4月1日，為期兩天的2014(第五屆)中國物聯(lián)網(wǎng)大會暨國際物聯(lián)網(wǎng)博覽會在北京國際會議中心隆重開幕。本次大會由工業(yè)和信息化部、國家發(fā)改委、中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會指導(dǎo)，中國電子學(xué)會主辦、中國電子學(xué)會物聯(lián)網(wǎng)專家委員會、深圳市物聯(lián)傳媒有限公司承辦。當(dāng)日下午，以“可穿戴計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路”為主題的圓桌論壇在中國電子學(xué)會物聯(lián)網(wǎng)專委會委員陳瀅博士主持下，激烈進(jìn)行。參與討論的五位嘉賓分別是：

　　華為公司原副總裁 陳奕泉

　　無錫智感星際科技有限公司總經(jīng)理 馬建

　　上海物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)投資基金總經(jīng)理 秦曦

　　微軟公司云計(jì)算中國區(qū)總監(jiān) 沈寓實(shí)

　　中國電子學(xué)會節(jié)能減排工作委員會 宗芳

　　以下是論壇的文字實(shí)錄：

　　陳瀅：各位聽眾，大家好!剛才主持人已經(jīng)介紹過了嘉賓，我就不一一介紹了，我想說，今天可穿戴計(jì)算真是非?；?，從前兩年就開始這個(gè)苗頭，我今天想講，人身體上幾乎能穿的、能掛東西的地方，人體的部件基本上都有可穿戴技術(shù)產(chǎn)品，現(xiàn)在還大有趨勢向體內(nèi)發(fā)展，我們講可吞咽計(jì)算，在你的胃里、血管里，將來都充滿了各種傳感器和可穿戴計(jì)算的設(shè)備，所以這是一個(gè)今天從產(chǎn)業(yè)界到資本的、到學(xué)術(shù)界到政府都非常非常關(guān)注的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，他是一個(gè)龐大的以百億計(jì)的全球性產(chǎn)業(yè)，今天我非常有幸，我們請來了業(yè)界非常“高大上”的五位專家，來跟我們討論一下可穿戴計(jì)算這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和他的趨勢。

　　我們先讓各位嘉賓能夠自己做一個(gè)簡短的發(fā)言。

　　馬建：我叫馬建，現(xiàn)在是無錫智感星際科技有限公司的CEO。我們創(chuàng)業(yè)的幾個(gè)主要的方向，一個(gè)是跟位置、跟視頻、跟物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的智慧旅游的產(chǎn)品，再一個(gè)，就是可穿戴設(shè)備。

　　秦曦：大家好!我叫秦曦，我們上海物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)投資基金，是2010年由國家發(fā)改委和上海發(fā)改委的新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來發(fā)起設(shè)立的專注于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的中小期項(xiàng)目的基金，目前為止我們投了已經(jīng)有十幾個(gè)項(xiàng)目，其中涵蓋了包括智能電網(wǎng)，包括車聯(lián)網(wǎng)，包括RFID應(yīng)用等等這方面的項(xiàng)目。每次我參加這個(gè)大會都收獲非常大，每年的主題、每年的信息量都非常大，而且每年來了都是和老朋友見面、交流，也是很好的機(jī)會，在這里我們也期待和在座各位有更多的交流和合作。

　　沈寓實(shí)：各位觀眾，各位來賓，大家好!我是來自微軟的沈寓實(shí)。其實(shí)大家對微軟都比較熟悉，微軟是計(jì)算機(jī)軟件起家的公司，從06年開始是全力轉(zhuǎn)型到云計(jì)算，然后在去年的時(shí)候微軟一家跨國企業(yè)在中國落地，這個(gè)時(shí)候微軟在中國云的布局基本完成，所以我被總部派回國內(nèi)負(fù)責(zé)中國云計(jì)算的商務(wù)、政府戰(zhàn)略工作，同時(shí)去年年底，微軟也參加了中國的一個(gè)聯(lián)盟，叫云信息產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，我是這個(gè)聯(lián)盟的秘書長，我因?yàn)閯倓偦貒坏揭荒甑臅r(shí)間，很高興用物聯(lián)網(wǎng)大會這個(gè)平臺跟大家進(jìn)行云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的交流，謝謝主辦單位和各位觀眾。

　　陳瀅：我個(gè)人認(rèn)為，微軟其實(shí)云計(jì)算方面啟動比較晚，但是機(jī)會抓的比較早。

　　陳弈泉：大家好!非常高興一起參加可穿戴設(shè)備的圓桌論壇，我是來自華為的陳亦泉，我在華為工作17年，主要是研發(fā)方面，因?yàn)槲覀冊诠ぷ髦?，華為特別講究奮斗，努力過程中我們發(fā)現(xiàn)健康是一個(gè)很重要的問題，可穿戴設(shè)備主要的方向是朝健康開展，當(dāng)然不完全是健康，可穿戴、可吃、可吞咽這樣一個(gè)產(chǎn)業(yè)深深的打動著我，像我可能腰上掛著兩個(gè)不同廠家的可穿戴設(shè)備，手上掛著一個(gè)非常時(shí)尚的手表，實(shí)際是一個(gè)非常健康的可穿戴設(shè)備，是運(yùn)動伴侶，同時(shí)各種數(shù)據(jù)都在追蹤?？纱┐髟O(shè)備和健康物聯(lián)網(wǎng)的方向?qū)⑸钌罡淖冎總€(gè)人，讓我心動，我希望未來十年成為我的事業(yè)。

　　陳瀅：我覺得陳總是可穿戴的時(shí)尚達(dá)人。我正好做一個(gè)小調(diào)查，現(xiàn)場的聽眾今天有用可穿戴設(shè)備的舉手，應(yīng)該很少，我大概只看到一兩個(gè)舉手，我相信2015年、2016年的互聯(lián)網(wǎng)大會應(yīng)該至少有30%，我這可能還比較悲觀，你至少手上、腳上、鼻子上、耳朵上都會有可穿戴設(shè)備。

　　宗芳：大家好!我是來自于節(jié)能委的宗芳，可能在座的幾位應(yīng)該都是專家，可我不屬于技術(shù)方面的專家，但是我們節(jié)能委更多的關(guān)注于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品本身的綠色問題，更關(guān)注物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品怎么樣對于工業(yè)系統(tǒng)以及對于社會更好的實(shí)現(xiàn)綠色低碳發(fā)展的運(yùn)動，而且我們節(jié)能委工作的機(jī)制也是采用業(yè)界主導(dǎo)、社會共同推進(jìn)，更多的也是全球化合作項(xiàng)目的平臺。

　　陳瀅：我覺得宗總代表了官方、半官方的，剛才幾位嘉賓介紹了以后我覺得很有代表性，有官方的、有外企的、有創(chuàng)業(yè)的、有資本的，下面我轟炸幾個(gè)問題。

　　第一個(gè)問馬建教授，他是我們物聯(lián)網(wǎng)電子學(xué)會專家委的副主任，在物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)打拼很多年了，所以我第一個(gè)問題應(yīng)該比較大，馬教授你能講講，今天可穿戴計(jì)算它的狀況什么樣，將來會往哪走?

