廣發(fā)銀行私人銀行品牌發(fā)布會(huì)采用RFID簽到
2013年廣發(fā)銀行私人銀行品牌發(fā)布會(huì)在上海陸家嘴經(jīng)行, 上海營信信息提供VIP客戶簽到服務(wù) , 每位拿了邀請(qǐng)函的客戶簽到時(shí)只要刷邀請(qǐng)函 大屏幕電視即顯示歡迎某某某光臨廣發(fā)銀行私人銀行品牌發(fā)布會(huì).
(
廣發(fā)銀行行長利明獻(xiàn)指出:“廣發(fā)銀行本次推出私人銀行品牌是一個(gè)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),在新的高度和起點(diǎn)打造私人銀行,貼近客戶需求,為客戶提供全面的金融資源整合以及個(gè)人定制化服務(wù)。廣發(fā)銀行對(duì)打造‘中國最佳零售銀行’充滿信心!”
從客戶需求出發(fā)制定服務(wù)方向
隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及民間財(cái)富的不斷累積, 2012年我國金融資產(chǎn)600萬人民幣以上的人群已達(dá)270萬人 。根據(jù)麥肯錫預(yù)測,2010年到2015年間,可投資金融資產(chǎn)超一億以上人數(shù)的年復(fù)合增長率將高達(dá)20%,屆時(shí)亞洲(日本除外)50%的新增私人銀行客戶都將來自中國 ,中國私人銀行服務(wù)需求即將進(jìn)入一個(gè)爆發(fā)期。
綜觀國內(nèi)外私人銀行客戶需求,私人銀行客戶對(duì)金融服務(wù)的要求除了財(cái)富的保值和增值外,他們所需的服務(wù)涉及的金融領(lǐng)域更廣,專業(yè)化程度更高,同時(shí)對(duì)金融服務(wù)的個(gè)體化需求也更強(qiáng)烈。如何為私人銀行客戶提供具有個(gè)性化、高效的綜合金融服務(wù)成為私人銀行業(yè)務(wù)的最大難點(diǎn)。廣發(fā)銀行對(duì)國內(nèi)零售銀行客戶進(jìn)行了多項(xiàng)深入調(diào)研和研究,借鑒國外同業(yè)先進(jìn)的私人銀行服務(wù)經(jīng)驗(yàn),制定了在專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品研發(fā)配套能力以及資源整合能力方面有突出表現(xiàn)的服務(wù)方向,提供定制化的理財(cái)投資、投資計(jì)劃、保險(xiǎn)規(guī)劃、資產(chǎn)增值、財(cái)富傳承及規(guī)劃等全方位服務(wù)。
細(xì)分客戶群提供個(gè)性化服務(wù)
廣發(fā)銀行為了能夠名符其實(shí)地實(shí)現(xiàn)符合客戶需求的服務(wù),同時(shí)確立了客戶分層戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略包括三個(gè)方面:一是對(duì)大零售客群進(jìn)行分層服務(wù),提供符合各自需求的服務(wù);二是突破傳統(tǒng)的私人銀行服務(wù)即是財(cái)富管理“升級(jí)版”的模式,精細(xì)區(qū)隔財(cái)富管理與私人銀行服務(wù),提供差異化服務(wù);三是對(duì)私人銀行客群再進(jìn)行細(xì)分,力求提供更具針對(duì)性和個(gè)性化服務(wù)。各大研究機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示,中國私人銀行客戶大部分來自兩大群體。50%左右的客戶是企業(yè)主或企業(yè)的股東,40%左右的客戶為企業(yè)高管等“金領(lǐng)”專業(yè)人士。這兩個(gè)群體對(duì)金融服務(wù)的需求,乃至對(duì)財(cái)富的觀念都非常不同。
利明獻(xiàn)表示:“廣發(fā)銀行通過區(qū)隔化的分層服務(wù),從客戶需求出發(fā),為私人銀行客戶提供全方位的個(gè)性化綜合服務(wù),持續(xù)為客戶帶來高品質(zhì)服務(wù)和體驗(yàn)” 據(jù)介紹,廣發(fā)銀行將陸續(xù)在廣州、北京等地開設(shè)私人銀行服務(wù)。