如今，出門忘帶錢包沒(méi)關(guān)系，忘帶手機(jī)卻萬(wàn)萬(wàn)不能。吃飯、打車、逛超市、看電影……日常消費(fèi)的所有環(huán)節(jié)，都已經(jīng)不依賴現(xiàn)金，甚至無(wú)需刷卡，直接掃下手機(jī)就輕松支付，還沒(méi)有找零的麻煩。

　　現(xiàn)代人群對(duì)手機(jī)的重度依賴，讓第三方移動(dòng)支付企業(yè)終于有機(jī)會(huì)蠶食銀行刷卡支付的大蛋糕。7月，肯德基宣布與支付寶達(dá)成合作，將在全國(guó)的門店接入移動(dòng)支付;8月，全聚德、外婆家等知名連鎖餐企宣布與第三方支付達(dá)成合作。要知道，此前銀聯(lián)奮戰(zhàn)多年也未將肯德基、麥當(dāng)勞納入懷中。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前已有超過(guò)13萬(wàn)家商超、店鋪支持移動(dòng)付款，第三方支付跑馬圈地的“戰(zhàn)火”，終于讓銀老大坐不住了。

　　大叔大媽也開用支付寶

　　為改變消費(fèi)者多年付現(xiàn)金、刷銀行卡的傳統(tǒng)消費(fèi)習(xí)慣，移動(dòng)支付企業(yè)也是下“血本”，猛“燒錢”。

　　張阿姨是一名典型的家庭主婦，上周末她帶著75歲的媽媽和55歲的姐姐一起去吃火鍋?zhàn)灾汀！霸瓋r(jià)59元一位，團(tuán)購(gòu)只需要49元，孩子們都結(jié)婚了，工作也忙，我們?nèi)齻€(gè)出來(lái)過(guò)個(gè)周末?！睆埌⒁涕_心地跟記者說(shuō)，“操勞了這么多年，我們也要有自己的休閑時(shí)光?！?/p>

　　年近半百的張阿姨愛(ài)團(tuán)購(gòu)，還會(huì)微信支付，這讓餐廳服務(wù)員刮目相看。

　　“以前都是孩子們?cè)诰W(wǎng)上給我買，我自己也不會(huì)。去年冬天好多超市推廣手機(jī)支付，說(shuō)掃掃二維碼，不用現(xiàn)金，付款直接可以減一半，我就跟女兒學(xué)著用?！睆埌⒁烫寡?，“一開始嫌麻煩，一看小外孫用的尿不濕價(jià)錢能減半，這么劃算，就硬著頭皮堅(jiān)持下來(lái)了。”

　　去年“雙12”，支付寶聯(lián)合包括物美超市、世紀(jì)聯(lián)華等商家推行“刷支付寶打?qū)φ蹆?yōu)惠”活動(dòng)，貨架物品被搶購(gòu)一空，收款臺(tái)前排起長(zhǎng)隊(duì)，中國(guó)的大叔大媽們也成了馬云的“堅(jiān)強(qiáng)后盾”。

　　張阿姨現(xiàn)在還經(jīng)常向身邊姐妹推薦支付寶和微信轉(zhuǎn)賬?！安挥门茔y行，還免手續(xù)費(fèi)?！辈贿^(guò)，移動(dòng)支付也讓她有些揪心，出了門時(shí)時(shí)刻刻攥著手機(jī)不敢撒手，就怕萬(wàn)一丟了攤上大麻煩。

　　圈地跑馬進(jìn)行時(shí)

　　“場(chǎng)景化支付”一直是阿里將更多線下商家融合到自己商業(yè)生態(tài)中的關(guān)鍵一步棋。近兩年，支付寶持續(xù)在線下便利店、超市、餐廳等日常消費(fèi)場(chǎng)景中布局掃碼支付，不僅免費(fèi)給線下商戶安裝掃碼槍，費(fèi)率也低于其他傳統(tǒng)的線下支付工具。

　　相比傳統(tǒng)POS機(jī)線下刷單收取0.38%至1.25%的手續(xù)費(fèi)費(fèi)率，支付寶0.6%的手續(xù)費(fèi)收取值居中且價(jià)格統(tǒng)一，還對(duì)線下商戶首年返還，這對(duì)于餐飲、超市等手續(xù)費(fèi)定價(jià)較高的行業(yè)而言頗具吸引力。

　　記者走訪發(fā)現(xiàn)，很多商家在顧客結(jié)賬時(shí)會(huì)優(yōu)先建議使用現(xiàn)金,微信支付或者支付寶，然后是刷銀行卡或信用卡。