　　馬建：可穿戴設(shè)備發(fā)展現(xiàn)在的狀況，我更多想跟大家分享一些問題?？纱┐魇枪δ芑?，門檻也不是特別高，所以現(xiàn)在面臨的產(chǎn)業(yè)鏈非常碎片，因?yàn)楫a(chǎn)品部一樣，各個(gè)廠家都在做自己的產(chǎn)品，而且都在運(yùn)用他自己的平臺，這樣可能并不會做的很大，現(xiàn)在像谷歌、安卓，可能為大眾開發(fā)者提供一個(gè)平臺。另外一個(gè)現(xiàn)狀，應(yīng)用和產(chǎn)品的形態(tài)還是非常有限，比如咱們可以看到的很多的，從手腕上手表、腕帶，現(xiàn)在非常多，眼鏡、鞋襪，其實(shí)可穿戴設(shè)備不僅僅這些，而且應(yīng)用也比較少，要不然都是屬于跟蹤性的，監(jiān)測跟蹤的、健康的等等，還是缺乏一個(gè)殺手級的應(yīng)用。再一個(gè)，我們可以看到，可穿戴設(shè)備我們可以聽到，又一款手表，又一款腕帶，其實(shí)這個(gè)可穿戴市場還沒有做起來，但是現(xiàn)在可穿戴這個(gè)市場很扭曲，在他還沒有做起來的時(shí)候就像某些產(chǎn)品，腕帶、手表已經(jīng)進(jìn)入這個(gè)平臺，競爭非常慘烈，這個(gè)我覺得是目前的一個(gè)狀況。

　　陳瀅：我覺得馬教授每年參加物聯(lián)網(wǎng)大會，今天我發(fā)現(xiàn)他發(fā)型也變了，不知道是不是可穿戴設(shè)備的問題。今天馬教授有兩個(gè)關(guān)鍵詞，一個(gè)是碎片化，一個(gè)是扭曲，這兩個(gè)詞都不是什么好詞，我覺得碎片化在中國應(yīng)該體現(xiàn)很明顯，中國從來不缺我們可以拷貝國外一些創(chuàng)新的思路，我想下面一個(gè)問題問問沈博士，是因?yàn)樯虿┦吭趪獯袅硕嗄?，包括他對美國一些?chuàng)新的環(huán)境非常了解，其實(shí)沈博士比如說谷歌這兩天發(fā)布了安卓的開放平臺，我想請你談?wù)?，整個(gè)可穿戴計(jì)算在美國他的創(chuàng)新的趨勢和包括你認(rèn)為中美在這方面可穿戴有什么樣的差別?

　　沈寓實(shí)：其實(shí)我回國以后發(fā)現(xiàn)包括云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)，當(dāng)然可穿戴設(shè)備實(shí)際是物聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)子集，物聯(lián)網(wǎng)實(shí)際是把人與人的互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)是把計(jì)算機(jī)連起來，完成人與人之間的溝通，物聯(lián)網(wǎng)是把整個(gè)全世界，實(shí)際上互聯(lián)網(wǎng)延伸，物與物、人與物全部包容進(jìn)去，可穿戴實(shí)際是物聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)子集，其實(shí)大家不必糾結(jié)于互聯(lián)網(wǎng)可穿戴設(shè)備，可穿可戴的手機(jī)、裝飾，能嵌入式的可穿戴設(shè)備。

　　整個(gè)過程中，我覺得中國跟美國新一輪的信息技術(shù)，包括可穿戴設(shè)備，在應(yīng)用領(lǐng)域，中國基本沒有比美國慢太多，但是一些核心技術(shù)，當(dāng)然不是可穿戴設(shè)備的核心技術(shù)，可能大數(shù)據(jù)的分析、云計(jì)算、海量存儲計(jì)算、并發(fā)處理，這方面核心技術(shù)可能中國有些差距，但是可穿戴設(shè)備中的一些創(chuàng)新的想法什么的，我覺得中國也是如火如荼，其實(shí)美國也面臨碎片化的趨勢，在新一輪的創(chuàng)新，像十幾年前互聯(lián)網(wǎng)來的時(shí)候，很多人離開大公司進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，原來在美國還是微軟華人協(xié)會的主席，微軟華人協(xié)會海外幾千個(gè)工程師，有很多已經(jīng)離開大公司進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，剛才也介紹健康領(lǐng)域是可穿戴設(shè)備非常重要的領(lǐng)域，還有娛樂等等。

　　如果來比較，我覺得其實(shí)在中國來講，中國有中國更大的優(yōu)勢，非常龐大的市場，以及非常有激情的更多的創(chuàng)業(yè)者，當(dāng)然美國也有他的優(yōu)勢。是什么呢?我覺得美國軟的環(huán)境可能有中國可以學(xué)習(xí)的地方，這個(gè)軟的環(huán)境，包括一些創(chuàng)業(yè)的融資，整個(gè)從創(chuàng)業(yè)全周期的這么一個(gè)，因?yàn)樗吘褂袔资?、上百年的積累，還有一個(gè)可借鑒的地方就是，與大數(shù)據(jù)可穿戴伴隨而來的，就是數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)隱私的問題，這個(gè)方面也需要一個(gè)非常強(qiáng)大的生態(tài)系統(tǒng)跟軟環(huán)境，既包括技術(shù)方面怎么保證，也包括法律法規(guī)政策，也成為大幅度普及物聯(lián)網(wǎng)的途徑。這方面美國有很多立法的項(xiàng)目和一些措施，中國這方面可能也需要有借鑒的地方。

　　從另外一個(gè)角度，中國我覺得人的需求，其實(shí)從手機(jī)應(yīng)用來講已經(jīng)看到了，其實(shí)是超過美國的，而且我覺得可穿戴這塊還有一點(diǎn)可以提出跟大家思考的，我剛才講到微軟全面轉(zhuǎn)型做云計(jì)算，微軟前面講到五年前全部進(jìn)入云，現(xiàn)在微軟新的CEO是原來我們云計(jì)算事業(yè)部的總裁，提出云第一、移動第一，實(shí)際就是設(shè)備加服務(wù)，就是說微軟的軟件的能力要通過設(shè)備和服務(wù)來實(shí)現(xiàn)增值。其實(shí)可穿戴設(shè)備，我想設(shè)備跟服務(wù)，在可穿戴設(shè)備這個(gè)領(lǐng)域，設(shè)備跟服務(wù)好象是一個(gè)意思，其實(shí)在其他的物聯(lián)網(wǎng)或者云計(jì)算里，設(shè)備跟服務(wù)是兩個(gè)，設(shè)備是終端，服務(wù)是上面的服務(wù)，一個(gè)手機(jī)或者一個(gè)計(jì)算機(jī)上面有很多很多的成千上萬的服務(wù)，都可以通過這個(gè)終端服務(wù)，車聯(lián)網(wǎng)，還有可能好幾個(gè)設(shè)備共同提供服務(wù)，比如車聯(lián)網(wǎng)微軟做的好幾個(gè)屏幕，共同完成一站式的導(dǎo)航的無縫的連接，所以可穿戴設(shè)備設(shè)備和服務(wù)界限不是很清楚，好象就是一個(gè)東西，這個(gè)設(shè)備就是提供這個(gè)服務(wù)的，這個(gè)也可以供創(chuàng)業(yè)者來思考一下。

