優(yōu)化倉庫作業(yè)需要掌握哪些流程
倉庫管理人員在進(jìn)行倉庫管理時,為了企業(yè)的倉庫管理規(guī)范化,首先會為其工作制定詳細(xì)的管理制度,那么倉庫管理員應(yīng)做到的基本任務(wù)有哪些?
1. 做好物資出庫和入庫工作,并使物資儲存、供應(yīng)、銷售各環(huán)節(jié)平衡銜接。
2. 做好物資的保管工作,如實(shí)登記倉庫實(shí)物賬,經(jīng)常清查、盤點(diǎn)庫存物資。
3. 積極開展廢舊物資、生產(chǎn)余料的回收、整理工作,協(xié)助做好積壓物資的處理工作。
4. 做好倉庫安全保衛(wèi)工作,確保倉庫和物資的安全。
倉庫管理有很多的作業(yè)流程,要做好倉庫管理,對于倉庫管理流程作業(yè)該如何優(yōu)化?倉庫優(yōu)化需要掌握哪些流程?
1. 數(shù)字化管理
許多倉庫管理員對他們的數(shù)字化庫存跟蹤策略感到非常自豪,但在多數(shù)情況下仍然有進(jìn)一步改進(jìn)和優(yōu)化的空間。確保你的庫存跟蹤程序的每一步都是數(shù)字化的,從計數(shù)到接收到的貨物之后的全面庫存檢查,以及跟蹤在此期間更改過數(shù)字的訂單。在訂購過程中,使用WMS倉儲管理系統(tǒng),可減少人為錯誤,提高作業(yè)效率。
2. 有標(biāo)簽可掃描追溯
在倉庫工作需要很多標(biāo)簽、貼紙等等。確保這些標(biāo)簽可以使用手持條形碼設(shè)備掃描。每當(dāng)收到新的貨物時,把條形碼打印出來,這樣就可以跟蹤產(chǎn)品入庫、保質(zhì)期、庫存數(shù)量等等。
3. 保持通道暢通
沒有障礙物的工作場所,員工能夠更快的到達(dá)目的地并更高效地完成工作。在貨架與貨架之間留出足夠的空間,保證員工有作業(yè)和安全區(qū)域,暢通無阻地完成任務(wù)并迅速到達(dá)作業(yè)目的地。
4. 啟用WMS倉儲管理系統(tǒng)
應(yīng)用WMS系統(tǒng)可以使倉庫工作智能化、指令化,工作流程一目了然,系統(tǒng)簡單易操作,減少了人員記憶和手工錄入。而且經(jīng)過培訓(xùn)后的員工上手快,效率高。