不用多說也知道，物聯網之風紅紅火火。蘋果的智能家居應用HomeKit，小米主推“智能模塊+控制中心+云服務”，美的抱著小米大腿，人人都在爭先恐后地連接電子產品，家具，乃至汽車之類的，而且還要讓它們全部連接上網。

　　麥肯錫指出，物聯網會在2025年產生4萬億到11萬億美元的經濟效益，這個龐大的餡餅也是大家前仆后繼的動力。但同時，麥肯錫也指出了要實現這個餡餅必須要邁過的坎，其中最關鍵的就是開放源代碼，解鎖行業(yè)規(guī)范。

　　11萬億餡餅怎么劃?

　　“不是所有產業(yè)都生而平等的”這句話說的就是物聯網。麥肯錫在報告里貼心提示了哪些領域會分得物聯網這個大餡餅的最大利益。

　　大家心心念念的都是火爆的智能家居等概念，但實際上獲益最多的可能會是制造業(yè)、城市規(guī)劃、醫(yī)療、零售等等傳統行業(yè)。

　　這些發(fā)現與麥肯錫先前做的一個關于大數據對各產業(yè)的影響力的報告的結論也是驚人的相似。

　　大數據時代，特別是物聯網數據時代最大的某些機遇，不會誕生在硅谷。這些改變世界的機遇，會藏在一些看上去不那么高大上的地方，比如莊稼地里、工廠廠房里之類的。

　　越是低科技，低調的產業(yè)，物聯網給它帶來的潛能釋放就越大。

　　400多套標準不兼容，物聯網時代何時來?

　　很不幸，我們和數據發(fā)達的美好未來之間還有八十一難，比如說超過400套互不兼容的操作標準，廣大發(fā)展中地區(qū)網絡信號不覆蓋等等。

　　麥肯錫指出，互不兼容的標準是物聯網目前最大的擋路石，導致各系統和設備之間無法實現溝通互聯。

　　麥肯錫也給出了兩種可能的解決方案：第一，采用開放源代碼的操作標準。第二，開發(fā)、嵌入橋梁功能，連接不同系統。

　　現有的400多個互不兼容的操作標準大多由各大供應商控制，而開放源代碼可以改變這一狀況。開源后，程序員們關注的會是代碼的兼容，而不再是供應商的兼容。

　　儲存大量數據而不利用，并沒什么X用

　　整個大數據行業(yè)有個普遍的問題，物聯網也不例外，就是絕大部分公司收集來的數據都止步于提供信息，而不能作為升級技術的起點、完全挖掘出利用價值。

　　麥肯錫估計，只有1%的數據可以轉化為真正的行動，往往程序猿們僅僅是用傳感器數據來監(jiān)測系統異常，而不是優(yōu)化、升級技術。

　　下面這個結論可能會讓堅信物聯網始于Apple Watch并終結于Apple Watch的死忠粉們意外：整個物聯網的經濟效益的70%會被B2B場景捕獲，而不是B2C，換言之，物聯網產生最大經濟效益的不是那些讓人心驚膽戰(zhàn)小心翼翼的可穿戴設備。優(yōu)化聯網灌溉系統帶來的效益，會比開發(fā)智能健身來的多。

　　通用標準可以支持跨領域的嘗試并擴大市場容量，而從宏觀的、戰(zhàn)略性的層面上使用數據能夠提升數據的效益?？梢菦]有誰先發(fā)制人，我們就只好等硅谷的蘋果、谷歌、LinkedIn, Facebook這幾家硅谷FLAG公司來改變世界了。

　　布局物聯網，蘋果谷歌誰是贏家?

　　業(yè)內公認的是，在這兩家科技巨人中，谷歌相對而言搶占了物聯網資本化的先機。

　　當蘋果仍然在依賴傳統優(yōu)勢，用新奇的產品誘惑消費者的時候，谷歌正在嘗試建立物聯網系統Brillo和溝通協議Weave，并且把手伸向了工業(yè)化應用、聯網農業(yè)和遠程基建等新領域。

　　有了谷歌的布局，也許用不著等到開放操作標準的源代碼，直接依賴谷歌就可以建立統一的命令程序。龐大而誘人的11萬億美元市場足以讓市場上的玩家用腳投票，跟上谷歌，對市場動向快速地做出反應。

　　然而無論谷歌蘋果的嘗試成果如何，真正的贏家并不是他們，而是我們——普通消費者。麥肯錫預測，物聯網這塊11萬億的大蛋糕，90%的價值最終會流向消費者而不是供應商，盡管剩余的10%的價值也足以讓市場上的主要玩家們爭的頭破血流了。

　　但重要的事要首尾呼應——不要高興得太早了，這個萬事萬物互聯的未來還不知何時才能到來呢。