倉庫管理人員在進(jìn)行倉庫管理時，為了企業(yè)的倉庫管理規(guī)范化，首先會為其工作制定詳細(xì)的管理制度，那么倉庫管理員應(yīng)做到的基本任務(wù)有哪些？
　　
　　1. 做好物資出庫和入庫工作，并使物資儲存、供應(yīng)、銷售各環(huán)節(jié)平衡銜接。
　　
　　2. 做好物資的保管工作，如實(shí)登記倉庫實(shí)物賬，經(jīng)常清查、盤點(diǎn)庫存物資。
　　
　　3. 積極開展廢舊物資、生產(chǎn)余料的回收、整理工作，協(xié)助做好積壓物資的處理工作。
　　
　　4. 做好倉庫安全保衛(wèi)工作，確保倉庫和物資的安全。
　　
　　倉庫管理有很多的作業(yè)流程，要做好倉庫管理，對于倉庫管理流程作業(yè)該如何優(yōu)化？倉庫優(yōu)化需要掌握哪些流程？
　　
　　1. 數(shù)字化管理
　　
　　許多倉庫管理員對他們的數(shù)字化庫存跟蹤策略感到非常自豪，但在多數(shù)情況下仍然有進(jìn)一步改進(jìn)和優(yōu)化的空間。確保你的庫存跟蹤程序的每一步都是數(shù)字化的，從計數(shù)到接收到的貨物之后的全面庫存檢查，以及跟蹤在此期間更改過數(shù)字的訂單。在訂購過程中，使用WMS倉儲管理系統(tǒng)，可減少人為錯誤，提高作業(yè)效率。
　　
　　2. 有標(biāo)簽可掃描追溯
　　
　　在倉庫工作需要很多標(biāo)簽、貼紙等等。確保這些標(biāo)簽可以使用手持條形碼設(shè)備掃描。每當(dāng)收到新的貨物時，把條形碼打印出來，這樣就可以跟蹤產(chǎn)品入庫、保質(zhì)期、庫存數(shù)量等等。
　　
　　3. 保持通道暢通
　　
　　沒有障礙物的工作場所，員工能夠更快的到達(dá)目的地并更高效地完成工作。在貨架與貨架之間留出足夠的空間，保證員工有作業(yè)和安全區(qū)域，暢通無阻地完成任務(wù)并迅速到達(dá)作業(yè)目的地。
　　
　　4. 啟用WMS倉儲管理系統(tǒng)
　　
　　應(yīng)用WMS系統(tǒng)可以使倉庫工作智能化、指令化，工作流程一目了然，系統(tǒng)簡單易操作，減少了人員記憶和手工錄入。而且經(jīng)過培訓(xùn)后的員工上手快，效率高。