物聯(lián)網(wǎng)(IoT，Internet of Things)推動了智能住宅市場的增長。不過，包括代表性的國際IT企業(yè)谷歌、蘋果、高通、英特爾等在內(nèi)，目前尚無一家企業(yè)稱霸智能住宅市場。全球的企業(yè)正在探索什么產(chǎn)品能夠快速走進用戶的家庭，中國產(chǎn)業(yè)界將這些產(chǎn)品定位為“進軍智能住宅市場的突破口”。

　　目前，在率先涉足智能住宅市場的中國大型企業(yè)中，尤其引人關注的是最終產(chǎn)品廠商小米、華為和海爾。各公司都制定了自己的戰(zhàn)略，正在形成供應鏈，并構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)鏈。下面就來看看這三家公司的戰(zhàn)略。

　　1.小米：利用智能手機連接家中所有物品

　　小米以利用智能手機操作家中所有物品為目標，為進軍智能住宅市場進行了部署。該公司先推出了路由器，之后又接連推出了其他很多與智能住宅有關的產(chǎn)品。另外，小米還在積極推進與家電廠商、房地產(chǎn)商及照明設備廠商等其他行業(yè)的合作。該公司的主要戰(zhàn)略如下。

　　(1)與第三方構(gòu)筑互惠關系，建立B2B2C供應鏈

　　流通方面，通過連接在線商店和支付服務讓第三方使用，實現(xiàn)產(chǎn)品的快速供貨和市場銷售。技術(shù)開發(fā)方面，利用現(xiàn)有開放源碼，削減第三方的開發(fā)成本。OpenWRT可以使用小米的路由器，第三方能自由開發(fā)軟件，由此削減技術(shù)整合費用及研發(fā)費用。

　　(2)路由器的作用發(fā)生180度大轉(zhuǎn)變，成為智能住宅控制中心

　　小米的路由器被定位為家庭控制中心，將具備傳輸、共享、保存及讀取家中所有數(shù)據(jù)的功能。開發(fā)人員即使不在OpenWRT中創(chuàng)建固件，也可以自由獲得應用程序，或進行開發(fā)。另外，還可以定制用戶界面。

　　(3)根據(jù)住宅環(huán)境，將作為核心的智能手機與小型家電產(chǎn)品配套銷售

　　在小米的智能住宅構(gòu)想中發(fā)揮核心作用的是智能手機。另外，該公司還接連推出了空氣凈化器、監(jiān)控攝像頭、智能燈泡、智能插座及血壓計等多種智能住宅相關產(chǎn)品，以及與智能住宅產(chǎn)品配套的無線LAN開關、門窗傳感器和紅外線傳感器等。除此之外，小米還將目光放到了用戶的住宅環(huán)境方面，準備了回家、外出中、起床等多種場景，用戶可以根據(jù)不同的場景進行不同的設定。

　　(4)通過參股涉足內(nèi)容提供及智能住宅產(chǎn)品領域

　　小米一直在尋找與之具有互補關系的合作對象，截至目前的合作情況和發(fā)布的內(nèi)容如下。

　　(a)視頻發(fā)送服務方面，參股優(yōu)酷土豆和愛奇藝。(b)智能家電方面，入股美的集團，雙方在智能住宅產(chǎn)業(yè)鏈和移動IoT領域開展合作。(c)智能照明方面，與亞明、陽光、鴻雁、歐普、皇家飛利浦、木林森、科銳、銳高、瑩輝、柏年、鼎暉、頓格等13家照明企業(yè)共同發(fā)表了合作聲明，將向普通家庭普及智能照明。(d)房地產(chǎn)方面，與中國各地的房地產(chǎn)商和建筑公司合作，設置“小米智能住宅”和“體驗中心”。小米宣布，為了擴大在智能住宅市場的基礎，今后將向100家智能硬件企業(yè)投資。

　　圖1：小米智能住宅戰(zhàn)略圖

　　出處：各公司、工研院IEK(2015年6月)

　　2. 華為：構(gòu)筑“人、車、住宅”的智能硬件產(chǎn)業(yè)圈

　　中國大型通信設備廠商華為運用自身的芯片技術(shù)和智能手機品牌優(yōu)勢，在智能住宅市場銷售家用網(wǎng)關、家用AV產(chǎn)品及終端裝置等產(chǎn)品。該公司的主要戰(zhàn)略如下。

