江蘇 2011-10-31(中國(guó)商業(yè)電訊)－－2011年度中國(guó)最佳雇主年度評(píng)選頒獎(jiǎng)盛典于10月22日在北京隆重召開，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)成功獲得“2011年度中國(guó)最佳雇主企業(yè)”稱號(hào)。集團(tuán)高級(jí)行政總監(jiān)周東佼代表公司領(lǐng)獎(jiǎng)。



周東佼發(fā)表獲獎(jiǎng)感言

在此次年度最佳雇主企業(yè)評(píng)選活動(dòng)中，主要由來自主辦方國(guó)際人力資源管理協(xié)會(huì)、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、中國(guó)雇主品牌論壇理事會(huì)的多位專家，通過大量的調(diào)查問卷和電話訪談從四個(gè)層面（綜合指標(biāo)層面、社會(huì)指標(biāo)層面、股東指標(biāo)層面、員工指標(biāo)層面）十個(gè)維度（企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、企業(yè)社會(huì)責(zé)任、薪酬福利、勞資關(guān)系、員工敬業(yè)度、職業(yè)發(fā)展、工作氛圍、員工生活質(zhì)量、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)精神）對(duì)雇主品牌建設(shè)情況進(jìn)行了系統(tǒng)的評(píng)價(jià)，并通過組委會(huì)秘書處初評(píng)、評(píng)審工作專家復(fù)評(píng)、評(píng)委會(huì)審評(píng)三個(gè)環(huán)節(jié)和多輪篩選后，最終評(píng)定出年度最佳雇主品牌稱號(hào)。

對(duì)許多公司而言，往往通過提高員工福利與薪資水平來作為激勵(lì)人才、留住人才的手段，而在遠(yuǎn)東控股集團(tuán)，公司不單為員工的“薪酬賬戶”打款，也為員工的“情感賬戶”打款。“企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不是財(cái)力，不是技術(shù)，而是人。人的潛能是無限的，而其根源在于人的心理資本。”周東佼在與《中國(guó)品牌》雜志副總編、摩托羅拉、朗詩(shī)地產(chǎn)、四季沐歌太陽(yáng)能技術(shù)集團(tuán)的高管同臺(tái)對(duì)話共同探討《用工荒時(shí)代的雇主品牌》中提到。心理資本是企業(yè)除了財(cái)力、人力、社會(huì)三大資本以外的第四大資本，包含自我效能感（自信）、希望、樂觀、堅(jiān)韌、情緒智力等。“在今天，與其說是‘新’經(jīng)濟(jì)時(shí)代，從某種意義上講，不如說是‘心’經(jīng)濟(jì)時(shí)代，就是情感經(jīng)濟(jì)，就是情緒經(jīng)濟(jì)。誰(shuí)能凝聚人才豐富的心靈，在人力資源管理中真正做到招得來。用得巧、育得好、留得住，誰(shuí)就將在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)勝出。”心理資本是貯藏在我們心靈深處一股永不衰竭的力量，是實(shí)現(xiàn)人生可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力，周東佼從員工心理資本的層面解析企業(yè)在人力資源建設(shè)方面的應(yīng)用則別具新意。



周東佼發(fā)表獲獎(jiǎng)感言

幸福是人們追求的終極目標(biāo)，在遠(yuǎn)東，讓員工幸福也成為公司投資員工“心理賬戶”的重要目標(biāo)。論壇上，周東佼應(yīng)邀作主題演講《構(gòu)建心理契約，提升雇主品牌價(jià)值》，通過以遠(yuǎn)東控股集團(tuán)為案例，闡述了遠(yuǎn)東堅(jiān)持“以人為本”，把人力資源作為公司成長(zhǎng)和發(fā)展過程中最具活力和潛力的要素。周東佼提到，重視、支持、溝通和激勵(lì),與員工進(jìn)行心靈的交流,構(gòu)建心理契約,是遠(yuǎn)東留住人才的法寶之一。在遠(yuǎn)東，企業(yè)努力做到讓核心員工“六子登科”，首先是票子，公司建立了公平科學(xué)、有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬、股期權(quán)激勵(lì)；其次是房子，公司建立了一系列的安居工程、優(yōu)惠購(gòu)房政策，讓員工在遠(yuǎn)東“安家落戶”；接著是位子，遠(yuǎn)東設(shè)立了人崗匹配、知人善任的賽馬機(jī)制；然后是梯子，遠(yuǎn)東擁有全面的上升空間，員工可以從橫向與縱向全面發(fā)展；之后是里子，遠(yuǎn)東每年對(duì)于員工的培訓(xùn)投入高達(dá)5000萬(wàn)，從內(nèi)在全面提升了員工的文化素質(zhì)水平；最后是面子，遠(yuǎn)東是國(guó)內(nèi)線纜行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，并且也是一個(gè)勇于擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，熱心慈善事業(yè)的愛心企業(yè)，遠(yuǎn)東的文化內(nèi)涵得到了員工和社會(huì)的一致認(rèn)同。通過這“六子登科”，使員工認(rèn)同了企業(yè)，也使企業(yè)留住了人才。

會(huì)上，周東佼深入淺出的演講風(fēng)格以及把投資員工心理資本融入到企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的創(chuàng)新性觀點(diǎn)卻贏得了在場(chǎng)嘉賓的陣陣掌聲。在演講過后，周東佼受到會(huì)上各學(xué)者企業(yè)家代表邀請(qǐng)，就企業(yè)人才建設(shè)做進(jìn)一步交流溝通。