日前，世界知識產(chǎn)權(quán)組織公布了2011年全球?qū)＠暾埱闆r，中國企業(yè)中興通訊憑借2826件國際專利一舉超越日本松下的2463件，躍居全球企業(yè)國際專利申請量第一位。

　　數(shù)據(jù)也顯示，2011年中國通訊企業(yè)在國際專利申請方面表現(xiàn)異常突出。除中興通訊外，另一家中國企業(yè)華為也以1831件位居第三。這顯示“全球創(chuàng)新活動正從北美和歐洲向亞洲轉(zhuǎn)移”的趨勢，也相當反映了中興、華為兩家中國通訊企業(yè)陸續(xù)取代全球其他幾家國外競爭對手市場份額的態(tài)勢。

　　截至目前，中興通訊國內(nèi)外專利（申請）規(guī)模已超過4萬件，已經(jīng)授權(quán)的國內(nèi)外專利超過1.1萬件，成為全球通訊產(chǎn)業(yè)主要專利持有者之一，所持有專利90%以上為具有高度權(quán)利穩(wěn)定性和技術(shù)品質(zhì)的發(fā)明專利，包括眾多覆蓋國際通訊技術(shù)標準的基本專利，以及覆蓋通訊產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的核心專利。其中，中興通訊4G LTE基本專利數(shù)量已經(jīng)占到全球通信廠商的7%。

　　日前，就知識產(chǎn)權(quán)和創(chuàng)新的話題，中興通訊總裁史立榮接受了本報專訪，表示中興通訊還要持續(xù)創(chuàng)新，繼續(xù)加大國際專利布局，在2015年前沖刺電信設備全球三強。

　　全球第一的背后蘊藏著大量對知識產(chǎn)權(quán)的需求，也是企業(yè)主營發(fā)展的要素之一

　　問：國際專利申請量全球第一，對中興這樣的企業(yè)而言意味著什么？

　　答：我們?yōu)檫@樣的結(jié)果感到高興，這是一個榮譽。同時這也不是我們刻意追求的目標，是一個自然的發(fā)展結(jié)果。

　　基于中興通訊全球市場的發(fā)展戰(zhàn)略考慮，我們的知識產(chǎn)權(quán)也一直在全力以赴地高速發(fā)展，“全球第一”的成績正是這種發(fā)展的一個表現(xiàn)。其背后蘊藏著大量對知識產(chǎn)權(quán)的需求，而這種需求恰恰是公司主營發(fā)展的要素之一。

　　對一家企業(yè)來講，專利的全球儲備是全球市場拓展的一種需求。如果沒有這樣的知識產(chǎn)權(quán)的匹配度，市場拓展一定會遭遇到很大問題。比方說會因為大量的知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)而退出一個市場，或者因為知識產(chǎn)權(quán)存在很大風險導致客戶的信任度和采購意向大幅度降低等一系列問題。

　　當然，成為“世界第一”并不是終點，通過知識產(chǎn)權(quán)的積累確保企業(yè)正常開展市場活動，為我們的客戶創(chuàng)造價值，促進行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，并最終讓人們享有技術(shù)進步所帶來的生活，才是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的終極價值。

　　問：去年和前年都是日本企業(yè)排在第一位，據(jù)說這次中興也是險勝日本松下公司？

　　答：國際專利申請量向來是各國科技實力的集中體現(xiàn)，一向重視科技產(chǎn)業(yè)的日本對此相當重視，日本國際專利一直以來也排在中國之前，松下2010年排名第一，我們第二。2011年我們以近400件差距超越松下。

　　像我剛才說的，“第一”是我們專利發(fā)展自然而然的結(jié)果。但日本媒體對我們的超越非常重視，他們以很大篇幅介紹了這個情況，我們?nèi)毡竟俜骄W(wǎng)站訪問量當天也突增五倍多。

