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奚國華:與互聯(lián)網(wǎng)競爭更嚴峻!

作者:物聯(lián)網(wǎng)世界采編
來源:搜狐IT
日期:2013-02-26 11:29:00
摘要:中移動去MWC2013做什么?將會給整個產(chǎn)業(yè)鏈傳遞一個怎樣的信號?奚國華在昨天(25日)的巴塞羅那移動大會演講中正視與互聯(lián)網(wǎng)競爭的現(xiàn)實,基本上給出了答案。這就是,對全球運營商來說,互聯(lián)網(wǎng)更加難纏,“與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競爭更加嚴峻”。

中移動去MWC2013做什么?將會給整個產(chǎn)業(yè)鏈傳遞一個怎樣的信號?奚國華在昨天(25日)的巴塞羅那移動大會演講中正視與互聯(lián)網(wǎng)競爭的現(xiàn)實,基本上給出了答案。這就是,對全球運營商來說,互聯(lián)網(wǎng)更加難纏,“與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競爭更加嚴峻”。

先聽聽奚國華到底都說了什么?

1、流量經(jīng)營壓力。2012年中移動的數(shù)據(jù)流量增長了187%。(但多為增量不增收。)中移動將采用什么樣的網(wǎng)絡(luò)和終端去應(yīng)對?其一、4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋,可望在今年覆 蓋100個城市;其二、今年銷售1﹒2億部手機,TD-LTE制式的4G手機將于今年第三季推出,而中移動將推自主品牌TD手機。

2、面臨著兩個層面的競爭?運營商之間同質(zhì)化、爭奪存量市場競爭;與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競爭。互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的異質(zhì)替代作用日益凸顯,不僅對短信、彩信等增值業(yè)務(wù)形 成替代效應(yīng),而且大量分流了語音業(yè)務(wù)。產(chǎn)業(yè)價值正逐步從管道向內(nèi)容、從通信網(wǎng)向互聯(lián)網(wǎng)、從話音服務(wù)向信息服務(wù)轉(zhuǎn)移。對運營商來說,與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的 競爭,將比傳統(tǒng)通信領(lǐng)域的競爭更激烈、更嚴峻。

(注解:奚國華沒有明指微信、微博等互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),因為這是全球市場,他談的是一個趨勢和現(xiàn)實。)

3、企業(yè)競爭轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈競爭。設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、終端、內(nèi)容等各環(huán)節(jié)構(gòu)成了完整的生態(tài)系統(tǒng),也形成了利益共同體。競爭不再是單個企業(yè)之間的競爭,而是整個 生態(tài)系統(tǒng)之間的競爭。運營商如果不能有效地整合產(chǎn)業(yè)資源,不能爭取到產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的有利地位,將會導致非常被動的競爭局面。

(注解:中國移動推出手機閱讀、手機游戲、手機視頻、移動支付、位置服務(wù)、智能語音門戶等業(yè)務(wù)整合。譬如,移動MM總量超157萬個,累計下載量達19.2億 次。)

中移動做法,未必對全球其它電信運營商實用,不妨聽聽我們看法:

1、運營商內(nèi)憂外患:一方面,兄弟之間同質(zhì)化廝殺;另一方面,與互聯(lián)網(wǎng)公司的競爭。前者不可怕,有管局協(xié)調(diào);后者則是完全由市場決定。因此,內(nèi)戰(zhàn)并不可 怕,可怕的是,聯(lián)網(wǎng)的革命性創(chuàng)新;

2、4G手機第3季度推,是否有點太晚,目前國內(nèi)多個城市試商用,如果終端跟不上,會影響4G的進度;

3、不贊成移動推自主品牌的TD手機,這個還是給終端企業(yè)去做吧,這不是中移動的特長。何況,每家運營商都做自主品牌的手機也不現(xiàn)實;

4、參與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的態(tài)度應(yīng)更明朗,無論是手機閱讀、游戲、視頻、支付、位置服務(wù)等等,當以“開放”為前提,不要貪多求全,少追求數(shù)量和數(shù)據(jù),多看“ 落地”項目。

以下是奚國華演講全文:

中國移動在ICT變革時代的戰(zhàn)略選擇

——中國移動董事長 奚國華

2013年2月25日

尊敬的Bernabè主席,各位來賓,各位朋友:

大家早上好!

很高興參加通信行業(yè)最大規(guī)模、最具影響力的GSMA大會,也很榮幸和大家分享中國移動在如何應(yīng)對ICT變革方面的一些觀點。

從全球范圍來看,隨著智能終端和云計算等技術(shù)的發(fā)展,ICT領(lǐng)域出現(xiàn)了一場顛覆性變革,而且內(nèi)涵正在發(fā)生實質(zhì)性變化,對運營商的發(fā)展產(chǎn)生了深遠影響。

一是運營商已經(jīng)進入流量經(jīng)營時代。移動智能終端快速發(fā)展,已成為接入互聯(lián)網(wǎng)的最主要方式。隨之而來的是運營商業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)生明顯變化,數(shù)據(jù)流量迅猛增長 ,流量收入已成為新增收入的最主要來源。很多運營商因此都推出了以流量為主的新型套餐。2012年中國移動的數(shù)據(jù)流量增長了187%。運營商要考慮用什么樣的 網(wǎng)絡(luò)和終端去應(yīng)對,建立什么樣的經(jīng)營模式和盈利模式,以盡快實現(xiàn)從語音經(jīng)營向流量經(jīng)營的轉(zhuǎn)變。