　　(1)連接內(nèi)容和家電，憑借“智能手機+STB+路由器”發(fā)起攻勢

　　華為在2014年轉(zhuǎn)變了智能手機戰(zhàn)略，新推出了高檔和中檔智能手機品牌“榮耀”，同時還發(fā)布了具備機頂盒(STB)和路由器功能的新產(chǎn)品“榮耀立方”。該公司將這二者的組合定位為智能住宅戰(zhàn)略的核心。

　　華為此前在家用網(wǎng)關、家用AV產(chǎn)品及終端裝置領域積累了很多技術(shù)和經(jīng)驗，但在內(nèi)容服務和家電生產(chǎn)領域落后于其他公司。因此，華為積極強化了與優(yōu)朋、酷我音樂、創(chuàng)維、海爾等在線內(nèi)容平臺和家電企業(yè)的合作。

　　(2)以自家芯片、智能手機和“開發(fā)者聯(lián)盟”的技術(shù)資產(chǎn)為優(yōu)勢

　　華為除了以IC領域的無廠公司海思半導體為后盾之外，在通過移動通信領域積累起來的智能硬件“互通互聯(lián)”(相互開放)等技術(shù)方面也擁有豐富的經(jīng)驗。這些將有助于華為今后在智能住宅市場上克服各終端的“互通互聯(lián)”障礙。

　　該公司還從“以智能手機為控制界面”的思路出發(fā)，開發(fā)了新的家用設備，不過目前只處于試行階段，前景如何并不明朗。為了真正去開發(fā)市場需要的智能住宅產(chǎn)品，該公司與外部開發(fā)人員合作，運用“開發(fā)者聯(lián)盟”的技術(shù)資源。決定正式上市的產(chǎn)品也是通過這種合作開發(fā)的。

　　(3)在可穿戴領域形成“人、車、住宅”這種IoT產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)圈

　　除了高中檔智能手機外，可穿戴終端對華為來說也是形成“人、車、住宅”產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)圈不可或缺的核心產(chǎn)品。該公司提出了“HiLink”智能住宅解決方案，利用該物聯(lián)網(wǎng)平臺，提供家庭智能中心、互聯(lián)網(wǎng)、媒體及云保存平臺服務。另外，華為還陸續(xù)推出了空氣監(jiān)測儀、紅外控制器、網(wǎng)絡攝像頭、智能開關、紅外遙控器照明器具等用戶可利用智能手機、平板電腦和智能手環(huán)等進行設備控制、數(shù)據(jù)保存及讀取等家用新產(chǎn)品。

　　圖2：華為智能住宅戰(zhàn)略圖

　　出處：華為、工研院IEK(2015年6月)

　　3.海爾：欲以開放式平臺形成產(chǎn)業(yè)圈

　　中國最大的家電廠商海爾運用身為企業(yè)集團同時開展白色家電、智能電視及不動產(chǎn)等業(yè)務的優(yōu)勢，涉足智能住宅市場已經(jīng)十多年。進入IoT時代后，海爾于2014年年初發(fā)布了智能住宅戰(zhàn)略，提出了構(gòu)筑符合國際標準的產(chǎn)業(yè)開放平臺這一主要目標。該公司的主要戰(zhàn)略如下。

　　(1)強化與網(wǎng)絡設備供應商的合作

　　以白色家電為主業(yè)的海爾在移動終端裝置、家用網(wǎng)關及網(wǎng)絡設備的技術(shù)能力方面有所欠缺。目前，該公司正在探索與魅族手機、極路由、華為、HTC、光寶及IBM等國內(nèi)外相關企業(yè)的合作。

　　(2)憑借“U+智能生活”構(gòu)筑智能住宅產(chǎn)業(yè)圈

　　海爾在冰箱、洗衣機、空調(diào)等實現(xiàn)智能住宅的硬件，即大型家電領域，在全球市場上獲得較高份額。另外，該公司在全面推進家電產(chǎn)品智能化的同時，在智能住宅市場也在逐步強化應用平臺方面的實力。

　　值得關注的是，該公司2013年就構(gòu)筑了名為“U+智能生活”的開放式平臺。與以前的“U Home”平臺的不同之處在于，“U+智能生活”為開放式平臺。而且，新平臺還兼容ALLSEEN、ETSI、OneM2M及WAPI等國際標準。該公司目前是IoT技術(shù)標準化團體“All Scene Alliance”的主席。