　　整個(gè)是一個(gè)進(jìn)行時(shí)，我非常同意今天很多專家說的，可穿戴設(shè)備包括物聯(lián)網(wǎng)都是在一個(gè)布局階段，在爆發(fā)期之前，所以很多也是供大家參考的一個(gè)想法，可能更多的還是一個(gè)交流。

　　陳瀅：謝謝沈博士，我很同意他的一些觀點(diǎn)。第一，我覺得我們還是缺核心技術(shù)，比如我剛才講的，在體內(nèi)的一些傳感器，包括一些高尖端的，但是我覺得這個(gè)差距，并不是像我們帶上一代IT云計(jì)算的差距那么大;第二，我同意，今天我們的創(chuàng)新環(huán)境跟美國也差不多，這方面秦總也做的特別好，他也投這個(gè)。第三個(gè)，我們在服務(wù)、設(shè)備，有人專門做設(shè)備，有人專門做服務(wù)，有人兩者都做，確實(shí)給創(chuàng)業(yè)者提供了很好的想法。

　　剛才兩位嘉賓都已經(jīng)提到了，其實(shí)今天的可穿戴設(shè)備很多都是跟醫(yī)療有關(guān)的，我的設(shè)想，可能再過半年、再過一年，你出門你朋友問你，你現(xiàn)在能不能看到自己的脈搏、看到自己的心跳血壓，如果你沒有這樣的設(shè)備都不好意思出門了。所以醫(yī)療是我們今天看到可穿戴設(shè)備非常非常巨大的應(yīng)用，所以華為的陳總特別癡迷于可穿戴設(shè)備醫(yī)療的應(yīng)用，您覺得今天可穿戴設(shè)備在醫(yī)療中現(xiàn)在所處的什么狀況，你所憧憬的將來是什么樣的場景?可穿戴在我們醫(yī)療中的應(yīng)用。

　　陳弈泉：謝謝主持人，我也分享幾點(diǎn)，我自己確實(shí)對健康和可穿戴設(shè)備個(gè)人非常愛好，所以我覺得這個(gè)事業(yè)非常有意思，我自己從三年前、四年前所有的包括三星，像華為、中興，我基本上全部都玩了一遍，基本上已經(jīng)成了超級玩家，當(dāng)然谷歌眼鏡還沒有玩，因?yàn)楣雀柩坨R不怎么好玩，因?yàn)檫@個(gè)健康，關(guān)鍵數(shù)據(jù)化，可穿戴設(shè)備關(guān)鍵形成你數(shù)據(jù)化的提升。前面我說，我從自己的感受，我自己在華為工作17年，華為是一個(gè)很好的公司，是一個(gè)優(yōu)秀的公司，我自己帶來一個(gè)不好的地方是什么，我自己身體好象有點(diǎn)問題，我自己為什么帶這些可穿戴設(shè)備，必須數(shù)據(jù)化，日行萬千步、健康走出去，你得天天走，但是得有數(shù)據(jù)化監(jiān)控，數(shù)據(jù)化到手機(jī)上。現(xiàn)在可穿戴設(shè)備整個(gè)健康產(chǎn)業(yè)實(shí)際剛剛起來的一個(gè)狀況，他實(shí)際是圍繞著健康，剛才主持人重點(diǎn)談醫(yī)療，我覺得應(yīng)該把醫(yī)療和健康兩個(gè)詞要分開的，醫(yī)療主要是生病之后到醫(yī)院去處理，健康是爭取你不生病，讓你活的更快樂，充滿了陽光、充滿了快樂，這是健康，而運(yùn)動健康的主要方式，當(dāng)然身體健康也是一方面，而健康來自于我們數(shù)字化的方面。而可穿戴設(shè)備的一個(gè)重要特征是數(shù)字化，不管現(xiàn)在，就像我自己說，我今天手上戴的這塊表，實(shí)際也是可穿戴設(shè)備，首先是塊時(shí)尚的表，其次是手機(jī)的伴侶，再其次是你的運(yùn)動、健康、心率這些數(shù)據(jù)的搜集。當(dāng)然這些東西剛開始是玩起來的，但這個(gè)產(chǎn)業(yè)玩好更重要的運(yùn)動的社交化和健康的社交化，把醫(yī)療和健康當(dāng)成非常嚴(yán)肅的問題應(yīng)該是一個(gè)快樂的事情才有趣，這個(gè)產(chǎn)業(yè)才能崛起。像我自己前段時(shí)間，左手戴著智能腕表，腰上掛了一個(gè)計(jì)步器，手上經(jīng)常拿點(diǎn)鈕扣，都玩一玩，其實(shí)這個(gè)產(chǎn)業(yè)可穿戴設(shè)備初期展現(xiàn)出來的大部分是運(yùn)動類的，但是未來的發(fā)展一定不止是運(yùn)動類的，包括耳環(huán)、項(xiàng)鏈，包括耐克也有一款鞋，是直接把芯片植入到鞋里面，這個(gè)其實(shí)都很簡單，關(guān)鍵是今天前面我在談的，可穿戴設(shè)備發(fā)展的要點(diǎn)，更重要的在商業(yè)模式，整個(gè)方向發(fā)展。

　　所以可穿戴設(shè)備我個(gè)人預(yù)測，在最近一兩年，特別是前面我也提到，在美國CES電子展的時(shí)候，可穿戴設(shè)備幾乎成為最熱門的話題，以及巴塞羅那的展會的時(shí)候，可穿戴設(shè)備都是各個(gè)廠家蜂擁而至。我說喜歡可穿戴設(shè)備，既是好也壞，想做這個(gè)產(chǎn)業(yè)的話，好的一面，是產(chǎn)業(yè)很紅火，壞的一面也是產(chǎn)業(yè)太紅火了，可能每個(gè)產(chǎn)業(yè)太紅火的時(shí)候，可能有一類廠家是堅(jiān)持不下去的，這個(gè)可能是一個(gè)不好的一方面，但是誰能堅(jiān)持下去，什么樣的方向能夠堅(jiān)持下去，這是有待驗(yàn)證的，但是這個(gè)產(chǎn)業(yè)一定是讓每個(gè)人、每個(gè)家庭在未來三年內(nèi)能夠感受到可穿戴設(shè)備帶來的變化。就像我自己最典型的一個(gè)是，我自己用了之后，特別從身邊談起是最有感覺的，我自己父親用了一個(gè)可穿戴設(shè)備的計(jì)步追蹤的，和我的親戚組成一個(gè)圈子，劃地域的，我媽告訴我，最典型的，你老爸每天吃完飯出去走路了，因?yàn)橐渌吮纫槐龋⌒〉挠?jì)步器這個(gè)玩意，十幾年前就流行了，但是數(shù)字化之后實(shí)際帶來了一個(gè)產(chǎn)業(yè)就發(fā)生變化了，而可穿戴設(shè)備和健康物聯(lián)網(wǎng)，不管是你戴在手上的智能手環(huán)也好、項(xiàng)鏈也好、鈕扣也好、掛在腰上的也好，只是形式的變化，本質(zhì)各種健康指標(biāo)數(shù)字化，這個(gè)數(shù)字化帶來的就是可管理，可管理之后可能帶來未來和健康更進(jìn)一步結(jié)合，包括后端的健康管理整個(gè)體系就建立起來了，當(dāng)然對我們每個(gè)家庭的影響就是說，讓我更加健康。

