物聯(lián)網(wǎng)因?yàn)闋可骖I(lǐng)域之廣泛、產(chǎn)業(yè)鏈之長(zhǎng)、應(yīng)用之多、對(duì)各個(gè)領(lǐng)域的影響力之大而被稱為下一個(gè)推動(dòng)世界高速發(fā)展的“重要生產(chǎn)力”。而對(duì)于具有廣泛關(guān)聯(lián)性、滲透性的物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)新，需要開(kāi)放、需要協(xié)作，需要建立更有效的協(xié)作模式來(lái)加速這個(gè)領(lǐng)域的突破。最近北京市科委、中關(guān)村管委會(huì)、海淀區(qū)政府與英特爾公司及中國(guó)科學(xué)院自動(dòng)化研究所正式簽署合作協(xié)議，聯(lián)合成立中國(guó)英特爾物聯(lián)技術(shù)研究院，計(jì)劃在未來(lái)5年里共同投資2億元人民幣，聯(lián)合研發(fā)智能感知、傳輸技術(shù)、大數(shù)據(jù)處理技術(shù)和共性技術(shù)基礎(chǔ)研究等核心物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。這個(gè)研究院的成立為我們推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)的協(xié)作創(chuàng)新提供了很好的借鑒思路。

　　首先，需要建立更有效的協(xié)作創(chuàng)新運(yùn)作模式，為物聯(lián)網(wǎng)協(xié)作創(chuàng)新提供機(jī)制體制的保障。在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域協(xié)作創(chuàng)新已經(jīng)不是什么新詞，前幾年已經(jīng)很多的機(jī)構(gòu)、企業(yè)以不同的方式組成了不同的協(xié)作創(chuàng)新聯(lián)盟體。IBM公司在兩年前將其全球首個(gè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研究中心落戶于IBM中國(guó)研究院，秉承開(kāi)放和協(xié)作的理念，基于市場(chǎng)、基于用戶、基于應(yīng)用來(lái)推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)的核心技術(shù)突破。目前，這個(gè)協(xié)作平臺(tái)已經(jīng)聚集了很多物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)企業(yè)與研究機(jī)構(gòu)，取得了不少成果。相對(duì)于IBM的模式，英特爾與北京市政府、中科院的合作又向前邁進(jìn)了一步。這一次中國(guó)英特爾物聯(lián)技術(shù)研究院合作各方以資本緊密整合的方式，把這種協(xié)作創(chuàng)新落實(shí)到了機(jī)制體制的保障上，使之能夠?qū)崿F(xiàn)更為緊密的協(xié)作。目前，國(guó)內(nèi)有非常多物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟體，或是基于“M2M”、或是基于無(wú)線射頻、或是基于標(biāo)準(zhǔn)。如何讓這些聯(lián)盟體更好地發(fā)揮作用、釋放更多能量、碰撞出更多創(chuàng)新，在協(xié)作整合的模式上有非常多選擇，需要進(jìn)行更多的探索。

　　其次，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)實(shí)現(xiàn)資源利用的最大化。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈非常長(zhǎng)，在這個(gè)鏈條上，每一類企業(yè)都擁有其他企業(yè)無(wú)法替代的資源，只有把這個(gè)生態(tài)鏈上的各種“珍珠”有機(jī)、有效地串聯(lián)起來(lái)，才有可能織出各種各樣的“項(xiàng)鏈”、各種各樣的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。在北京市科委、中關(guān)村管委會(huì)、海淀區(qū)政府與英特爾公司及中國(guó)科學(xué)院自動(dòng)化研究所的合作中，英特爾有著平臺(tái)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，北京市科委、中關(guān)村管委會(huì)、海淀區(qū)政府在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)整合、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范以及營(yíng)造產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境上有著得天獨(dú)厚的資源，而中科院自動(dòng)化所在大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域有著多年的技術(shù)積累，這樣產(chǎn)、學(xué)、研、用、官的多方合作與互動(dòng)能夠加速物聯(lián)網(wǎng)“珍珠變項(xiàng)鏈”的突破進(jìn)程。

　　第三，以應(yīng)用為龍頭加速物聯(lián)網(wǎng)的協(xié)作創(chuàng)新。在物聯(lián)網(wǎng)這樣一個(gè)以應(yīng)用為龍頭、以應(yīng)用為導(dǎo)向的新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，沒(méi)有一個(gè)企業(yè)可以脫離應(yīng)用來(lái)閉門造車獲得突破。IBM、英特爾等這些跨國(guó)巨頭，其物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的創(chuàng)新、研發(fā)都選擇與應(yīng)用做最緊密的實(shí)時(shí)互動(dòng)。英特爾不僅僅與北京市科委、中關(guān)村管委會(huì)、海淀區(qū)政府及中科院自動(dòng)化所等合作，早在此前就與各種各樣的應(yīng)用機(jī)構(gòu)展開(kāi)了非常多的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用探索，包括在美國(guó)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)合進(jìn)行物聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療應(yīng)用的聯(lián)合研發(fā)，加速物聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)療方面的突破，為老人提供更多的醫(yī)療服務(wù);包括英特爾與日本汽車制造企業(yè)的合作，為汽車提供娛樂(lè)與安全的防范服務(wù)?？鐕?guó)公司之所以頻頻在各個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域積極推動(dòng)聯(lián)合創(chuàng)新，一方面平臺(tái)技術(shù)需要與應(yīng)用特征進(jìn)行最緊密的整合優(yōu)化，另一方面物聯(lián)網(wǎng)作為應(yīng)用學(xué)科，其商業(yè)模式、應(yīng)用模式與技術(shù)和成本息息相關(guān)，技術(shù)不可能不考慮商業(yè)模式與應(yīng)用模式。