自2010年歐洲經(jīng)濟(jì)開始減緩，2011年在希臘等國(guó)家陷入債務(wù)危機(jī)后，全球經(jīng)濟(jì)震蕩，不少地區(qū)開始走低。中國(guó)的外貿(mào)加工型企業(yè)，特別是以歐、美出口市場(chǎng)為主的企業(yè)受到嚴(yán)重沖擊。在廣東的玩具、樹脂工藝品企業(yè)遭受嚴(yán)重沖擊，70%企業(yè)倒閉；在溫州以小商品為主的企業(yè)大批倒閉；安防業(yè)以出口加工型為主的絕大多數(shù)廠商業(yè)績(jī)大幅下滑，部分企業(yè)下滑高達(dá)30%-40%。2011年，原材料上漲、員工工資上漲、銀根緊縮等等因素加重了企業(yè)負(fù)擔(dān)，中小企業(yè)融資難的問題突出。

　　深圳外貿(mào)出現(xiàn)罕見負(fù)增長(zhǎng) 安防企業(yè)遇困局

　　3月26日，深圳統(tǒng)計(jì)局發(fā)布前兩個(gè)月主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，其中主要指標(biāo)，如規(guī)模工業(yè)增加值、銷售產(chǎn)值及進(jìn)出口總額等在2009年復(fù)蘇后首現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。這種現(xiàn)象在深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)成立以來是非常罕見的。雖然深圳近年不遺余力推行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，但加工外貿(mào)為特征的主體結(jié)構(gòu)在危機(jī)面前仍缺乏抵抗力。2008年金融危機(jī)中，在中國(guó)“四萬億”重磅投資和全球?qū)捤韶泿耪弑尘跋律钲诓抛叱隼Ь?。在這一輪金融危機(jī)持續(xù)演進(jìn)的背景下，深圳經(jīng)濟(jì)險(xiǎn)情再露頭，但在工業(yè)不景氣形勢(shì)下到哪里尋找新的驅(qū)動(dòng)能量成為擺在深圳不少企業(yè)面前的難題。

　　加工貿(mào)易是支撐深圳經(jīng)濟(jì)走向繁榮的法寶，但在近年來，深圳加工貿(mào)易屢屢下滑。來自深圳海關(guān)的消息顯示，前兩個(gè)月，深圳市與前五大貿(mào)易伙伴雙邊貿(mào)易均出現(xiàn)同比萎縮，其中對(duì)香港地區(qū)、歐盟和日本分別下降4.1%、2.8%和6.3%，對(duì)美國(guó)進(jìn)出口更是下跌9.9%，降幅居前五大貿(mào)易伙伴之首，反而是對(duì)拉美、非洲等新興市場(chǎng)的進(jìn)出口逆勢(shì)增長(zhǎng)。

　　深圳市經(jīng)貿(mào)信息委主任郭立民表示，進(jìn)出口下降一方面是外需市場(chǎng)持續(xù)低迷、企業(yè)訂單不足、生產(chǎn)要素供應(yīng)趨緊、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本上升等客觀原因；另一方面也因?yàn)樯钲诘慕?jīng)貿(mào)發(fā)展方式總體還比較粗放，貿(mào)易結(jié)構(gòu)不盡合理，主要表現(xiàn)在自主品牌和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)比重相對(duì)較低、加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈條短小、對(duì)國(guó)際市場(chǎng)駕馭能力較弱等方面。

　　深圳擁有全國(guó)大約一半的安防生產(chǎn)企業(yè)，是無可爭(zhēng)議的中國(guó)乃至全球安防第一生產(chǎn)基地。一千多家企業(yè)生產(chǎn)的安防產(chǎn)品每天源源不斷銷往全球一百多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。深圳外貿(mào)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)蕩無疑也會(huì)波及到安防企業(yè)。在出口形勢(shì)嚴(yán)峻、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)成本過高，工資、生產(chǎn)資料等等都在上漲的這樣一種內(nèi)外交困的情勢(shì)下，安防企業(yè)又該如何脫困而出？

　　安防企業(yè)走產(chǎn)品差異化道路打開國(guó)外市場(chǎng)

　　“今年受整個(gè)大局勢(shì)的影響，國(guó)外經(jīng)濟(jì)的低迷，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)成本的增加，人民幣升值以及越南等新興加工國(guó)家的發(fā)展種種方面的因素削弱了深圳外貿(mào)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力?！鄙钲谶h(yuǎn)瞻環(huán)宇科技有限公司總經(jīng)理周游在接受筆者的采訪時(shí)如是說道。深圳遠(yuǎn)瞻環(huán)宇發(fā)展外貿(mào)業(yè)務(wù)僅僅只有一年半的時(shí)間，雖然整個(gè)外貿(mào)市場(chǎng)處于下滑態(tài)勢(shì)，但遠(yuǎn)瞻環(huán)宇依然在逆勢(shì)中實(shí)現(xiàn)了外貿(mào)業(yè)務(wù)的較快增長(zhǎng)。