　　陳瀅：謝謝陳總，我覺得陳總有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，第一個(gè)，他對整個(gè)可穿戴健康的重要性，相當(dāng)重要，因?yàn)槊總€(gè)人都想活的更長遠(yuǎn)。今天可穿戴設(shè)備還不是普及全球，將來如果廠商或者科學(xué)家可以鑒定，我們患病的概率或者我們長壽的概率跟這個(gè)有相關(guān)性，跟你用了多少可穿戴設(shè)備、戴了多少有相關(guān)性，我想這個(gè)市場一定會蓬勃發(fā)展。第二個(gè)，他說的很對，整個(gè)可穿戴設(shè)備現(xiàn)在屬于一個(gè)過期，如果大家熟悉技術(shù)成熟的曲線，馬上我估計(jì)就要泡沫波滅，像剛才陳總講，泡沫破滅了有一些公司可以活下來，真正做可穿戴技術(shù)、商業(yè)模式，有一些忽悠的或者沒有什么核心技術(shù)，可能在泡沫破滅的時(shí)候活不下來。既然這個(gè)市場已經(jīng)這么熱，已經(jīng)在頂端了，資本肯定也不甘心落后，在座我們有一個(gè)土豪秦總，物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的包括可穿戴，我想問問秦總，你們怎么看待可穿戴計(jì)算這個(gè)行業(yè)，是不是準(zhǔn)備扔大筆錢進(jìn)去?

　　秦曦：上午專家包括學(xué)者也提到物聯(lián)網(wǎng)，物聯(lián)網(wǎng)就是物物相連、人人相連，從這個(gè)角度來看，應(yīng)該說只有可穿戴設(shè)備才真正能夠把人連起來，從我們投資的角度來看，我們覺得可穿戴設(shè)備是一個(gè)非常大的產(chǎn)業(yè)，這個(gè)大的產(chǎn)業(yè)基本上可以這樣子看，我覺得從計(jì)算機(jī)，到個(gè)人計(jì)算機(jī)，到手機(jī)，再發(fā)展到可穿戴這樣一個(gè)計(jì)算領(lǐng)域，手機(jī)也發(fā)生很大的變化，從傳統(tǒng)的手機(jī)，到智能計(jì)，加上了計(jì)算，除了傳統(tǒng)的通信功能加上了計(jì)算功能，加上了應(yīng)用功能，從這點(diǎn)我們可以看到，在智能機(jī)的時(shí)代使大家的行為發(fā)生了很大的改變，比如現(xiàn)在開會都比較安靜，可能有一部分人在聽我講，還有一部分人都在低頭看微信。同樣的，如果到了可穿戴設(shè)備，我覺得可以想像的空間是非常大，我覺得不僅僅一個(gè)健康、運(yùn)動這方面的功能，可能也會有其他的應(yīng)用，現(xiàn)在很難去想象，但是不管怎么說，可以說他相當(dāng)于，如果手機(jī)有這么大的市場，智能手機(jī)有這么大的應(yīng)用市場，可穿戴設(shè)備同樣會帶來巨大的產(chǎn)業(yè)鏈，因?yàn)榭纱┐髟O(shè)備本身特殊的一些應(yīng)用要求，包括小型化、省電，還有可能功能，我們認(rèn)為功能會相對來說專業(yè)化，可能一個(gè)人不止帶一個(gè)可穿戴設(shè)備，就像我們現(xiàn)在智能手機(jī)時(shí)代，很多同學(xué)已經(jīng)有兩三個(gè)手機(jī)，當(dāng)然這里頭有運(yùn)營商到3G時(shí)代等等，確實(shí)起道不同作用?？纱┐髟O(shè)備從種類、從市場空間、到應(yīng)用，我覺得市場空間是非常大的。

　　而且這里頭，我認(rèn)為本身看一個(gè)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)，這里頭會帶動包括相關(guān)的材料、相關(guān)的芯片，甚至相關(guān)的軟件應(yīng)用都會有，都會帶來新的技術(shù)。比如在計(jì)算機(jī)時(shí)代，可能微軟、因特爾，基本就壟斷了軟件和硬件兩大領(lǐng)域，到了移動，到了智能手機(jī)時(shí)代，移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，就有安卓、谷歌，可穿戴設(shè)備方面也很有可能會帶來新的一些應(yīng)用軟件大的一些市場巨頭進(jìn)來。

　　陳瀅：其實(shí)秦總說了半天我覺得還沒回答我的問題到底投多少錢，我覺得第一，我感覺到他們很重視這個(gè)領(lǐng)域，準(zhǔn)備投錢，現(xiàn)在還沒有看到很好的項(xiàng)目，所以在座的如果有創(chuàng)新項(xiàng)目會后直接找秦總。剛才很多嘉賓談到了，實(shí)際上無論是云計(jì)算還是可穿戴計(jì)算，里面涉及到很多，安全、隱私、標(biāo)準(zhǔn)等等各方面，其實(shí)還有一個(gè)非常重要的問題，今天我們所有人在談綠色計(jì)算、節(jié)能減排等等，所以我想問問宗總，從節(jié)能講，因?yàn)榇蠹矣X得可穿戴設(shè)備，穿戴很小嘛，功耗很低于，跟綠色沒有什么關(guān)系，所以我想請宗總來講一下，到底我們講的綠色環(huán)保、節(jié)能減排跟可穿戴計(jì)算有什么關(guān)系?