　　問：獲得這個“世界第一”需要多大的努力和付出？

　　答：研發(fā)和創(chuàng)新是專利申請的前提，例如近三年我們研發(fā)投入就超過200億元。如果單就專利申請?zhí)貏e是國際專利申請而言，那也需要大量資金的投入。在美國，申請一項專利至少需要花費數(shù)萬美元，而在歐盟一些國家和日本，這個數(shù)字甚至更高。中興通訊已經(jīng)累計申請國內(nèi)外專利超過4萬項，并且這個數(shù)字還在不斷地快速增長中，可想而知，這是一筆多大的投入。

　　我們在2011年度的專利直接投入是以億來計的，專利投入在接下來的幾年中也會持續(xù)再增長。我們也做了充分的準備，無論是心理上、財務上還是戰(zhàn)略上。

　　中國企業(yè)全球化能力在增長，知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略讓企業(yè)嘗到甜頭，也是企業(yè)大規(guī)模拓展的支撐

　　問：知識產(chǎn)權(quán)和創(chuàng)新、知識產(chǎn)權(quán)和企業(yè)發(fā)展之間具有什么樣的聯(lián)系？

　　答：知識產(chǎn)權(quán)尤其是專利是創(chuàng)新的最好的載體，能夠體現(xiàn)和保護自己的智力成果。從一開始中興通訊獲得大發(fā)展，到后期持續(xù)的高速發(fā)展和全球的拓展，知識產(chǎn)權(quán)行動始終貫穿其中，是全球拓展不可或缺的一部分。

　　為什么要在知識產(chǎn)權(quán)上投入這么大精力，因為大家都深刻知道它對一個高科技企業(yè)來講意義有多大。知識產(chǎn)權(quán)的缺失會讓一個公司轉(zhuǎn)瞬之間就消失。比如知識產(chǎn)權(quán)的賠償額度在美國動輒是上千萬美金，甚至過億美金的判例也不少。

　　中興通訊的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略在2005年之前就已經(jīng)確定，實際上這項工作在上世紀90年代中后期就已啟動。不是我們先知先覺，而是企業(yè)發(fā)展之初就是靠創(chuàng)新來驅(qū)動發(fā)展的。我們每年堅持將銷售收入的10%用于研發(fā)，金融危機時候也不減投入。這個比例在全球范圍內(nèi)來看也非常高。而且我們是十幾年如一日一直堅持這樣的投入。

　　如果我們從每年的研發(fā)投入中拿出幾個億去放在利潤的賬面上，對于一家上市公司而言是多么具有誘惑力的一件事情。但我們還是要打造“百年老店”，目光還是要放得長遠些。

　　此外，一項技術(shù)創(chuàng)新從研發(fā)到申請專利再到專利授權(quán)，在流程快的國家也要2—3年。這就意味著幾年間，企業(yè)對這些研發(fā)項目只有投入，沒有產(chǎn)出。這正是考驗一家企業(yè)耐心和毅力的時候。

　　問：中興通訊是否已在重視專利的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略中嘗到了甜頭？

　　答：世界通訊行業(yè)有著中國企業(yè)“1G時代看著跑，2G時代跟著跑，3G時代齊步跑，4G時代領(lǐng)先跑”的說法，這也是中興和許多中國通訊企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域心酸與自豪交織的歷史縮影。

　　現(xiàn)在，高質(zhì)量的專利讓我們在海外市場的拓展中，能夠挺直了腰板將實實在在的技術(shù)拿出手，從而獲得運營商的信任。

　　實際上，專利特別是發(fā)明專利，是企業(yè)技術(shù)水平的一個體現(xiàn)。隨著專利實力的增強，我們在全球市場的地位和影響力也在發(fā)生巨大變化。例如，我們的系統(tǒng)設備已經(jīng)進入90%總部設在歐洲的全球前50位運營商的網(wǎng)絡，同時也是中國市場的絕對主力。在智能手機方面，中興通訊以近千件智能手機專利位居全球第四、中國企業(yè)第一。我們在手機領(lǐng)域的專利積累和技術(shù)創(chuàng)新極大的帶動了產(chǎn)品的國內(nèi)外銷售，2011年中興手機整體同比增長超過50%，智能終端全球出貨量超過1200萬部，同比增長400%。