二是運營商面臨著兩個層面的競爭。一方面,運營商之間的同質(zhì)化競爭進一步白熱化,圍繞存量市場的爭奪愈發(fā)激烈。另一方面,互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的異質(zhì)替代作用日 益凸顯,不僅對短信、彩信等增值業(yè)務(wù)形成替代效應(yīng),而且大量分流了語音業(yè)務(wù)。產(chǎn)業(yè)價值正逐步從管道向內(nèi)容、從通信網(wǎng)向互聯(lián)網(wǎng)、從話音服務(wù)向信息服務(wù)轉(zhuǎn) 移。對運營商來說,與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的競爭,將比傳統(tǒng)通信領(lǐng)域的競爭更激烈、更嚴峻。

三是企業(yè)競爭轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈競爭。設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、終端、內(nèi)容等各環(huán)節(jié)構(gòu)成了完整的生態(tài)系統(tǒng),也形成了利益共同體。競爭不再是單個企業(yè)之間的競爭,而是整個生 態(tài)系統(tǒng)之間的競爭。運營商如果不能有效地整合產(chǎn)業(yè)資源,不能爭取到產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的有利地位,將會導致非常被動的競爭局面。

四是高普及率對行業(yè)發(fā)展帶來壓力。當前,全球經(jīng)濟仍處在調(diào)整期,同時手機普及率不斷提升,依靠新增用戶拉動的發(fā)展模式已難以為繼,運營商的發(fā)展面臨下 行壓力。以中國為例,手機用戶已超過11億戶,2013年手機普及率將超過120%。

ICT變革在帶來挑戰(zhàn)的同時也帶來機遇。運營商要想在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有所作為,就不能走傳統(tǒng)運營商的老路,也不能采取簡單的跟隨策略,唯有主動轉(zhuǎn)型才能適 應(yīng)環(huán)境變化。全球運營商為此都在積極探索,中國移動也制定了“智能管道+開放平臺+特色業(yè)務(wù)+友好界面”的移動互聯(lián)網(wǎng)策略。

構(gòu)筑智能管道。網(wǎng)絡(luò)是運營商生存發(fā)展的根本,是核心競爭力的基礎(chǔ)。要構(gòu)筑好用、易用的智能管道,滿足客戶更快捷、更方便、更高效的移動終端上網(wǎng)需求。 中國移動根據(jù)自己的實際情況,正在推動2G/3G/LTE/WLAN四網(wǎng)協(xié)同發(fā)展,打造覆蓋廣、覆蓋深、質(zhì)量高、速率高的無線網(wǎng)。當前,全球都在大力推進LTE的發(fā)展 。特別是TD-LTE,具有頻率資源高效利用的特點,得到各國運營商的廣泛關(guān)注。在中國,2.6GHz頻段已全部規(guī)劃為TDD頻譜,TD-LTE/LTE FDD的融合服務(wù)也已在 香港推出。到今年底,中國的TD-LTE網(wǎng)絡(luò)覆蓋將超過100個城市、TD-LTE 終端采購量超過100萬部,將為用戶提供大流量、高速的業(yè)務(wù)體驗。2013年,TD-LTE的 產(chǎn)業(yè)化、商用化以及與LTE FDD的融合發(fā)展都將加快。

搭建開放平臺。平臺是運營商拓展移動互聯(lián)網(wǎng)的核心。通過搭建聚合的內(nèi)容型平臺和開放的能力型平臺,創(chuàng)新合作共贏的商業(yè)模式,提供創(chuàng)新應(yīng)用服務(wù)的生成環(huán) 境,引導產(chǎn)業(yè)鏈為客戶提供更多、更優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)和服務(wù)。中國移動推出的移動應(yīng)用商場(Mobile Market),已成為全球最大的中文軟件應(yīng)用商店,平臺上各類 應(yīng)用總量超過157萬個,累計下載量達19.2億次。

打造特色業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)產(chǎn)品是運營商拓展移動互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵。打造特色業(yè)務(wù),不僅可以獲取用戶的流量價值,還可以獲取產(chǎn)品價值。近些年,中國移動陸續(xù)開發(fā)推 出了手機閱讀、手機游戲、手機視頻、移動支付、位置服務(wù)、智能語音門戶等業(yè)務(wù),受到了用戶的廣泛歡迎。

展現(xiàn)友好界面。以終端和客戶端為依托,為客戶提供友好的終端和業(yè)務(wù)界面,形成最佳的客戶體驗。中國移動積極引導終端廠商,開發(fā)和推廣體現(xiàn)客戶價值、適 配良好的智能終端,今年計劃銷售TD-SCDMA終端1.2億部。較為成熟的、具備商用條件的TD-LTE終端也將在今年三季度前后推出。中國移動還將推出自主品牌的 TD-SCDMA終端。

GSMA大會具有通信業(yè)聯(lián)合國大會的美譽,是全球信息通信行業(yè)重要的溝通和協(xié)調(diào)機制。借此機會,我提幾點建議:一是加快TD-LTE以及FDD LTE的融合發(fā)展,推 動4G的發(fā)展和商用。二是加強全球運營商在物聯(lián)網(wǎng)、移動支付、云計算等領(lǐng)域的合作,為消費者提供便捷的、無處不在的、低資費的移動應(yīng)用服務(wù)。三是加強對 話和溝通,協(xié)調(diào)、統(tǒng)一全球電信運營商之間的利益和立場,共同推進移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

最后,再次感謝業(yè)界同仁給我這次演講機會,衷心祝愿本次大會取得圓滿成功!

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