　　宗芳：今天其實(shí)這個(gè)論壇主題是可穿戴的發(fā)展之路，不管是從我的工作角度出發(fā)，還是我所在機(jī)構(gòu)的立場出發(fā)，我認(rèn)為還是要加上一個(gè)定語叫做綠色發(fā)展之路，其實(shí)可能在座的各位有些了解，有些不是很了解，就是說在我們ICT行業(yè)或者電子信息行業(yè)，綠色化的問題是已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于我們本身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，他不僅帶來很多環(huán)境的壓力，同時(shí)也帶來很大的經(jīng)濟(jì)壓力。我們現(xiàn)在大量充斥的電子產(chǎn)品已經(jīng)是撲面而來，造成了大量的電子垃圾，大家可以想見，一旦我們身上穿戴的更多，傳統(tǒng)的東西也變成電子化了，他給我們帶來的環(huán)境壓力是可想而知的，這是第一點(diǎn)。

　　第二點(diǎn)，隨著可穿戴設(shè)備的逐漸推廣，有很多人機(jī)之間的安全和綠色問題又暴露出來了，比如說現(xiàn)在大家已經(jīng)顯見的聲光電磁，因?yàn)樗械亩际请娮与娫绰?，如果按照原來的?yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，一旦運(yùn)用到可穿戴設(shè)備上，可見這塊的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或者安全標(biāo)準(zhǔn)或者綠色標(biāo)準(zhǔn)使用更滯后。所以我個(gè)人持的觀點(diǎn)是，可以在研發(fā)技術(shù)上冒進(jìn)或者積極的投入，但是產(chǎn)業(yè)化的路上應(yīng)該有序和謹(jǐn)慎的對話，因?yàn)楫吘顾臀覀兪窍⑾⑾嚓P(guān)。而且這個(gè)看起來是一個(gè)高大上的問題，事實(shí)上我個(gè)人的觀點(diǎn)，也有一個(gè)問題擺在我們電子信息行業(yè)的同仁面前，就是說面對于可穿戴的這個(gè)領(lǐng)域，我們和傳統(tǒng)的這些產(chǎn)業(yè)廠商我們怎么合作，打個(gè)比方，眼鏡，他們毫無疑問是持有一種謹(jǐn)慎觀望的態(tài)度，而且從目前看來，我沒有說指物聯(lián)網(wǎng)，電子信息行業(yè)切入到傳統(tǒng)消費(fèi)品領(lǐng)域我個(gè)人認(rèn)為沒有特別成功的案例，特別明顯的就是LED，那個(gè)照明，我們用半導(dǎo)體去照明，結(jié)果現(xiàn)在就造成了照明行業(yè)極其混亂，我個(gè)人這么定義。所以我個(gè)人還是呼吁社會，包括我們廠商，在做產(chǎn)品研發(fā)和商業(yè)模式設(shè)計(jì)的時(shí)候，一定要把綠色、安全，包括低碳的目標(biāo)設(shè)計(jì)進(jìn)去，而且必然會影響到你最后能不能堅(jiān)持到最后贏，這是我個(gè)人的一個(gè)觀點(diǎn)。

　　陳瀅：宗總提了一個(gè)非常非常重要的忠告，任何產(chǎn)品如果能走得遠(yuǎn)，一定要符合很多合規(guī)性、安全性，包括我們不能忽視的綠色性，所以我覺得他剛剛講一點(diǎn)很好，我們一定要以非常認(rèn)真的態(tài)度對待你的產(chǎn)品，我感覺好象應(yīng)該拿現(xiàn)在爛大街的互聯(lián)網(wǎng)思維對這個(gè)企業(yè)思考可能會有新的東西出來。

　　剛剛講到研發(fā)，因?yàn)轳R教授一直在學(xué)術(shù)界呆了很久，到底可穿戴計(jì)算，今天它的挑戰(zhàn)在哪?比如講節(jié)能性、舒適性各方面，包括將來在人體內(nèi)會不會有危險(xiǎn)，等等等等，今天面臨著什么樣的研發(fā)挑戰(zhàn)，技術(shù)上的?

　　馬建：在這方面做了一些工作，也做了一些總結(jié)，不見得很成熟，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)在不斷的演進(jìn)、不斷的變化。我現(xiàn)在基本上總結(jié)了技術(shù)上的幾點(diǎn)挑戰(zhàn)，大概總結(jié)了九點(diǎn)。

　　第一點(diǎn)，剛剛說到了產(chǎn)業(yè)鏈的碎片化。這個(gè)問題其實(shí)很大，也不想也不在這個(gè)問題上多展開，也可能就是需要碎片化，個(gè)性需求，也可能需要有一個(gè)整合，這個(gè)不進(jìn)行展開。

　　第二點(diǎn)，芯片跟硬件的小型化。只有做的非常小型了，微型化了，才可以到身體的穿戴各個(gè)部門。

　　第三點(diǎn)，功能價(jià)值力。就是說你這個(gè)可穿戴設(shè)備他提供的給用戶的體驗(yàn)功能，是否用戶愿意開，我比如說我們現(xiàn)在提供的一個(gè)手表或者一個(gè)腕帶，用戶是否愿意買。首先用戶的產(chǎn)品、定位，對于中國人的需求來講，愿意花多少錢買這么一個(gè)產(chǎn)品，對于玩家愿意出，但是一般來講，我是花幾百塊錢買這個(gè)產(chǎn)品，這個(gè)可能還需要更多的市場調(diào)研。再一個(gè)，功能定位。我覺得可穿戴更多的功能是要對智能手機(jī)或者平板電腦的一個(gè)補(bǔ)充，或者平板電腦、手機(jī)不能完成的一些功能，比如手機(jī)大量的應(yīng)用是攝像頭、導(dǎo)航、游戲、電子書、語音的這些，錄音、音樂，多媒體的播放，多媒體廣播，可穿戴肯定不能延續(xù)拓展這些領(lǐng)域，應(yīng)該發(fā)展其他的。

　　第四點(diǎn)，使用的黏性。不能說買一個(gè)設(shè)備戴兩天不用了，必須要跟人的生活緊密相關(guān)，或者跟健康緊密相關(guān)，提高我的生活質(zhì)量，提高我的健康。

　　第五點(diǎn)，可穿戴設(shè)備因?yàn)楹苄?，必須要很方便。再一個(gè)，交互領(lǐng)域，腕帶沒有交互領(lǐng)域，只有拿下來再去跟計(jì)算機(jī)連，手表就是幾個(gè)鍵，即使觸摸也很小，肯定不能當(dāng)成在那拍電腦，這也不現(xiàn)實(shí)?，F(xiàn)在可以觸摸，還有什么其他方式進(jìn)行交互，這也是需要?jiǎng)?chuàng)新的。

　　第六點(diǎn)，功耗。其實(shí)這一點(diǎn)，我覺得更加重要，如果一個(gè)可穿戴設(shè)備還得每天充電，有可能失去用戶興趣，很多數(shù)據(jù)一周以后或者實(shí)時(shí)的知道，經(jīng)常充電，這是面臨的一個(gè)技術(shù)的大的問題。

　　第七點(diǎn)，分析的準(zhǔn)確性。其實(shí)這一點(diǎn)我們大家都在忽略，比如說做了一個(gè)腕帶，我們可以計(jì)算他走了多少步、消耗了多少卡路里，如果你要把他分析的更加準(zhǔn)確的話，那么甚至可以知道他是一個(gè)什么樣的運(yùn)動，是跑，是跳，可能還可以進(jìn)一步的擴(kuò)展、延伸他的應(yīng)用，這個(gè)準(zhǔn)確性。

