如果說(shuō)服務(wù)器、PC屬于傳統(tǒng)IT基礎(chǔ)設(shè)施的話(huà)，那么現(xiàn)在云計(jì)算、移動(dòng)設(shè)備正在成為新IT的基礎(chǔ)設(shè)施。以云計(jì)算為例，很多企業(yè)已經(jīng)不再考慮是否采納云計(jì)算，而是開(kāi)始研究哪些項(xiàng)目適合放在云端，哪些適合存放本地，哪些云平臺(tái)的性?xún)r(jià)比更高。物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，新的IT設(shè)施更多，以可穿戴設(shè)備為代表，大量可交互的設(shè)備會(huì)成為辦公室的新員工。

　　當(dāng)大量新IT設(shè)施(或服務(wù))遇到傳統(tǒng)IT，整合就成為一項(xiàng)重要工作。物聯(lián)網(wǎng)使得一切(包括設(shè)備、服務(wù)、數(shù)據(jù)甚至員工)都成為網(wǎng)絡(luò)上的節(jié)點(diǎn)，看起來(lái)，這似乎是一個(gè)未曾遇到過(guò)的難題，但實(shí)際上，這卻是有先例的。

　　如果將物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代IT整合的節(jié)點(diǎn)連接起來(lái)，其實(shí)非常類(lèi)似于制造業(yè)里的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈。制造業(yè)從最初的本地采購(gòu)本地生產(chǎn)進(jìn)而本地銷(xiāo)售的模式已經(jīng)轉(zhuǎn)變?nèi)蚧少?gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的模式，為什么?根本原因還是隨著全球信息交流的加強(qiáng)，而實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的整合。比如豐田汽車(chē)，他們每天發(fā)給全球多個(gè)供應(yīng)商原材料采購(gòu)需求，然后通過(guò)強(qiáng)大的供應(yīng)鏈整合機(jī)制將供應(yīng)商提供過(guò)來(lái)原材料或半成品進(jìn)行二次配置，再進(jìn)行整車(chē)的生產(chǎn)組裝。

　　CIO可以借鑒這些經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)云平臺(tái)將設(shè)備、服務(wù)、數(shù)據(jù)組成IT鏈條。無(wú)論是傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施還是各種新產(chǎn)品，都不過(guò)是該鏈條上的節(jié)點(diǎn)，CIO需要做的，就是根據(jù)企業(yè)發(fā)展大方向以及業(yè)務(wù)部門(mén)的一些小需求，合理調(diào)配各個(gè)節(jié)點(diǎn)上的資源，讓IT成為企業(yè)發(fā)展真正的動(dòng)力和源泉。

　　技術(shù)總是不斷的改變IT進(jìn)程，轉(zhuǎn)型始終是IT的主旋律。技術(shù)固然變化莫測(cè)，但對(duì)IT以及CIO來(lái)講，卻也有一條亙古不變的原則——讓IT成為企業(yè)的增長(zhǎng)動(dòng)力，從這個(gè)角度來(lái)看，物聯(lián)網(wǎng)不是什么洪水猛獸，而是一個(gè)非常好的機(jī)遇。