　　問：這次中國在年度國際專利申請量占比9%，增長速度33.4%，是全球增長最快的。這反映了什么？

　　答：中國國際專利申請量大規(guī)模增長，其實恰恰是中國企業(yè)全球化能力的增長。具體到中興通訊來講，專利全球布局或者海外布局也正是企業(yè)在海外市場大規(guī)模拓展的一個體現(xiàn)。而專利布局也必須支撐起這種全球化的拓展。

　　數(shù)量不是目標，專利質(zhì)量才是追求的核心，對熱點技術(shù)和未來技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán)儲備是企業(yè)的明確選擇

　　問：國際專利申請總量領(lǐng)先，但如何將數(shù)量轉(zhuǎn)化成更具競爭力的質(zhì)量？

　　答：當你的專利數(shù)量在迅速增長，一定會關(guān)注到另外一面，就是專利的質(zhì)量怎么樣。

　　一方面，有時候?qū)＠麛?shù)量和質(zhì)量的界限并不清晰，任何一項技術(shù)都有機會成為一項必要專利。從某種角度看，專利數(shù)量也能體現(xiàn)一定的質(zhì)量內(nèi)涵。

　　另一方面，專利質(zhì)量才是我們真正追求的核心目標，獲得高質(zhì)量的專利是我們知識產(chǎn)權(quán)行動的準則。作為企業(yè)，其實我們做的每一項專利都要耗費掉很多的資源和成本。因此我們對每一個專利的申請都是本著精益求精的心態(tài)去操作，對質(zhì)量追求的理念是非常明確的。

　　中興通訊獲得過4個中國專利金獎，12個優(yōu)秀獎，在中國的通訊企業(yè)中是最多的。這也證明了我們專利質(zhì)量比較高。另外我們很多對外專利許可的成功案例也要靠專利的質(zhì)量支撐。你的質(zhì)量不高，沒人去要你的許可。

　　中興通訊現(xiàn)在在全球的專利擁有量已是跨國公司主流的數(shù)量級。未來知識產(chǎn)權(quán)的競爭一定是越來越激烈。不僅僅是數(shù)量上的競爭，更重要的是對未來技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)的儲備競賽，大家都在做這樣的儲備以迎接未來競爭格局的變化。通訊行業(yè)中，少數(shù)幾家中國企業(yè)的率先發(fā)展，可能起到對國內(nèi)專利儲備整體提升的帶動效應。

　　問：究竟如何選擇對企業(yè)發(fā)展有關(guān)鍵作用的專利？“專利布局大戰(zhàn)”是不是反映了這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢？

　　答：專利布局其實是要瞄準前瞻性技術(shù)。三四年之前，LTE這個第四代移動通訊技術(shù)，還被認為是前瞻性技術(shù)，但現(xiàn)在我們已經(jīng)不這么認為，因為它獲得全球越來越主流的認同。我們也已經(jīng)在全球范圍內(nèi)大量的進行LTE的商用開局。在我們?yōu)橄愀跜SL承建的網(wǎng)絡應用中，上網(wǎng)下載都已經(jīng)達到了很高的速度，超過現(xiàn)在大陸的固網(wǎng)速度。

　　包括物聯(lián)網(wǎng)、云計算、智能手機等在內(nèi)，無論是全球范圍內(nèi)關(guān)注的技術(shù)熱點，還是尚未熱起來的更未來的技術(shù)點，我們都已經(jīng)在進行自主研發(fā)和知識產(chǎn)權(quán)的儲備，我認為這是我們非常明確的選擇，也是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的明智選擇。