　　第八點(diǎn)，安全性和隱私。舉個(gè)例子，你說以谷歌眼鏡為代表的，在美國有一些州不能戴著谷歌眼鏡去開車，還有加州有些酒吧是不允許戴著谷歌眼鏡去酒吧的，因?yàn)槟悴恢浪阉魇裁葱畔?，可能涉及隱私。

　　第九點(diǎn)，禮節(jié)性和時(shí)尚性。戴谷歌眼鏡我想不應(yīng)該參加那種內(nèi)部的會議，或者很私秘的聚會，不行，或者即使在平常的戴谷歌眼鏡跟人去交流，可能剛開始會感到很別扭。再一個(gè)，時(shí)尚跟技術(shù)，比如戴一個(gè)手表，有些人可能喜歡傳統(tǒng)的，傳統(tǒng)跟時(shí)尚，傳統(tǒng)跟運(yùn)動的手表，這個(gè)我覺得也值得探討。

　　不成熟的幾點(diǎn)。

　　陳瀅：我覺得很成熟了，對接了九點(diǎn)。我一直在想這樣的場景，今天可穿戴，比如今天去教室上課，或者今天這樣的會議，今天上課進(jìn)教室每人吞一個(gè)藥片，這個(gè)藥片是可吞咽設(shè)備，吃完以后就會精神百倍的聽老師講課，一走出教室會感覺特別疼痛，所以你必須呆在這個(gè)教室里聽完才能走，不然藥片消化不了，不知道這樣的想法放到秦總那兒會不會給我錢?；蛘咴賳栆粋€(gè)問題，今天如果有一個(gè)可穿戴設(shè)備的項(xiàng)目放在你這兒，你最看中他哪些方面，他哪些方面吸引你扔錢給他?

　　秦曦：應(yīng)該說去年開始確實(shí)看到一些項(xiàng)目做可穿戴設(shè)備，但是我覺得我看的還是我剛剛提到的，僅僅是一個(gè)硬件的話可能覺得這樣的企業(yè)是沒有太大價(jià)值的，我更看重的是不是用物聯(lián)網(wǎng)的思維、大數(shù)據(jù)的思維來做這樣的可穿戴設(shè)備，其實(shí)可穿戴設(shè)備帶來的影響，一個(gè)是剛才陳總講的，上午鄔院士講到，移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大量的數(shù)據(jù)流量，我想如果可穿戴設(shè)備上來以后，其實(shí)背后帶來的數(shù)據(jù)量可能是在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，移動互聯(lián)網(wǎng)上的數(shù)據(jù)幾百倍，你在線實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，你的健康數(shù)據(jù)，甚至你的情緒，都可以通過你的呼吸、心跳監(jiān)控你的狀態(tài)，馬航的機(jī)長是否可以上飛機(jī)，都可以判斷出來，所以最終價(jià)值一定是后面可穿戴帶來的數(shù)據(jù)，以及這種數(shù)據(jù)相應(yīng)的對人類生活或者人類行為的分析把握，包括消費(fèi)行為、情緒行為。原來很多的僅僅還是在可穿戴的功能上，一種顛覆性的、革命性的那種對人的生活方式的甚至生活狀態(tài)的一種改變的這樣一種創(chuàng)業(yè)的企業(yè)可能還是看得見。

　　陳瀅：我其實(shí)不能再談更多了，我覺得應(yīng)該形成一個(gè)閉環(huán)，其實(shí)像手環(huán)我也戴過，可以檢測你深度睡眠、減度睡眠，我深度睡眠很少不好意思人交往了，但是我覺得那個(gè)數(shù)字沒什么意義，因?yàn)椴恢肋@個(gè)星期數(shù)據(jù)的規(guī)律意味著什么，我覺得后面可以由咨詢，把數(shù)據(jù)傳給他幫助你進(jìn)行分析，像秦總講的應(yīng)該有數(shù)據(jù)支撐，同齡人他們什么狀況，或者跟你同樣職業(yè)的人他們什么樣的狀況，應(yīng)該有大數(shù)據(jù)支撐，所以這個(gè)數(shù)據(jù)才有意義。所以我很贊同，不光僅僅是智能硬件問題，更多的應(yīng)該是后面體現(xiàn)在后端的分析、決策給你一些建議，讓你能夠更好的生活，生活質(zhì)量更高，更好的生活下去，我非常同意秦總這個(gè)觀點(diǎn)。

　　我下面再問華為陳總，你認(rèn)為現(xiàn)在整個(gè)的可穿戴在健康領(lǐng)域，剛才講了殺手級應(yīng)用到底是什么，你有沒有見過我剛才講的，能夠整個(gè)形成閉環(huán)的，或者你想做什么樣的事情，有沒有一些比較好的應(yīng)用?

　　陳弈泉：這個(gè)探討一下，可穿戴設(shè)備在2014年年初就發(fā)布了大概有80個(gè)廠家，中國有80個(gè)廠家發(fā)布了可穿戴設(shè)備，整個(gè)可穿戴設(shè)備我感覺由于法國看到了幾次融資成功1個(gè)億美金，大家就開始過熱，我感覺現(xiàn)在其實(shí)中國蜂擁而上的過熱成份是有一點(diǎn)的，在手環(huán)、手表蜂擁而上，但是蜂擁而上有他的好處，一個(gè)是先炒作再調(diào)查，在這個(gè)產(chǎn)業(yè)中關(guān)鍵點(diǎn)在哪里，其實(shí)現(xiàn)在是很大的思維，這里面我們在談產(chǎn)業(yè)的時(shí)候有一個(gè)剛性需求和引導(dǎo)性需求，但是剛性需求和引導(dǎo)性需求是一個(gè)動態(tài)變化的過程，就像智能手機(jī)剛出來的時(shí)候，特別蘋果一出來的時(shí)候，是一個(gè)引導(dǎo)性需求，現(xiàn)在智能手機(jī)肯定是一個(gè)剛性需求，你買手機(jī)不買智能手機(jī)基本上不考慮。對現(xiàn)在來說，可穿戴設(shè)備應(yīng)該是一個(gè)引導(dǎo)性的需求，因?yàn)楹芏嗳诉€不知道為什么要用，能不能成為剛性需求，這里面還有一些問題要解決。剛才馬教授談到的九點(diǎn)，主持人稱之為馬九點(diǎn)，確實(shí)條理太清晰了，非常敬佩，確實(shí)有一些問題要解決好，但是問題是來自于商業(yè)模式，包括不僅是技術(shù)、安全、綠色，還有商業(yè)模式的成功。

