小米再一次舉起價(jià)格屠刀。小米CEO雷軍22日在小米發(fā)布會(huì)上透露，小米首款可穿戴小米手環(huán)定價(jià)79元，一時(shí)間朋友圈流傳：“深圳一大批做智能手環(huán)的兄弟們都哭了?！?/P>

　　當(dāng)前市面流行很多智能手環(huán)，國外產(chǎn)品基本售價(jià)在500元以上，國內(nèi)售價(jià)在300元左右。一向以價(jià)格戰(zhàn)攪局的小米手環(huán)以79元價(jià)格出現(xiàn)，突然讓這一原本“高大上”的產(chǎn)品顯得“LOW”。

　　當(dāng)前智能手環(huán)形形色色，但存在最大問題是，無法形成持續(xù)使用效益，大部分用戶使用的時(shí)間不到一周，一句話，智能手環(huán)難以觸及用戶痛點(diǎn)。

　　智能手環(huán)技術(shù)含量不高

　　極量智能實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)辦人李響接受騰訊科技采訪時(shí)表示，智能手環(huán)處境尷尬，技術(shù)含量低，是入門級的、過去式智能硬件，其傳感器單一，制造成本低廉，用戶痛點(diǎn)不足。

　　“深圳有大量工廠可生產(chǎn)智能手環(huán)，都包含硅膠+動(dòng)力加速+藍(lán)牙，這加速智能手環(huán)產(chǎn)品低廉化甚至劣質(zhì)化。”李響說，智能手環(huán)無法作為高科技硬件存在，未來會(huì)成為普及型智能硬件。

　　咕咚網(wǎng)CEO申波對騰訊科技表示，智能手環(huán)先天性存在不足，硬件本身并不存在黏性，這也是為何咕咚從最初的硬件研發(fā)轉(zhuǎn)向做軟件服務(wù)，通過社交等其他途徑來提升黏性。

　　“小米手環(huán)的出現(xiàn)對我們影響不大，我們已將大部分時(shí)間轉(zhuǎn)做APP和平臺(tái)?！鄙瓴ㄕf，2013年底獲得1000萬美元融資后，咕咚就加速轉(zhuǎn)變，如今咕咚APP已有2000萬用戶。

　　在申波看來，小米手環(huán)出現(xiàn)并非意味著對其他智能手環(huán)的絕殺，小米手環(huán)一些功能簡單，如沒有顯示屏幕，相反，其他手環(huán)擁有顯示屏，各種智能手環(huán)產(chǎn)品有差異性，大家最終能共生。

　　小米推出79元價(jià)位的智能手環(huán)也不讓申波感到意外。申波說，消費(fèi)電子產(chǎn)品一向如此，很早就打價(jià)格戰(zhàn)，硬件企業(yè)最重要的還是要在硬件產(chǎn)品上做好服務(wù)。

　　小米意圖憑規(guī)模效應(yīng)獲利

　　360曾做嘗試，如推穿戴設(shè)備“360兒童衛(wèi)士”手環(huán)，該設(shè)備基于兒童安全需求，具備定位、安全預(yù)警、單向通話等功能。一旦孩子超出安全范圍，手環(huán)會(huì)立刻向家長的手機(jī)報(bào)警?！?60兒童衛(wèi)士”手環(huán)一開始的售價(jià)近200元，推出以來并沒有獲得預(yù)期的效果。

　　相對來說，迪斯尼有很好嘗試。如迪斯尼主題公園引入迪斯尼魔術(shù)手環(huán)概念后，有很多更現(xiàn)實(shí)的線下場景，如電子門票一樣，作為迪斯尼酒店房間電子鑰匙、作為快速通關(guān)票證減少派對時(shí)間、讓服務(wù)人員快速追蹤腕帶用戶的主題公園園區(qū)內(nèi)位置。

　　小米手環(huán)也有實(shí)用性，據(jù)雷軍介紹，小米手環(huán)采用鋁合金表面，使用激光微穿孔，可作為時(shí)尚手腕飾品。小米手環(huán)主要功能，包括查看運(yùn)動(dòng)量，監(jiān)測睡眠質(zhì)量，智能鬧鐘喚醒等。

　　小米手環(huán)與其他手環(huán)最大不同是，還與小米手機(jī)實(shí)現(xiàn)互通，小米手環(huán)可以作為用戶的身份ID，支持手機(jī)免密碼解鎖?；贛IUI云服務(wù)，還會(huì)有更多小米手環(huán)功能可進(jìn)一步擴(kuò)展。

　　按雷軍說法，希望小米手環(huán)是以個(gè)人“數(shù)字身份ID”的角色出現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中。極量智能實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)辦人李響說，即便銷售100萬臺(tái)，小米付出總成本也不高，但是一次有價(jià)值試驗(yàn)。

　　李響指出，當(dāng)前智能手環(huán)的生產(chǎn)鏈條已成熟，盡管小米手環(huán)相比其他手環(huán)定價(jià)低，但小米擁有較大知名度和體量，依然可以從中獲得利益。