　　在線上消費(fèi)紅利殆盡的今天，掃碼支付不僅可以獲取用戶在線下商家的龐大消費(fèi)數(shù)據(jù)，同時(shí)也構(gòu)建了一套O2O消費(fèi)場(chǎng)景，即用戶在支付寶中領(lǐng)取商家折扣券，到店消費(fèi)后可自動(dòng)跳轉(zhuǎn)至掃碼付款。

　　截至2015年5月，支付寶活躍用戶達(dá)到2.7億，成為移動(dòng)端上一個(gè)巨大的流量入口。

　　螞蟻金服國(guó)內(nèi)事業(yè)群總裁樊治銘表示，對(duì)于苦于無(wú)法完成線上轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)商家而言，開通支付寶支付無(wú)疑是個(gè)機(jī)遇。商家只需專注主營(yíng)業(yè)務(wù)，便可建立與顧客的可持續(xù)聯(lián)系。用戶的支付寶信息將導(dǎo)入給商家，成為商家會(huì)員，此外這些數(shù)據(jù)也會(huì)用于改善商家日常運(yùn)營(yíng)。同時(shí)，用戶在線下的消費(fèi)數(shù)據(jù)也將導(dǎo)入支付寶，補(bǔ)充其線上消費(fèi)數(shù)據(jù)體系。

　　今年8月，京東以43億元戰(zhàn)略入股永輝超市，獲取后者10%的股份;阿里以283億元戰(zhàn)略入股蘇寧云商，以19.99%的股權(quán)成為后者第二大股東。這兩樁“聯(lián)姻”都體現(xiàn)了線上線下深度融合的大趨勢(shì)。

　　央行擬降刷卡手續(xù)費(fèi)

　　數(shù)據(jù)顯示，2015年上半年，中國(guó)第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模達(dá)40261.1億元，環(huán)比增速24.8%。根據(jù)國(guó)際數(shù)據(jù)公司(IDC)的最新預(yù)測(cè)，到2017年，全球移動(dòng)支付規(guī)模將達(dá)到1萬(wàn)億美元，這一數(shù)據(jù)比2015年預(yù)計(jì)的5000億美元增長(zhǎng)了124%。未來(lái)五年內(nèi)，移動(dòng)支付將成為人們?yōu)樯唐坊蚍?wù)買單的首選。其中，亞洲及太平洋地區(qū)被認(rèn)為市場(chǎng)前景尤為廣闊。

　　眼看移動(dòng)支付的戰(zhàn)火愈演愈烈，銀老大再難淡定，開始予以反擊。

　　繼第三方支付新規(guī)征求意見后，央行已于近日下發(fā)各銀行、銀聯(lián)和第三方支付機(jī)構(gòu)一份《中國(guó)支付清算協(xié)會(huì)〈關(guān)于完善銀行卡刷卡手續(xù)費(fèi)定價(jià)機(jī)制有關(guān)問(wèn)題意見〉的征求意見函》，未來(lái)銀行卡刷卡手續(xù)費(fèi)將“取消行業(yè)分類”、“降低費(fèi)率水平”，商家高費(fèi)率刷卡有望終結(jié)。

　　意見顯示，清算機(jī)構(gòu)向發(fā)卡行和收單機(jī)構(gòu)分別征收0.325%的費(fèi)率，其中發(fā)卡行封頂不高于3.25元。而收單服務(wù)費(fèi)則由收單機(jī)構(gòu)與商戶自主協(xié)商;發(fā)卡行服務(wù)費(fèi)向收單機(jī)構(gòu)收取的費(fèi)用則采取借貸分離的方式，借記卡收取不高于0.35%的手續(xù)費(fèi)，封頂不高于13元，信用卡不高于0.45%，上不封頂。

　　行業(yè)分類方面，餐娛類商戶類別或?qū)⑷∠?，餐飲、賓館、娛樂(lè)、珠寶金飾商戶將并入“一般類”，與當(dāng)時(shí)列入“一般類”的商戶執(zhí)行相同的刷卡手續(xù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)透露，年底該方案或?qū)⒙涠ā?/p>

　　雖然最終費(fèi)率還有待各方博弈，但刷卡費(fèi)下降已成定局。有餐企老總算了一筆賬：以一個(gè)年銷售額1000萬(wàn)元的中型餐飲店為例，按照40%的刷卡比例、1.25%的費(fèi)率計(jì)算，一年僅刷卡手續(xù)費(fèi)就達(dá)5萬(wàn)元。刷卡手續(xù)費(fèi)如果能降一半，一個(gè)店就能節(jié)省2.5萬(wàn)元。如果有10家連鎖門店，一年就能節(jié)省25萬(wàn)元。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一筆可觀的利潤(rùn)。