　　在紛雜的過程中其實(shí)很多東西，長尾理論我們在思考很多問題一個(gè)要點(diǎn)，長尾理論一種靠整合型的，像淘寶，把大大小小的買家長尾整合成一個(gè)聚合平臺，微信，殺手級應(yīng)用，微信剛剛出來的頭一年是一個(gè)引導(dǎo)性需求，但是后來成為必選的剛性需求，周邊人都在用，你不用怎么辦。所以這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也一定這樣，我相信在可穿戴設(shè)備里面，我對這個(gè)產(chǎn)業(yè)判斷，一定會經(jīng)歷泡沫期，可能會有一些公司很簡單。喬布斯有一句話，我經(jīng)?？磫滩妓拐Z錄，有一句話講的挺好的，“成功的公司中有50%可能是靠純粹的堅(jiān)持”，能不能堅(jiān)持當(dāng)然要取決于你的耐心、信心、決心，資金實(shí)力也是很重要的，堅(jiān)持下去往往會迎來新的機(jī)遇。我從長尾理論那張圖上看，可能有人在聚合平臺上獲得成功，有可能在別的平臺上成功，我相信這兩類都有可能，就像馬教授講到的碎片化，碎片化也會帶來聚類的成功機(jī)會，就像中小企業(yè)的交易、電子商務(wù)的交易一定是聚合類的，京東又形成專業(yè)市場的成功，每種成功你深入下去，真正把一個(gè)引導(dǎo)性需求做成一個(gè)剛性需求的時(shí)候，成功是必然的，但是這個(gè)可能還需要一點(diǎn)時(shí)間，現(xiàn)在因?yàn)榇蟛糠謥碚f，整個(gè)產(chǎn)業(yè)里面大部分是在跟隨美國的創(chuàng)新，中國的微創(chuàng)新還是比較多，但是決定性創(chuàng)新比較小。

　　而且另外一方面，我們講營銷故事的時(shí)候，大家都在做智能手表、智能手環(huán)的地方，也許你做其他配套的更靠譜，也是一種可能性，一個(gè)探討。但是這個(gè)產(chǎn)業(yè)的崛起，每個(gè)炒作那么熱后，我對先炒作起來再掉下去的曲線，因?yàn)榭次疫^很多產(chǎn)業(yè)都是這樣，先炒作起來，再掉下去，存活下來逐步的發(fā)展起來，這個(gè)過程其實(shí)也是很考研人的，能不能構(gòu)筑自己的核心競爭力，沉下心來，而不是浮躁的去跟隨，沉下心來打造自己的核心競爭力，圍繞自己的核心競爭力去作出一個(gè)剛性需求的市場，這個(gè)是一定能獲得成功的。

　　陳瀅：謝謝陳總。我總結(jié)了兩點(diǎn)，第一個(gè)，這個(gè)可能沒出現(xiàn)，我覺得可能是剛需真正還沒有出來，但是任何事情如果等剛需起來了你再進(jìn)入一個(gè)企業(yè)可能已經(jīng)晚了，我覺得最近尤其那本書，這本書其實(shí)是十幾年前的書，這本書是講顛覆式創(chuàng)新的，中文應(yīng)該叫“創(chuàng)新困境”，里面講到陳總的現(xiàn)象，實(shí)際顛覆式創(chuàng)新早期的技術(shù)都是一些早期的技術(shù)，比如講蘋果，其實(shí)那時(shí)候智能手機(jī)剛需并沒有起來，但是市場早期的使用者最后慢慢的創(chuàng)新驅(qū)動才會往上升，我覺得這個(gè)很好印證，那本書建議大家看一下，因?yàn)榍耙欢位ヂ?lián)思維太熱，這本書拿來炒作《創(chuàng)新的困境》。

　　第二點(diǎn)我很贊同的，也回到剛才嘉賓說的，我們其實(shí)缺少在核心層面核心的創(chuàng)新，所以我們中國只好談一些我們自己發(fā)明的一個(gè)詞叫微創(chuàng)新，其實(shí)我本人不是很贊同微創(chuàng)新一詞，因?yàn)槲腋杏X我沒有完全理解其精髓，所以說談到創(chuàng)新我請沈博士談一談，因?yàn)槟阍谥忻蓝伎梢钥吹剑褪钦f到底是今天我們說大公司，像其實(shí)早期IBM、微軟其實(shí)有很多創(chuàng)新，今天大公司也有創(chuàng)新，但是很多來自于小公司，這些大公司、小公司的創(chuàng)新到底有什么不同?尤其是可穿戴今天的環(huán)境下。

　　沈寓實(shí)：我覺得現(xiàn)在云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)時(shí)代到來之后，對IT產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了一個(gè)很大的變化，特別是融合的趨勢，當(dāng)然融合是變革中的融合。什么意思?過去的產(chǎn)業(yè)很多不同的領(lǐng)域，剛才介紹作為一個(gè)計(jì)步器，做一個(gè)小的設(shè)備，做軟件、做硬件，甚至做通訊，做計(jì)算機(jī)的，都是沒有關(guān)系的，一個(gè)一個(gè)垂直的領(lǐng)域，但是現(xiàn)在新的云計(jì)算的技術(shù)，移動互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行了大的融合。所以你剛剛講到大公司、小公司如何定位、如何創(chuàng)新的問題，首先你看清楚整個(gè)產(chǎn)業(yè)的趨勢，這個(gè)趨勢其實(shí)很明顯，所以我剛才也講我們成立云體系聯(lián)盟，因?yàn)楝F(xiàn)在整個(gè)信息產(chǎn)業(yè)是一個(gè)體系的概念，是一個(gè)整體的概念，這個(gè)體系包括什么呢?包括背后的大的云的平臺，因?yàn)樵O(shè)備跟服務(wù)本身，本身計(jì)步器十年前就有了，但是現(xiàn)在通過可穿戴設(shè)備信息傳到網(wǎng)上可以進(jìn)行分析，背后咨詢什么事，社交化，跟朋友分享等等，所以背后云的平臺，大數(shù)據(jù)，這是一塊。另外一塊，網(wǎng)絡(luò)。過去講三網(wǎng)融合，現(xiàn)在整個(gè)是一個(gè)新的大一統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)。

　　再一個(gè)，就是設(shè)備加服務(wù)，當(dāng)然包括可穿戴設(shè)備當(dāng)中的一塊。當(dāng)然還有整個(gè)多為一體新的安全隱私的防護(hù)體系，所以我感覺整個(gè)我們可以叫如果云的時(shí)代可以為云的體系包括這幾個(gè)方面，這幾個(gè)方面其實(shí)你看到整個(gè)一個(gè)整體的概念之后，你可能就對大公司、小公司的創(chuàng)新有一個(gè)比較清晰的定位，像云的平臺，相當(dāng)于電池大的發(fā)電廠一樣，恐怕不是中小企業(yè)能夠做的，我想大的公司，微軟、谷歌都是在投巨資，包括中國的幾個(gè)電信運(yùn)營商，包括華為，在投巨資來做云的平臺的業(yè)務(wù)。這個(gè)云的平臺里不是沒有創(chuàng)新，好象發(fā)電廠，發(fā)電廠可不是傳統(tǒng)鍋爐發(fā)電機(jī)的堆集，核能發(fā)電、太陽能發(fā)電等等一系列核心技術(shù)的創(chuàng)新，這塊的創(chuàng)新我覺得可能大的資金支持和大的團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然也不排除有黑馬來沖出。包括這個(gè)網(wǎng)絡(luò)，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)恐怕也是這種大公司布局的真奪得地方。而小的公司，他的靈活性，還有專業(yè)知識，還有興趣，互聯(lián)網(wǎng)也把興趣帶到創(chuàng)新，中小公司自己的定位，包括技術(shù)的定位、商務(wù)的定位、專業(yè)性的定位，從設(shè)備、從應(yīng)用，我覺得這種因?yàn)樵频拇髷?shù)據(jù)的時(shí)代一定是集體智慧的時(shí)代，集體智慧的時(shí)代就有一個(gè)全民創(chuàng)新，中國現(xiàn)在也很鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，來扶持中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)背后都提供云的平臺和資源的服務(wù)，在這方面污染也是跟很多的創(chuàng)業(yè)園有合作，我覺得大公司、小公司的不同的定位，產(chǎn)業(yè)趨勢看懂之后我覺得這個(gè)定位還是比較清楚的。