　　“我們的外貿(mào)市場(chǎng)主要集中在東南亞和中亞國(guó)家，歐美很少，因?yàn)檎Z言的限制，最難成交的是印度市場(chǎng)。最開始的時(shí)候是靠低價(jià)打開國(guó)外市場(chǎng)，但現(xiàn)在不能只靠賣勞動(dòng)力了，要靠特色、創(chuàng)新，靠技術(shù)打開國(guó)外市場(chǎng)?！痹谡f到企業(yè)外貿(mào)發(fā)展時(shí)，周游頗有感觸：“現(xiàn)在我們出口國(guó)外市場(chǎng)的都是中等價(jià)位的特色產(chǎn)品，安防企業(yè)要做好國(guó)外市場(chǎng)就要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化。”

　　走差異化的道路，深圳市安威科電子有限公司總經(jīng)理張君林同樣贊同這種觀點(diǎn)，在未來，張君林還希望實(shí)現(xiàn)由“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”。

　　據(jù)張君林介紹，安威科的外貿(mào)業(yè)務(wù)占據(jù)了整個(gè)公司業(yè)務(wù)的70%，在2011年外貿(mào)市場(chǎng)普遍不景氣的現(xiàn)狀下，安威科卻實(shí)現(xiàn)了國(guó)外市場(chǎng)銷售額70%的增長(zhǎng)率，這不得不說是一個(gè)非常不錯(cuò)的成績(jī)。是什么原因讓安威科在外貿(mào)市場(chǎng)的逆勢(shì)中還能大幅增長(zhǎng)？張君林為筆者道出了企業(yè)發(fā)展的秘笈。

　　安威科從事外貿(mào)業(yè)務(wù)已有五年時(shí)間，而其主要的外貿(mào)市場(chǎng)主要是現(xiàn)在危機(jī)纏身的歐洲和美洲。據(jù)張君林分析，歐洲和美國(guó)這兩個(gè)市場(chǎng)萎縮的主要是消費(fèi)類產(chǎn)品，對(duì)安防產(chǎn)品的需求不會(huì)縮減多少。歐美國(guó)家在經(jīng)濟(jì)好的時(shí)候主要是采購(gòu)韓國(guó)、日本、臺(tái)灣等地區(qū)的中高端安防產(chǎn)品，而在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，歐美國(guó)家會(huì)退而求其次，安防產(chǎn)品采購(gòu)反而會(huì)轉(zhuǎn)向具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的中國(guó)。然后，在這種情況下，為什么那么多安防企業(yè)外貿(mào)出口艱難是因?yàn)橛?0%-80%的安防企業(yè)走的是同質(zhì)化路線。

　　張君林認(rèn)為，視頻監(jiān)控作為安防產(chǎn)品出口最大的一個(gè)板塊，本身缺乏系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)。很多剛剛進(jìn)入安防市場(chǎng)的企業(yè)，沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)觀點(diǎn)，犧牲價(jià)格和客戶的利益來追求短期的利益。對(duì)于既沒有核心技術(shù)又沒有品牌的企業(yè)來說，不管是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，只要市場(chǎng)出現(xiàn)動(dòng)蕩，這些企業(yè)便很容易陷入危機(jī)。因此要擺脫這樣的困局，安防企業(yè)必須要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，提升品牌影響力，走產(chǎn)品差異化路線。

　　對(duì)于企業(yè)未來的發(fā)展，張君林的想法是，目前還是側(cè)重國(guó)外市場(chǎng)，因?yàn)閲?guó)外有量的支撐，能保證企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)最終是要走品牌路線，而國(guó)內(nèi)品牌的打造還需要一個(gè)持久的過程。

　　而這個(gè)時(shí)候，對(duì)于艾威視總經(jīng)理燕莉來說，已回國(guó)內(nèi)的她要面對(duì)的是公司今年的發(fā)展方向和市場(chǎng)側(cè)重面的研究。3月的深圳依然是生機(jī)勃勃，南方的榕樹還保持著它特有的生長(zhǎng)方式。站在辦公室的窗邊，燕莉看著滿園的春色，心中已經(jīng)做好了今年的規(guī)劃，“國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是非常重要的，今年定然要繼續(xù)加大投入?！毖嗬蛟谛睦锇蛋当P算著。