　　海爾的目標是，通過這種國際性開放平臺，除了國內(nèi)品牌外，還吸收海外的家電廠商，從而實現(xiàn)真正意義上的、超越品牌和產(chǎn)品的跨行業(yè)合作?，F(xiàn)在，加入“U+智能生活”平臺的包括芯片、智能手機、筆記本電腦、家電、在線視頻服務、SNS媒體、應用平臺及大數(shù)據(jù)分析等各個領域的國內(nèi)外企業(yè)。

　　(3)最大的銷售渠道為房地產(chǎn)，還涉足電子商務領域

　　海爾的銷售渠道主要有三個：(a)蘇寧電器和國美電器等大型家電商場、(b)海爾自己的總代理店等銷售渠道、(c)海爾集團旗下的房地產(chǎn)業(yè)務。住宅、社區(qū)、酒店、醫(yī)院等正在建設中的樓盤可能全部作為“海爾智能住宅”采用該公司的硬件及軟件設備和系統(tǒng)。

　　此外，海爾還在運營家電的電子商店和在線商店。而且強化了與“途家網(wǎng)”等其他家居用品供應商的合作，這些也有助于海爾的智能住宅產(chǎn)品及服務普及擴大。

　　(4)向社區(qū)、酒店、醫(yī)院、工廠、街道擴大

　　海爾制定的智能住宅戰(zhàn)略是，以智能住宅為初始點，實現(xiàn)“對外擴大市場”和“對內(nèi)轉(zhuǎn)變工廠”。對外擴大市場方面，首先將針對智能住宅的硬件和軟件制定完美的解決方案，然后將其廣泛應用于社區(qū)、酒店、醫(yī)院和城市。

　　對內(nèi)轉(zhuǎn)變工廠方面，海爾認為，制造家電產(chǎn)品時，必須把用戶體驗設計和IoT技術(shù)融入產(chǎn)品開發(fā)及制造中，實現(xiàn)制造的轉(zhuǎn)變。主要有以下5個主題：(A)強化對用戶的推動，提高服務經(jīng)驗值;(B)優(yōu)化設計、提供設計資源支持;(C)結(jié)合在線業(yè)務和離線業(yè)務，改善購物體驗;(D)通過智能生產(chǎn)和智能供貨，提高應對需求變動的速度;(E)導入智能物流，優(yōu)化社會資源。

　　圖3：海爾智能住宅戰(zhàn)略圖

　　出處：海爾、工研院IEK(2015年6月)

　　4. IEK的視點

　　以下是對中國大型廠商的智能住宅市場戰(zhàn)略的整理，以及欲進軍該市場的日本企業(yè)從中可獲得的一些啟示。

　　(1)以智能手機和路由器為核心，開發(fā)元件、模塊和小型家電

　　筆者建議日本企業(yè)運用自己的強項——IC芯片、傳感器技術(shù)和用戶體驗等，從以下三個方向涉足市場。

　　◎智能手機和智能路由器

　　推出面向智能住宅的APP，與智能路由器連接，由此掌握中國家庭在使用上的習慣，分析收集的大數(shù)據(jù)。

　　◎重要元件和模塊

　　開發(fā)技術(shù)整合性高、輸出功率低的高性能運算用IC芯片和多傳感器。

　　◎開發(fā)新的小型家電

　　日本在不斷推出電飯煲、電吹風及電熱水壺等整合了多種傳感器技術(shù)的小型家電。將這方面的經(jīng)驗與中國家電產(chǎn)品和手機領導企業(yè)的市場、品牌及資金等資源整合，開發(fā)新的產(chǎn)品，或者共同進軍歐美的小型家電市場。

　　(2)按照國際標準，構(gòu)筑開放式平臺并加入

　　中國大型企業(yè)已經(jīng)認識到開放式平臺的經(jīng)濟效應。實現(xiàn)與第三方的合作自不必說，還在技術(shù)參數(shù)和系統(tǒng)平臺的設計中采用國際標準，解決了與平臺、終端、國內(nèi)外品牌的技術(shù)兼容性及產(chǎn)品通用性有關的課題。而且為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)(生態(tài)系統(tǒng))的擴大做出了貢獻。因此，日本企業(yè)如果想開發(fā)與智能住宅有關的技術(shù)和產(chǎn)品，重要的應該是設法削減技術(shù)的二次開發(fā)成本，盡快加入全球企業(yè)的智能住宅平臺和價值鏈中。