　　陳瀅：謝謝沈博士。沈博士講話中非常巧妙的嵌入了微軟云計(jì)算的廣告。我總結(jié)一句話，大公司靠平臺創(chuàng)新，高大上，小公司屌絲們就是要站在巨人肩膀上做小創(chuàng)新或者叫微創(chuàng)新，謝謝陳博士。

　　我還得問問宗總，剛才綠色的問題還沒完，到底今天怎么樣衡量能耗，因?yàn)槲乙呀?jīng)吃到肚子里了，這個(gè)能耗，因?yàn)槲覀兘裉炜梢钥吹綌?shù)據(jù)中心能耗很多很多，有一個(gè)消化說做一個(gè)谷歌的搜索，實(shí)際上碳排量相當(dāng)于燒兩杯咖啡，調(diào)動技術(shù)資源，今天如果在可穿戴計(jì)算領(lǐng)域到底能耗怎么評價(jià)，或者這個(gè)東西放到官方，我能不能通過標(biāo)準(zhǔn)，有沒有一個(gè)說法?

　　宗芳：剛才問到數(shù)據(jù)中心的事，是世界發(fā)展的太快了，我們接觸到的或者很多的判斷，以后可能是電力公司賣電宋服務(wù)器，講到這個(gè)程度，剛才我講到綠色的問題，其實(shí)我一直也是試圖于把一個(gè)產(chǎn)業(yè)社會化、經(jīng)濟(jì)化目標(biāo)結(jié)合起來考慮，包括我們在面向行業(yè)做推進(jìn)的時(shí)候也是這樣。其實(shí)我們和企業(yè)、和政府接觸的非常多，而且我們推薦的一種叫做單位功能的系統(tǒng)能效，我們推進(jìn)的是這個(gè)，就是說你不能單純的去看說你開辟了多長時(shí)間，那叫產(chǎn)品能效，產(chǎn)品能效只是一個(gè)階段性的標(biāo)準(zhǔn)，意義其實(shí)并不是很大。

　　我打個(gè)比方，在什么層面上就可以去融合的呢，當(dāng)然并不是說對所有的業(yè)務(wù)，或者技術(shù)判斷或者項(xiàng)目判斷都適用，我們是認(rèn)為任何一個(gè)投資行為他在達(dá)到一個(gè)相對市場穩(wěn)定或者是市場健康的一個(gè)模式的時(shí)候，不是爆炸的時(shí)候我們就叫市場相對比較健康的時(shí)候，看誰最后能贏，誰的模式最后能贏，關(guān)鍵就看你最后的投資換的各種各樣的資源，而這些資源其實(shí)都是靠能源來做支撐的，最后你去看完成某項(xiàng)單項(xiàng)功能你需要用多少的能源去實(shí)現(xiàn)他。甚至大家可以看到，社會目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)就合二為一了，你使用的能耗，最終的單位能耗越少，你其實(shí)對于社會的貢獻(xiàn)越好，對于企業(yè)而言，毫無疑問占據(jù)了成本優(yōu)勢。

　　在可穿戴或者互聯(lián)網(wǎng)這種商業(yè)模式，因?yàn)樗皇敲鎸μ囟ㄓ脩舻?，他面對的是海量的用戶，你在單位功能上的成本的?yōu)勢就會給你帶來最后巨大的競爭優(yōu)勢，所以我們機(jī)構(gòu)，我們一直是秉承著這種思維來推進(jìn)一些工作。我們也希望能夠把綠色低碳和人類的福祉或者是更為便捷、享受更好的信息化給我們帶來的福利能夠結(jié)合起來，我們推薦的綠色或者我們倡導(dǎo)的綠色生活，絕對不是說再回到以前原始社會，我們不去開車了，不去用很多信息化的設(shè)備，絕對不是，這也是我們能夠從我們IT人這個(gè)角度怎么樣兩看待綠色的問題，怎么來看待能耗的問題，回歸一點(diǎn)就是，我們強(qiáng)調(diào)的是單位業(yè)務(wù)功能的系統(tǒng)能效。

　　陳瀅：我覺得其實(shí)科技跟環(huán)保、綠色并不矛盾，因?yàn)榭纱┐髟O(shè)備可以帶來更多的綠色、更多的環(huán)保，當(dāng)經(jīng)濟(jì)、社會因素都平衡了，真正做到今天講的普大喜奔。今天已經(jīng)討論了很多在可穿戴計(jì)算中的我們的技術(shù)、我們的資本、我們的創(chuàng)新，以及他在醫(yī)療、健康領(lǐng)域的應(yīng)用，我覺得今天只是畫龍點(diǎn)睛，因?yàn)榭纱┐鲃?chuàng)新領(lǐng)域廣，今天還沒有討論重要問題，安全、隱私等等，將來有機(jī)會再討論。

　　最后我也俗一把，每個(gè)嘉賓一句話寄語一下可穿戴設(shè)備的2014年什么樣。

　　馬建：繼續(xù)往前走。

　　秦曦：萬馬奔騰，百舸爭流。

　　陳瀅：今天牽扯到馬的好象都不是什么好事。

　　沈寓實(shí)：看準(zhǔn)這個(gè)產(chǎn)業(yè)趨勢，產(chǎn)業(yè)趨勢就是像鄔院士概括的非常好，看準(zhǔn)趨勢，找準(zhǔn)定位，堅(jiān)持不懈，最后等待成功。

　　陳弈泉：說點(diǎn)更具體一點(diǎn)的，可穿戴設(shè)備我自己是一個(gè)比較喜歡玩的玩家，所以我說希望我們今天確實(shí)都沒有戴可穿戴設(shè)備，下一次至少第六屆物聯(lián)網(wǎng)大會的時(shí)候90%以上身上可穿戴設(shè)備是必戴的，三年內(nèi)基本上每個(gè)人三件OK了，十年內(nèi)每個(gè)家庭產(chǎn)生良好的健康醫(yī)療服務(wù)。

　　宗芳：只有一句話，在發(fā)展的沖動中保持理智冷靜。

　　陳瀅：冷靜很重要，最后我也寄語，我用現(xiàn)在應(yīng)該比較時(shí)髦的話，穿戴雖易，穿戴設(shè)備且行且珍惜先。感謝各位嘉賓，謝謝!