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ERP系統(tǒng)
  • 目前汽車(chē)行業(yè)信息化程度良莠不齊，有些信息化程度很高，有些仍沿用完全手工操作記錄的方式。雖然大部分企業(yè)都建立了自己的ERP系統(tǒng)，但大都存在信息系統(tǒng)各自為政、信息孤島情況嚴(yán)重、信息化程度嚴(yán)重不一致的情況。所有企業(yè)都希望能夠建立識(shí)別系統(tǒng)使自己的管理水平得到提升，提高整個(gè)物流環(huán)節(jié)的效率，降低差錯(cuò)率。
  • 針對(duì)當(dāng)前拉式生產(chǎn)中的問(wèn)題，提出了一種基于 RFID 的拉式生產(chǎn)模式。通過(guò)RFID技術(shù)和ERP系統(tǒng)的集成實(shí)現(xiàn)了拉式生產(chǎn)的兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)——“看板”作業(yè)和反沖。對(duì)于瓶頸工序提出了一種基于RFID技術(shù)的企業(yè)生產(chǎn)診斷器。
  • 為解決汽車(chē)制造企業(yè)資源計(jì)劃層與車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)控制層之間的信息孤立和延遲問(wèn)題，在分析企業(yè)傳統(tǒng)批次管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上引入無(wú)線射頻識(shí)別技術(shù)進(jìn)行整車(chē)單品跟蹤管理。結(jié)合無(wú)線射頻識(shí)別技術(shù)的特點(diǎn)，提出了基于無(wú)線射頻識(shí)別技術(shù)的汽車(chē)制造執(zhí)行系統(tǒng)，通過(guò)中間件實(shí)現(xiàn)該系統(tǒng)與企業(yè)已有ERP 系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的集成，實(shí)現(xiàn)汽車(chē)制造過(guò)程的實(shí)時(shí)單品精細(xì)化管理。該系統(tǒng)在某汽車(chē)生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)用結(jié)果表明，生產(chǎn)效率和質(zhì)量明顯提高。
  • 針對(duì)當(dāng)前拉式生產(chǎn)中的問(wèn)題，提出了一種基于 RFID 的拉式生產(chǎn)模式。通過(guò)RFID技術(shù)和ERP系統(tǒng)的集成實(shí)現(xiàn)了拉式生產(chǎn)的兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)一“看板”作業(yè)和反沖。對(duì)于瓶頸工序提出了一種基于RFID技術(shù)的企業(yè)生產(chǎn)診斷器。
  • 企業(yè)由于受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的不利影響，訂單和利潤(rùn)情況也越來(lái)越差，企業(yè)正在實(shí)施的ERP系統(tǒng)遇到了決策上的難題：是繼續(xù)進(jìn)行？還是暫停？
  • 隨著制造業(yè)信息化程度的進(jìn)一步深入，各種先進(jìn)技術(shù)不斷應(yīng)用到企業(yè)中，以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。目前，傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)的信息采集問(wèn)題一直困擾著企業(yè)信息化的步伐。射頻識(shí)別技術(shù)(RFID)是解決傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)信息采集問(wèn)題的先進(jìn)技術(shù)。本文通過(guò)比較RFID技術(shù)與傳統(tǒng)條碼技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)，分析傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)在企業(yè)應(yīng)用中存在的數(shù)據(jù)采集困難問(wèn)題，闡述RFID技術(shù)與ERP系統(tǒng)集成應(yīng)用的巨大優(yōu)勢(shì)，最后重點(diǎn)給出了一個(gè)RFID技術(shù)與ERP系統(tǒng)的集成應(yīng)用解決方案。
  • 用戶對(duì)資產(chǎn)的管理和設(shè)備的維護(hù)，現(xiàn)在不僅包括了CMMS的全部功能，而且還融合了設(shè)備管理領(lǐng)域的最新管理理論，如RCM，TPM，實(shí)現(xiàn)了對(duì)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)和預(yù)測(cè)性維護(hù)管理?！北本┖ｎD新科技術(shù)有限公司總經(jīng)理李鵬告訴記者，“同時(shí)還借鑒了ERP系統(tǒng)中對(duì)庫(kù)存、采購(gòu)和人力資源的管理方式。這種管理方式所采用的應(yīng)用系統(tǒng)，大家稱為EAM
  • ERP系統(tǒng)選型要遵守“知己知彼原則”，所謂“知己”就是在理解ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，通過(guò)企業(yè)管理診斷和需求分析，明白企業(yè)的管理需求。結(jié)合ISO標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)投資效益分析明白投資的效果和選購(gòu)系統(tǒng)的恰當(dāng)價(jià)位。如果ERP的設(shè)計(jì)完全獨(dú)立于ISO的相關(guān)原則，那么很可能有些ISO標(biāo)準(zhǔn)要求的、本可以通過(guò)ERP系統(tǒng)來(lái)完成的活動(dòng)沒(méi)有被考慮進(jìn)去，則所實(shí)現(xiàn)的管理功能相對(duì)于ISO標(biāo)準(zhǔn)來(lái)說(shuō)是不完善的。
  • 物流企業(yè)應(yīng)用無(wú)線數(shù)據(jù)采集和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸管理的關(guān)鍵是：射頻識(shí)別技術(shù)與企業(yè)資源管理系統(tǒng)ERP實(shí)現(xiàn)無(wú)縫連接。它已成為評(píng)價(jià)其功能的重要指標(biāo)，也是企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理或物流一體化管理的重要基礎(chǔ)。ERP系統(tǒng)如不能有效生成無(wú)線數(shù)據(jù)采集器傳入的數(shù)據(jù)，大量繁瑣的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)將不能高速、準(zhǔn)確地輸入ERP系統(tǒng)，物流企業(yè)將很難有效地實(shí)施快速響應(yīng)。