報中我們可以看到，華為的運營商業(yè)務發(fā)展穩(wěn)定，但消費者業(yè)務卻處于拖后腿的階段，而且利潤太低。

　　從上表中我們可以看出，華為在2016年的整體營收同比增長了32%，可利潤的增幅卻只有4%。對比2014年和2015年的數(shù)據(jù)，還是非常直觀的。雖然華為利潤低的原因很大程度來源于它的消費者業(yè)務，但是如何提高消費者業(yè)務的利潤，的確是華為比較棘手的問題。

　　華為消費者業(yè)務CEO余承東在2017新年致辭中說“精細化運營變革年，一切要以利潤為中心”，這句話也成為“閃存門”后，人人爭相調侃的對象。

　　“果然是以利益為中心，價格不低，配置全靠運氣!”

　　一場“閃存門”讓華為好不容易積攢起來的口碑跌落谷底，而后續(xù)則出現(xiàn)了市場乏力，品牌滿意度下降的情況。雖然華為的運營商業(yè)務依舊很強勢，但面對消費者業(yè)務的種種拖后腿行為，也是難以招架啊。

　　這對于愛立信來說或許是個好機會，能否實現(xiàn)反超就要看兩家在5G上的戰(zhàn)斗了。不過5G市場巨大，要是用老辦法打壓對手，是很難完成自身在5G技術上的突破的。好在華為和愛立信都已經(jīng)意識到了，只有“合作共贏”才能順應時代發(fā)展的腳步，也只有把握好“競合關系”才是發(fā)展5G的可行性戰(zhàn)略，就如愛立信高級副總裁艾華信說的“華為是一個非常優(yōu)秀的競爭對手!在嶄新的行業(yè)格局當中，愛立信與華為既有競爭、也有在標準制定方面的合作，目前愛立信跟華為等中國廠商有非常好的合作關系，是雙向互利的關系。”

　　所以在這場戰(zhàn)斗中，我們注定看不到“硝煙”，但是沒有硝煙的戰(zhàn)爭一樣精彩。